Startseite > Thema: Unternehmenssteuerung

Weitere Themen:

Anbieterverzeichnis der ControllerSpielwiese (#)

„Management Training für Controlling und Unternehmenssteuerung.Die Horváth Akademie ist eine Trainingsorganisation, die sich auf die Themenfelder der markt- und ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung spezialisiert hat. Damit helfen wir unseren Kunden - Großunternehmen und Mittelständler aus allen Branchen der Privatwirtschaft und aus dem öffentlichen Bereich - ihre strategische Leistungsfähigkeit und operative Effizienz nachhaltig zu verbessern ...“
http://www.controllerspielwiese.de/Inhalte/Kontakt/ anbieter.htm

:: RiskNET - The Risk Management Network - Risikomanagement: Risikomanagement:: (#)

„"Um am Markt überleben zu können und den Unternehmenswert zu steigern, müssen Unternehmen Chancen und Risiken in ihrer Unternehmenssteuerung zeitnah berücksichtigen und ihr Risiko-Chancen-Profil optimieren. Bereits heute fordern insbesondere die Finanzmärkte ein effizientes Risiko-Management und eine Transparenz der Wert- und Risiko-Treiber in einem Unternehmen. Risikofrühwarnsysteme sind dabei von entscheidender Bedeutung für eine wertorientierte Unternehmenssteuerung.“
http://www.risknet.de/ Risikomanagement.121.0.html

Priller/Rathnow - Die Balanced Scorecard: Instrument zur Steuerung des (#)

„Dazu werden moderne Instrumente der Unternehmenssteuerung, Turnarounderfahrung sowie ein effektives und effizientes Controlling der Ergebnisse benötigt. Die Scorecard dient als zentrales Instrument zur Verbindung dieser Elemente im Sinne einer integrierten Unternehmenssteuerung ...“
http://www.zfo.de/Artikel/04020006.htm

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Praxisbücher (#)

„Die Autoren verstehen wertorientierte Unternehmenssteuerung als Herausforderung der Implementierung wertorientierter Kennzahlen. Sie gehen auf die Zielplanung, die Anreizgestaltung, das interne Berichtswesen, die Kommunikation mit dem Kapitalmarkt und den eigentlichen Implementierungsprozess ausführlich ein. Statements von Praktikern geben Einblick in die Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen bei der Einführung der Wertorientierten Unternehmenssteuerung.“
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=3302

Lehrstuhl für BWL, insb. Unternehmensrechnung und Controlling - (#)

„Somit steht Controlling im Dienste der Unternehmenssteuerung und soll überdies für die Wirtschaftlichkeit des Ressourceneinsatzes sorgen und helfen, Verteilungskonflikte zwischen den unterschiedlichen Abteilungen und Funktionsbereichen innerhalb des Unternehmens zu lösen. In der Regel verfügen Controller jedoch über keine eigenständigen Entscheidungs- und Weisungsbefugnisse, ihre Hauptaufgaben liegen in der Entscheidungsunterstützung und Beratung der Führungskräfte ...“
http://www.fernuni-hagen.de/littkemann/forschung/ unt_contr_1.html

Strack/Franke/Dertnig - Workonomics - Heft 5, 2000 (#)

„Während sich die Unternehmenssteuerung nach Wertmanagementgesichtspunkten - und damit implizit oft nach Kapitalrenditen - in vielen Unternehmen etabliert hat, stehen besonders personalintensive Unternehmen vor einem Dilemma. Ihre heutigen Steuerungskennzahlen beziehen sich häufig allein auf die Kapitalbasis, die personalrelevanten Aspekte wie Mitarbeiterqualifikation, Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung finden sich jedoch in keiner Bilanz wieder ...“
http://www.zfo.de/Artikel/00050004.htm

Herr Dr. Stefan Eckstein (#)

„Synergetics ist eine Business-Intelligence-Beratung rund um das Thema'Systeme zur Unternehmenssteuerung'. Beratungsschwerpunkte im Bankenwesen sind zur Zeit: Datepools für Basel II, Ratingsysteme und Kennzahlensysteme.Zusätzlich gab er als Inhaber der bundesweit ersten Professur für Business Intelligence sein Wissen und die gewonnenen praktischen Erfahrungen an seine Studierenden der FHDW Bergisch Gladbach, einer staatlich anerkannten privaten Fachhochschule, weiter.“
http://www.everling.de/products/events/seminars/.../ D_Herr_Dr_Stefan_Eckstein.htm

