Startseite > Thema: Unternehmenskultur

Weitere Themen:

ETH - Erfa-PIM - Personalmanagement im Wandel (#)

„In jährlichen Zielvereinbarungsgesprächen werden gemeinsam Zielefestgelegt. Darüber hinaus ist die Bindung des Personals ein weiteres Kernziel,welches durch eine starke Unternehmenskultur, gute Perspektiven und ein motivierendesArbeitsumfeld erreicht wird. Abschliessend stellte Herr Roth in seinem Vortragfest, dass Talentschmieden weiterhin sehr attraktiv sind für junge Fachkräfte,dass aber auch Alternativen zum Geld bestehen z. die Existenz von Unternehmenskulturund “werten.“
http://www.erfa-pim.ethz.ch/rueckblick/ pmanagement

Kultur (#)

„Die Kultur eines Unternehmens basiert auf den definierten oder impliziten Wertvorstellungen und Normen, die durch historische Ereignisse, starke Persönlichkeiten oder bewusste Entwicklungsarbeit entstanden sind. Jemand hat die Unternehmenskultur einmal als den inneren Kompass für die Mitarbeiter bezeichnet. Die Unternehmenskultur bestimmt die Länge und die Häufigkeit von Besprechungen, die Kleidung, das interne Dialogklima, die Ausführlichkeit von Berichten und so weiter ...“
http://www.ephorie.de/karloef_kultur.htm

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Bei der Implementierung des Richtungswechsels setzte der Konzern bewusst auf die Förderung von Unternehmenskultur und Führungsstärken: Auch die Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat nehmen an kontinuierlichen Unternehmenskultur-Trainings teil und müssen sich Führungskräftebeurteilungen stellen. Der Lohn: 2003 steigerte Hilti in einem äußerst schwierigen Markt seinen Umsatz um ein Prozent und wurde dafür sogar mit dem Carl-Bertelsmann-Preis ausgezeichnet.“
http://www.acquisa.de/ editionContent?topicItem=Schwerpunktthema&editionID=1093349538.98

Salzburg Management Business School | Mission (#)

„Folgende Elemente sind für das Modell charakteristisch: Normative UnternehmensführungVision, Mission, Unternehmenspolitik, Leitbild Strategische UnternehmensführungStrategische Positionierung, Wettbewerbsstrategie, Strategie & Organisation Operative UnternehmensführungFunktionale Direktiven, Aktionsprogramme, Budget ControllingStrategisches und Operatives Controlling Unternehmenskultur Strategische Unternehmensführung zielt neben der langfristig strategischen Au...“
http://www.smbs.at/Mission_de_1708.html

Marketing-Lexikon (#)

„Überzeugende WerbungUndifferenziertes MarketingUnelastische NachfrageUnmittelbare UmweltUnsought GoodsUnternehmenskulturUnternehmenszweckUnterstützende ProzesseUnzufriedenheitUSP - Unique Selling Proposition Variable KostenVerhaltensdatenVerhaltensorientierte SegmentierungVerkaufsförderungVerkaufskanäleVerkaufskonzeptVerkaufspersonalVerkaufspersonalgerichtete VerkaufsförderungVerpackungVertikaler KonfliktVertikales MarketingsystemVier PsVolle Marktabdeckung...“
http://www.wiwi-treff.de/home/ mlexikon.php?mpage=start

Friedrich-Schiller-Universität Jena - (#)

„Es wird analysiert, ob auch im industriellen Mittelstand ähnlich wie bei Großunternehmen eine "Amerikanisierung" von Managementkonzepten und eine  stärkere Orientierung an der Finanzsituation der Unternehmen zu beobachten ist. Nach der ersten auf mehrere Panelwellen angelegten Untersuchung besagen die Ergebnisse, dass sich bislang noch wesentliche Elemente des Rheinischen Kapitalismus mit seiner kooperativen, partizipativen Unternehmenskultur und seiner Langfristorientierung erhalten haben ...“
http://www.uni-jena.de/ Forschungsprojekte-page-57464.html

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Innovationserfolgs-Panel (#)