Process Factory® – Das Horváth-Planspiel zur prozessorientierten Unternehmenssteuerung 2008-07-18 (#)

„Process Factory® ist ein interaktives Brettplanspiel zur Vermittlung prozessorientierten Denkens und Handelns in der Unternehmenssteuerung. Die Teilnehmer übernehmen die Leitung eines fiktiven Unternehmens, erarbeiten ein Prozessmodell, führen eine Prozesskostenrechnung ein und setzen Prozessoptimierungen um. Sie erleben so hautnah die Vorteile des Prozessmanagements und werden in die Lage versetzt, selbst prozessorientiert unternehmerische Entscheidungen zu treffen.“
http://www.controllingportal.de/Seminarrubriken/.../ Process-Factory-Das-Horvath-Planspiel-zur-prozessorientierten-Unternehmenssteuerung-2008-07-18.html

Portal Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Gießen: Promotion: (#)

„Economic Value Added oder Cash Value Added werden zunehmend zur Unternehmenssteuerung eingesetzt. Die wertorientierte Ausrichtung der Steuerungsgrößen beschränkt sich jedoch zumeist auf die Spitzenkennzahlen des Gesamtunternehmens und der Geschäftseinheiten. Ziel des Forschungsprojektes ist die Operationalisierung der Wertorientierung und die wertorientierte Ausgestaltung der Steuerungsgrößen, die im strategischen Kosten- und Erlösmanagement auf Produktebene eingesetzt werden.“
http://wiwi.uni-giessen.de/pg/det/fb02/182/.../

Beyond Budgeting, Better Budgeting — Summary | getAbstract (#)

„Spätestens nach 100 Seiten ist dem Leser klar, dass eine Unternehmenssteuerung ohne Budgets eine dezentrale und flexible Führungskultur erfordert. Und die Frage nach der Realisierung des Beyond Budgeting drängt sich immer mehr auf. Doch bis der Autor darauf eingeht, beschreibt er auf weiteren fast 100 Seiten aus immer neuen Blickwinkeln, warum eine dezentrale Unternehmenssteuerung in der heutigen Wirtschaft wichtig ist.“
http://www.getabstract.com/ ShowAbstract.do?dataId=3119

business-wissen.de (#)

„Abkürzungsverzeichnis6 1.Einleitung8 1.1Bedeutung und Aufgaben der wertorientierten Unternehmenssteuerung8 1.2Ansatz und Prämissen der Arbeit10 1.3Grundlagen der Unternehmensbewertung13 2.Residualgewinnkonzepte16 2.1Grundlagen16 2.2Residual Income Model (RIM)19 2.3Economic Value Added (EVA)-Ansatz21 2.3.1Economic Value Added (EVA)21 2.3.2Market Value Added27 2.4Cash Value Added (CVA)-Ansatz29 3.Discounted Cash Flow-Methoden und Ertragswertverfahren31 3 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten9663.html

Risikomanagement und Risikocontrolling (#)

„das Management aller betrieblichen Risiken unter Berücksichtung von Risikointerdependenzen und die Integration des Risikomanagements in die Unternehmenssteuerung und damit notwendigerweise die Ausrichtung auf die Unternehmensziele.Unternehmensweites Risikomanagement soll gewährleisten, dass alle Risiken des Unternehmens systematisch identifiziert und bewertet werden, sowie dass risikorelevante Informationen an Entscheidungsträger weitergeleitet werden ...“
http://www.controlling-portal.org/7/Briefing/30/ 30.shtml

Lebensläufe von Ulmer Absolventen (#)

„Forschungsgebiete: Quantitative Analysen (meist mit spieltheoretischen Methoden) zu Fragen des Controlling (wertorientierte Unternehmenssteuerung, Ausgestaltung von Budgetierungs-, Verrechnungspreis- und Anreizsystemen sowie von Corporate Governance-Strukturen). Betreuung quantitativer Doktorarbeiten von (Wirtschafts-)Mathematikern im Bereich Controlling/betriebliches Rechnungswesen.“
http://www.mathematik.uni-ulm.de/fak/sul/alumni/cv/

Wertorientierte Unternehmensführung (#)

„Um dem Management unternehmensintern adäquate Informationen zur wertorientierten Unternehmenssteuerung bereitzustellen, müssen moderne Methoden der Erfolgsbeurteilung (DCF, EVA, CVA etc.) herangezogen werden. Durch die Aufspaltung der relativ hoch aggregierten Spitzenkennzahl in die „Stellschrauben der Wertschaffung“ lassen sich Wertreiberhierarchien entwickeln und ein Steuerungsinstrumentarium für die einzelnen Hierarchieebenen bereitstellen ...“
http://www.controlling-portal.org/4/Briefing/17/ 17.shtml

Controller von draußen mit am Tisch (#)

„Unterm Strich gilt: „Ab einer Unternehmensgröße von sieben bis zehn Mitarbeitern lässt sich die Qualität der Unternehmenssteuerung durch Einsatz von professionellen Instrumenten deutlich verbessern“, so Controlling-Professor Wolfgang Berens von der Universität Münster. Er hat im vergangenen Sommer in einer Studie 3 500 Mittelständler danach befragt, welche Daten und Informationen sie im Unternehmen sammeln und für die Geschäftsstrategie auswerten ...“
http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=200812&_t=ft&_b=883455

Branchenbuch / Informationstechnologie (IT) / Unternehmensberatung / pmOne AG (#)

„Anfang 2007 mit einem Team von langjährigen BI Experten gestartet, vertreibt und implementiert die pmOne AG Lösungen für die Unternehmenssteuerung in Zentraleuropa. Im deutschsprachigen Raum sind heute über 50 Mitarbeiter an 5 Standorten auf Lösungen für Data Warehouse als technisches Fundament sowie den betriebswirtschaftlichen Anwendungen Unternehmensplanung, Reporting und Konsolidierung auf Basis von Microsoft Technologie fokussiert ...“
http://www.mittelstandswissen.de/home/artikel/branchenbuch/0/0/.../ pmOne_AG.html

SAP: Kampf der Kulturen - WirtschaftsWoche (#)

„Seit 2003 lassen Kagermann und Agassi die zuvor monolithischen SAP-Softwarepakete zur Unternehmenssteuerung in kompakte Bausteine zerlegen. Einfache Einzelmodule für Finanzbuchhaltung, Personalplanung, Produktionssteuerung oder Kundenbetreuung sollen die heutigen komplexen Programmungetüme für die Geschäftsprozesse eines Unternehmens ersetzen (siehe auch Geschichte Seite 104). Der Umbau erfordert die gesamte Kraft aller Beteiligten.“
http://www.wiwo.de/unternehmer-maerkte/kampf-der-kulturen-134576/

Lehrstuhl für BWL, insb. Unternehmensrechnung und Controlling - (#)

„Im Einzelnen bedeutet dies, dass die Inhalte der Studienbriefe darauf abzielen, sowohl Elemente der Unternehmenssteuerung sowie der Organisation des zentralen und lokalen Konzerncontrolling miteinander zu verbinden, als auch die Anwendung bestimmter Instrumente des Konzerncontrolling vor dem Hintergrund des für die Gestaltung maßgebenden Kontextes zu diskutieren und den Studierenden im Detail näher zu bringen ...“
http://www.fernuni-hagen.de/littkemann/lehre/kursprogBAMA/ modul_32591.html

Praxispartner > Kompetenzen > Ertrags- und Risikomanagement (#)

„Vor dem Hintergrund sich verschärfender Umfeldbedingungen der Unternehmungen, fortlaufend neuer regulatorischer Anforderungen und Reportingverpflichtungen sowie historisch gewachsener heterogener Systemlandschaften mit größtenteils isolierten, zweckspezifischen Planungs- und Kontrollsystemen werden neue Ansätze zu einer integrierten Unternehmenssteuerung benötigt ...“
http://www.wiwi.uni-augsburg.de/bwl/buhl/dyn/root_praxispartner/.../ index.jsp

Journal für Betriebswirtschaft :: WU Wien (#)