„An diesen Fragestellungen setzt das am TIM-Lehrstuhl betreute Innovationserfolgs-Panel (IeP) an und bietet Unternehmen die Möglichkeit, den Innovationsprozess auf Schwachstellen zu durchleuchten und gezielt zu verbessern. Im wissenschaftlich fundierten Konzept des IeP werden zahlreiche Einflussfaktoren auf den Erfolg neuer Produkte analysiert: Prozessmanagement, Kundenorientierung, organisatorische Aspekte, Unternehmenskultur, Strategie, Anreize, Zusammenarbeit zwischen Funktionsbereichen etc ...“
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=1276

Personal Recruiting: Chefsuche - Capital (#)

„Consol hat bei dem Wettbewerb gleich mehrmals mitgemacht und punktet besonders durch zweierlei: Ein ausgeklügeltes Beteiligungsmodell, das mehr als die Hälfte des Jahresgewinns an die Angestellten ausschüttet. Und eine Unternehmenskultur, die sich durch flache Hierarchien und offene Kommunikation auszeichnet: "Wer bei uns anfängt und zwei Jahre später Abteilungsleiter sein möchte, mit klar umrissenem Budget und einer bestimmten Mitarbeiterzahl, der passt nicht zu uns", sagt Managerin Stellwag ...“
http://www.capital.de/unternehmen/ 100006745.html?mode=print

Ott - Gestaltungskompetenz als unternehmerische Zielformel - 9903 (#)

„Kompetenz ihrer Beschäftigten, abhängen. Die neuen modifizierten und erweiterten Anforderungen an die Mitarbeiter bedingen aber auch neue unternehmerische Entscheidungsfelder mit konstitutiven Auswirkungen auf die Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur. Dies zeigt sich in den Zugeständnissen an die Eigenverantwortlichkeit und Autonomie der Mitarbeiter und insbesondere darin, wie Menschen ihre Arbeitsgestaltung mitbestimmen und bewerten können ...“
http://www.zfo.de/Artikel/99030003.htm

„Im Wiki haben Besserwisser keine Chance“ (#)

„„Derzeit finden sich mehr als 1 100 Artikel rund um das Unternehmen und den Luftverkehr im Fraport-Wissensportal, über 340 Nutzer haben sich als Autoren angemeldet“ berichtet Stützel. Das Wiki-Prinzip helfe insbesondere, die Unternehmenskultur zu fördern. „Querulanten und Besserwisser, die sich gerne an Fehlern anderer laben, haben hier keine Chance: Denn sie können stattdessen jederzeit einen Artikel ändern oder gar die Löschung beantragen – oder aber schweigen“, so der Senior Manager ...“
http://www.handelsblatt.com/.../ printpage.aspx?_p=204351&_t=ftprint&_b=1388041

Technologietransfer - Gute Verbindungen - Neugeschäft Impulse (#)

„Wie gut Handwerker für den Technologietransfer gerüstet sind, können sie auf der vom Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) angebotenen Internetplattform „BIS – Beratungs- und Informationssystem im Handwerk“ erkunden. 18 Fragen erfassen Potenziale und Risiken in den Bereichen Unternehmenskultur, betriebliche Kapazität, Personal und Organisation, Marktorientierung, Management, Vermarktung. Die sofort zur Verfügung stehende Auswertung enthält konkrete Handlungstipps ...“
http://www.impulse.de/neugeschaeft/1002495.html

Personal-Controlling (#)

„Vor allem in Hinblick auf qualitative Daten sieht sich das Personal-Controlling im Vergleich zum klassischen Controlling einer besonderen Situation gegenüber, denn hier spielen nicht nur Kosten- und Leistungsdaten eine Rolle, sondern es geht auch um objektiv nicht bewertbare Sachverhalte wie Führungsverhalten, Innovationskraft oder Unternehmenskultur. Es ist nur in Teilbereichen möglich, auf der Basis von Kennzahlen eine Quantifizierung dieser Sachverhalte vorzunehmen.“
http://www.mkonetzny.de/aufsatz/perc.htm

Professional MSc Veränderungsmanagement - Donau-Universität Krems (#)