„Hedging von Unternehmensrisiken ("Corporate Hedging") wird in Zeiten von zunehmender Internationalisierung und volatileren Märkten vielfach als eine Grundaufgabe moderner Unternehmenssteuerung angesehen. Dabei wird Hedging meistens aus der Generalprämisse risikoaverser Wirtschafssubjekte oder einem natürlichen Schutzbedürfnis ungenügend diversifizierter Stakeholder, seltener aus Sicht der Shareholder heraus begründet.“
http://www.wu-wien.ac.at/entrep/jfb

:: RiskNET - The Risk Management Network - Risikomanagement: April 2006:: (#)

„Und bei der wertorientierten Unternehmenssteuerung und der Optimierung der Risikobewältigungsstrategie eines Unternehmens ist es erforderlich, Veränderungen der erwarteten Rendite gegen Veränderungen des Risikoumfangs abzuwägen. Hier ist wieder eine Quantifizierung von Risiken und ein Rechnen mit Risiken erforderlich, um unternehmerische Entscheidungen (etwa bei Investitionen) auf ein solides Fundament zu stellen ...“
http://www.risknet.de/April-2006.221.0.html

business-wissen.de (#)

„der Beteiligungssteuerung7 3.1.1Controlling7 3.1.2Beteiligungscontrolling8 3.2.Berichtswesen als effizientes Reporting- und Steuerungsinstrument14 3.2.1Der Begriff des Berichtswesens14 3.2.2Gestaltung des Berichtswesens15 4.Vergleich der gesetzlichen Mindestanforderung mit der Vorgehensweise in privaten Unternehmen22 4.1Inhalte eines Beteiligungsberichtes in privaten Unternehmen zur Unternehmenssteuerung22 4 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten10324.html

IT-INFOTHEK: Internes Rechnungswesen: Die Kostenartenrechnung (#)

„Intern dient diese bewusste Proportionsverschiebung einermöglichst prozessnahen Unternehmenssteuerung. Einveränderter oder zusätzlicher Kostenansatz soll alsokeinesfalls selbsttäuschend im Unternehmen wirken. ImGegenteil, durch möglichst prozessnahe Kosteninformationensoll die Informationsbasis zur Unternehmenssteuerung verbessertwerden.“
http://www.it-infothek.de/fhtw/semester_3/ rewe_3_02.html

Katerstimmung nach der Fusionsparty? (#)

„Bei Anwendungsprogrammen für die Unternehmenssteuerung, etwa für Einkauf, Personalverwaltung oder Lagerhaltung, hat Erzrivale SAP die Nase vorn. Zwar wuchs Oracle zuletzt schneller als SAP, aber den größten Beitrag dazu leisteten Übernahmen. Nun arbeitet der Konzern daran, aus dem zusammengekauften Bauchladen an Anwendungen durch nahtlose Integration mit der eigenen Datenbank-Software noch mehr herauszuholen.“
http://www.handelsblatt.com/News/Unternehmen/IT-Medien/_pv/grid_id/910528/_p/.../ katerstimmung-nach-der-fusionsparty.html

Georg-August-Universität Göttingen - Unternehmensführung (M.Sc.) (#)

„Im Wahlbereich können Wahlmodule in einem Gesamtumfang von 42 Credits gewählt werden, davon sind jeweils mindestens 10 Credits aus zwei der vier Wahlbereiche'Unternehmenssteuerung','Logistische Systeme','Personal und Organisation' und'Quantitative Methoden der Entscheidungsfindung' zu erbringen. Die übrigen 22 Credits können durch freie Wahl aus den angebotenen Modulen erbracht werden ...“
http://www.uni-goettingen.de/de/37895.html

Friedrich-Schiller-Universität Jena - (#)

„Die Unternehmenssteuerung großer Konzerne hat sich in den letzten Jahrzehnten verändert. Managementstrategien, die den Unternehmenswert steigern sollen (im Folgenden mit UWS abgekürzt), haben an Einfluss gewonnen. In dem Aufsatz wird zunächst auf der Basis betriebswirtschaftlicher Literatur untersucht, in welcher Weise UWS-Strategien auf kleinere und mittelgroße Unternehmen (KMU) übertragbar sein könnten.“
http://www.uni-jena.de/url.php?/page/159113

IT-INFOTHEK: Externes Rechnungswesen: Die Systematik der Veränderung der (#)

„Für die Unternehmenssteuerung ist es genau wie bei denAufwendungen (vgl.  Abgrenzung vonKosten aus dem Aufwand) auch bei den Erträgenunerlässlich, abzugrenzen, welche Erträge aus deneigentlichen Betriebsprozessen erwirtschaftet werden (=Zweckertrag = Leistung) und welche darüber hinausaus weiteren unternehmerischen Prozessen resultieren (neutraleErträge).“
http://www.it-infothek.de/fhtw/semester_2/ rewe_10.html#rewe_10_10

Lehrstuhl Controlling: Mind, Projekt Fragebogen Mind (#)

„  Download: Anschreiben mit Ablaufhinweisen (PDF, 18 KB) Eine Teilnahme an der Befragung liefert Ihnen nicht nur unmittelbare wertvolle Hinweise für Ihre Unternehmenssteuerung, sondern Sie erhalten automatisch im Herbst 2004 ein kostenloses Exemplar der Software MinD. Ihre heutigen Antworten der Befragung können Sie dann selbstständig in die Software einlesen ...“
http://www.wiwi.uni-muenster.de/ctrl/mind/ mind.htm

In der Realität angekommen (#)

„Die Firma bietet kleineren und mittleren Firmen eine ganze Palette („suite“) von Programmen zur Unternehmenssteuerung, die über einen Webbrowser aufgerufen werden können. Im Gegensatz zu Salesforce, die sich auf standardisierte Software zur Führung von Außendienst-Mitarbeitern konzentriert, bietet Netsuite Programme für Lohn- und Debitorenbuchhaltung sowie für Einkauf und Marketing ...“
http://www.handelsblatt.com/news/_pv/_p/201197/_t/ft/_b/1397539/.../ index.html

Accounting - Ludwig-Maximilians-Universität München (#)

„Zielgrößen und Performancemaße wertorientierter Unternehmensführung, Agencytheoretische Analyse des Einsatzes übergreifender Controllingsysteme, Unternehmenssteuerung und externe Rechnungslegung, Optionspreistheoretische Investitionsbewertung, Commitment als Wettbewerbsstrategie, Theorie wiederholter Spiele und Anreizsysteme, Steuerung durch Transparenz, Unscharfe Agency-Modelle“
http://www.bwl.uni-muenchen.de/forschung/schwerpunkte/accounting/ index.html

Balanced Scorecard (#)

„Hans-Jürgen Probst verbindet eine Einführung in dieses Verfahren mit der Darstellung der wichtigsten Instrumente der Unternehmenssteuerung und bietet somit auch dem Nicht-Profi einen verständlichen Einstieg in das Thema. Mehr Bücher aus der Reihe "leicht gemacht": "Controlling leicht gemacht. Wer hat Angst vor schwarzen Zahlen?"“
http://www.my-controlling.net/ balanced_scorecard.htm

Unbenanntes Dokument (#)

„Es werden die allgemeinen Grundlagen des Leasinggeschäfts und der Unternehmenssteuerung beschrieben. Aus der Herausarbeitung der Kernkompetenzen von Leasingunternehmen ergeben sich vier zielorientierte Steuerungsprobleme für das Leasingcontrolling: Struktur des Investitionsprogramms, finanzierung der Leasinginvestitionen, Objektverwertung und die Koordinationsfunktion ...“
http://www.wiso.uni-koeln.de/leasing/Lehre/.../ zielorientierte%20steuerung.htm

Enterprise Resource Planning: In oder out? - manager-magazin.de (#)

„In jedem Einsatzfall kämen die Unternehmen an einem nicht vorbei: die geschäftlichen Abläufe zu überdenken, um so das künftige Prozess-Soll rund um die Unternehmenssteuerung prägen zu können. So steckt Fasching zufolge in der Vermeidung manueller Medienbrüche entlang der ERP-Abläufe das größte Einsparungs- und Produktivitätspotenzial für Harmonisierer wie Einsteiger.“
http://www.manager-magazin.de/it/itdirector/ 0,2828,492829,00.html

Seminare Horvath Akademie (#)

„Die Horváth Akademie ist eine Trainingsorganisation, die sich auf die Themenfelder der markt- und ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung spezialisiert hat. Wir führen eine Vielzahl von Kollegs, Seminaren und Konferenzen durch - als offene Veranstaltungen oder als individuelle Inhouse-Trainings - und realisieren entsprechende elektronische Lernformen.“
http://www.controllingportal.de/Seminarrubriken/Horvath-Akademie/