„AbsolventInnen des Lehrgangs für Veränderungsmanagement können erfolgreich als Bindeglied zwischen Geschäftsführung und operativen Einheiten fungieren. Sie sind vertraut mit strategischer Planung und wirtschaftlicher Unternehmensführung und haben die Fähigkeit erworben, je nach Unternehmenskultur und Unternehmenszielsetzung die geeigneten Instrumente und Methoden für Veränderungsvorhaben situationsspezifisch auszuwählen und anzuwenden.“
http://www.donau-uni.ac.at/de/studium/ veraenderungsmanagement

Vorabmeldung 04/2006: Deutschlands beste Arbeitgeber - Capital (#)

„Für ASSTEL-Chef Gerd Schulte "werden Mitarbeiter künftig mehr als bisher durch eine erfolgsabhängige Vergütung an der Unternehmensleistung beteiligt werden müssen, damit sie ihre persönliche Leistung auch individuell honoriert sehen". Für den stellvertretenden Capital-Chefredakteur Andreas Busch zeigt der diesjährige Wettbewerb wieder einmal, dass "eine gute Unternehmenskultur mit einem hohen Maß an Mitarbeiteridentifikation meist das Ergebnis unkonventioneller Führungsansätze ist."“
http://www.capital.de/div/ 100002312.html?nv=smart

Dr. Thomas Middelhoff eröffnete Wintersemester in Essen - Pressemitteilungen - FOM Aktuell & Presse-Service - Die FOM - FOM (#)

„Die Balance aus konzeptionellem Know-how und Praxis mache die angehenden Akademiker fit für Führungsaufgaben. Der Spitzenmanager lobte das Konzept der privaten Fachhochschule: "Die Mischung aus Praxis und Theorie macht das FOM-Studium in der deutschen Hochschullandschaft nahezu einmalig." Jede Firma habe seine eigene Unternehmenskultur, auf die man sich einstellen müsse, so Dr. Middelhoff, das analytische Rüstzeug sei allerdings erlernbar und werde an der FOM vermittelt.“
http://www.fom.de/2388.html

Unternehmenskultur und Strategie — Summary | getAbstract (#)

„Trotzdem: Es bleibt fast keine Frage offen. Kulturelle Unterschiede zwischen Old und New Economy werden erläutert, eine Kapitelserie über andere Kulturen (von den USA bis zu Asien) verlockt zum Benchmarking, wieder ein anderer Abschnitt geht auf Fusionen und ihre besonderen Ansprüche an Unternehmenskulturen ein. Interessant, nützlich und dank guter Gliederung auch selektiv lesbar - der Beweis, dass vorausschauende Literatur nicht unbedingt aus Amerika kommen muss. getAbstract ...“
http://www.getabstract.com/ ShowAbstract.do?dataId=1500

Fraunhofer IAO - Integrierte Unternehmensführung (#)

„Wirkungen und Zusammenhänge werden zwar erkannt, aber nicht aktiv beeinflusst.Integrierte Unternehmensführung versteht sich aber als Kongruenzmanagement, also als Management der Führungsprinzipien, der Unternehmenskultur und den dazwischen bestehenden Beziehungen. Dies bedeutet, einen ganzheitlichen Betrachtungsansatz des gesamten Modells zu wählen und die Führungsprinzipien sowie die ihnen zugrundeliegenden Bedürfnisse auszubalancieren.Auftraggeber und Projektpartner:“
http://www.iao.fraunhofer.de/d/projekte/ ppwandel.hbs

Wörterbuch der ControllerSpielwiese.de (#)

„Strukturkosten (Struko)Strukturkosten sind Kosten, die den organisatorischen Rahmen in der Akquisition, in der Werbung, in der Forschung für neue Produkte, in der Werks-Administration, in der kfm. Verwaltung, in der Logistik, in der Unternehmenskultur, in der Navigationsfähigkeit des Unternehmens abbilden. Auch die Strukturkosten sind vorgangsrelevant zu planen, im Verbund mit Standards of Performance (SOPs) für Qualitäten und für Mengen ...“
http://www.controllerspielwiese.de/Inhalte/Wbuch/ Buchstaben.htm

Management von Kompetenzen (#)

„Daran anschließend werden (Kapitel 4) Ansatzpunkte zur operativen Umsetzung eines Kompetenzmanagements vorgestellt. Hier gilt es, neben den Möglichkeiten zum Kompetenzerwerb auch auf die strukturellen und unternehmenskulturellen Einflußfaktoren einzugehen. Zum Aufbau der Kompetenzen bieten sich auf den Ebenen Individuum und Gruppe besonders die ‘On-the-Job’-Maßnahmen an, denn Kompetenzen werden im realen Arbeitsvollzug durch ein ‘Learning by Doing’ erworben ...“
http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Management-von-Kompetenzen.html

Kompendium Corporate Identity und Corporate Design. (#)

„Dieses Kompendium ist ein Leitfaden für Gestalter und Kommunikationsfachleute in Unternehmen und Agenturen. Es informiert theoretisch und praktisch über die wichtigsten Bestandteile von Erscheinungsbildern: Unternehmenskultur und -verhalten, Kommunikation, Gestaltung, Produkt- und Mediendesign, Architektur, Fotografie, Designmanagement und Werbung. Spezialisten aus den unterschidelichen Bereichen stellen ihre Auffassung von Corporate Identity und Design vor ...“
http://www.mtp.org/MTP-Net/MTPKnowl.nsf/.../ 15C513262BF15BF3C1256B58004C8D9E!OpenDocument

Journal für Betriebswirtschaft :: WU Wien (#)

„Im Rahmen einer übergreifenden Analyse empirischer Arbeiten wird der State-of-the-Art der Forschung zum Zusammenhang von Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg dargelegt. Neben der inhaltlichen Analyse des Zusammenhangs liegt der Schwerpunkt des nachfolgenden Beitrags auf einem Review der Messung von Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg, wie sie sich in den betrachteten Zusammenhangsanalysen zeigt ...“
http://www.wu-wien.ac.at/entrep/jfb

LZ|NET: YBF Workshop- Dr. Oetker (#)

„In seinem exklusiven Colloquium Privatissime informierte der Konzernlenker und Urenkel des Firmengründers gut gelaunt und in lockerer Form den aufstrebenden Führungsnachwuchs über die gelebte Marken- und Unternehmenskultur im Hause Oetker sowie die strategischen Ziele der Gruppe. Der Unternehmenschef vermittelte den Jungmanagern einen Eindruck von den Herausforderungen der diversifizierten Unternehmensgruppe, deren Geschicke August Oetker seit 1981 leitet ...“
http://www.lz-net.de/veranstaltungen/lzevents/ybf/pages/ show.prl?id=12

Plansecur-Stiftung - den Wandel ermöglichen, das Gute bewahren. (#)

„Die Themen sollten aus den Gebieten ökonomischer, sozialer und ökologischer Nachhaltigkeit stammen oder sich mit der Herausforderung der Globalisierung des Wirtschaftslebens befassen. So können sich die Arbeiten zum Beispiel mit Auswirkungen des demographischen Wandels, Erfolgskriterien werteorientierter Unternehmensführung und partizipatorischer Unternehmenskultur oder mit Unternehmensleitbildern auseinandersetzen ...“
http://www.plansecur-stiftung.de/ wwt_wissenschaftspreis.htm

IZA - IZA Tower Talk - Report (#)

„Im Zusammenhang mit der Restrukturierung müsse sich gerade die Deutsche Telekom aber auch den schon allein aus der Ankündigung von Maßnahmen zum Personalabbau resultierenden Motivationsproblemen ihrer Beschäftigten zuwenden. Das Unternehmen habe nicht nur einen erkennbaren Nachholbedarf hinsichtlich der Servicequalität, sondern bedürfe auch verstärkter Anstrengungen zur Schaffung einer Unternehmenskultur, „in der die Mitarbeiter stolz auf das T sind“ ...“
http://www.iza.org/de/webcontent/events/IZATower_Talk/tower_talk/ report_tt12

Editorial 24/2007: Aufsichtsräte müssen Gehaltsexzesse endlich stoppen - Capital (#)

„Ein "Weiter so!" geht nicht. Risikofreies Abkassieren untergräbt jede