Testimonials (#)

„"Business Intelligence Software birgt außerordentliche Möglichkeiten komplexe Entscheidungsprozesse und -strukturen in Unternehmen zu verbessern.Der MBA mit Schwerpunkt Business Intelligence vermittelt eine gute Übersicht der Stärken und Schwächen einzelner Technologien, und deren Potenziale für die Unternehmenssteuerung."“
http://www.i-bi.de/MBA/stimmenderwirtschaft/ index.html

IT-Trends: Wunschliste des Mittelstands - manager-magazin.de (#)

„Und mit Controlling- und Finanzbuchhaltungssoftware wird die Unternehmenssteuerung per se verbessert. So können Fehler und negative Entwicklungen schneller identifiziert und die Ressourcen besser auf chancenreiche Projekte verteilt werden. Somit dürfte dann auch das eingangs skizzierte Gespräch mit der Hausbank zwar kurz, aber dafür erfolgreich ausfallen.“
http://www.manager-magazin.de/it/artikel/ 0,2828,527407-3,00.html

Tourissimus 2008 (#)

„Der zweite Teil beschäftigt sich mit einer Reflexion der Literatur zum Thema wertorientierte Unternehmenssteuerung in der Hotellerie und gibt praktische Beispiele. Im empirischen Teil der Ausführung werden auftretende Probleme bei der Implementierung eines zuvor ausgewählten Konzeptes durch eine Primärforschung zu lösen versucht ...“
http://tourism.wu-wien.ac.at/oegaf/preise/.../ 2008_einreichungen_unifh.html

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein strategieorientiertes Informationsinstrument zur Unternehmenssteuerung und damit besonders geeignet für das Vertriebscontrolling. Die BSC überträgt Strategien in messbare Leistungen. Dabei werden finanzielle Kennzahlen vergangener Leistungen ergänzt mit den Elementen, die die künftige Leistungserbringung sichern.“
http://www.acquisa.de/ editionContent?topicItem=Schwerpunktthema&editionID=1093351081.91

Pressemitteilung - Tchibo Konzern steigert Umsatz auf über 9 Milliarden € - Familienfirmen Impulse (#)

„Eine langfristig wertorientierte Unternehmenssteuerung und ein nachhaltiger Investmentfokus haben bei Tchibo einen hohen Stellenwert. Ebenso sieht sich der Konzern verpflichtet, die ökologischen und sozialen Auswirkungen der Geschäftstätigkeit vorab zu bedenken und die Übernahme von Verantwortung für die Gesellschaft in sein Handeln einzubeziehen.“
http://www.impulse.de/management/ 1001118.html?p=2

Beyond Budgeting in der Praxis - Budgets und Budgetierung im (#)

„In den vergangenen Jahrzehnten haben Wissenschaftler und Consultants eine Vielzahl von anerkannten Modellen und Instrumenten zur Unternehmenssteuerung bzw. zu deren Unterstützung entwickelt. Dennoch konnte bei einer Mehrzahl der Unternehmen kein nachhaltige Effizienzsteigerung der jeweiligen Managementprozesse erreichen.“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Controlling2/ Budget_011.htm

Krump, F. u.a.: Neue Herausforderungen für das Beteiligungscontrolling (#)

„Wir stehen heute in vielen Unternehmen vor einer neuen Herausforderung in der Unternehmenssteuerung: In den letzten 10 bis 15 Jahren haben viele Firmen die Chancen der Ostöffnung erfolgreich genützt und radikale Expansionsstrategien verfolgt. Die goldenen 90er Jahre der nahezu ungebremsten Expansion Richtung Osten sind jedoch vorüber ...“
http://www.controlling-portal.org/2/Artikel/260/ 260.shtml

Centrum für Unternehmensrechnung (#)

„Darüber hinaus ist er Mitherausgeber der Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung. Buchprojekte der jüngsten Vergangenheit sind: Controlling in Fallstudien, Controlling international tätiger Unternehmen, Quantitative Planung (4. Aufl.), Controlling in der öffentlichen Verwaltung, Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (3.“
http://www.wiwi.uni-muenster.de/cur/das_cur/ index.html

Forschungsgebiete :: Finanzwirtschaft und Rechnungswesen :: WU Wien (#)

„für Zwecke derBerichterstattung und der Anlegerinformation nach nationalen undinternationalen Grundsätzen, für Zwecke der Besteuerung, sowie für Zwecke derUnternehmenssteuerung. In diesem Zusammenhang ist einerseits die Gestaltung undInterpretation der Erfolgsgrößen, andererseits deren Vernetzung von besonderemInteresse.“
http://www.wu-wien.ac.at/portal/institute/departments/fire/ gebiete

HTWK-Leipzig Fachbereich WiWi (#)

„Zur Bewertung der strategischen Bedeutung von Unternehmensressourcen - Instrumentenüberblick und Vorgehensmodell, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung, Band 15 (2004), S. 325-352 (zusammen mit U. Götze)“
http://www.htwk-leipzig.de/wiwi/fachbereich/professoren/ mikus.htm

WISU-Karriere: CTcon (#)

„Das Beratungsunternehmen, das in Deutschland an fünf Standorten vertreten ist, hat sich auf Unternehmenssteuerung spezialisiert und bietet dazu auch Management-Trainings an. Silke Nadzeyka, 25, die in Münster Betriebswirtschaftslehre studierte, ist vor einem Jahr als Beraterin bei CTcon eingestiegen.“
http://www.wisu.de/karriere/text180.htm

Lehrstuhl für BWL, insbes. Controlling, Universität Münster (#)

„Zur Wirksamkeit der Regulierung interner Kontrollsysteme – empirische Ergebnisse der Wirkung des KonTraG, mit Christiane Strohm in: Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung, Heft 4 (2008), S. 407-425.Krisenunternehmen als Marktchance für Private-Equity? Mit Ulrich Klockenbrink, in: Finanzbetrieb, 9.“
http://www.wiwi.uni-muenster.de/ctrl/organisation/mitarbeiter/ woempener.html

Regular Inhalte Module - Donau-Universität Krems (#)

„Grundlegende Kenntnisse zur Analyse und zum Management der Vermögensstruktur, zur Beurteilung von Investitionen und zu den Möglichkeiten der Kapitalaufbringung, sowie zur Optimierung der Unternehmensfinanzierung, zur Finanz- und Wertpapieranalyse und zur wertorientierten Unternehmenssteuerung werden vermittelt.“
http://www.donau-uni.ac.at/de/studium/regularmba/04800/ index.php?cursor=2

Philipps-Universität Marburg - Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsprüfung : VL Ökonomische Analyse der Rechnungslegung (#)

„In einem weiteren Abschnitt geht es schließlich umden Zusammenhang zwischen dem internen und dem externen Rechnungswesen.Dabei werden ausgehend von grundsätzlichen Ãberlegungen (z.B.Lücke-Theorem) verschiedene Residualgewinnkonzeptionen sowie dieGrundlagen der wertorientierten Unternehmenssteuerung behandelt.“
http://www.uni-marburg.de/fb02/bwl05/lehre/lehrangebot/ inhaltvloekanalyse

Lehrstuhl für Wirtschaftsprüfung & Controlling (#)

„Die Veranstaltung behandelt die grundlegenden Themen der operativen, strategischen und wertorientierten Unternehmenssteuerung. Dabei steht die Darstellung der aktuellen Instrumente des Controlling für die Unternehmensführung mit dem Ziel der Wertgenerierung im Mittelpunkt der Betrachtungen ...“
http://www.wiwi.uni-augsburg.de/bwl/schultze/ lehre_ver_gdc.html

CPM-Forum: Lösungen für integrierte und transparente Unternehmenssteuerung (#)

„Zum zweiten Mal zeigen renommierte Experten aus Controlling und IT in Vorträgen und Workshops, wie Unternehmen Wettbewerbsvorteile durch eine integrierte und transparente Unternehmenssteuerung erzielen können. Corporate Governance und Compliance Management sind die bestimmenden Themen in diesem Jahr.“
http://www.controllingportal.de/News-Archiv/.../ CPM-Forum-Loesungen-fuer-integrierte-und-transparente-Unternehmenssteuerung.html

Weitere Themen: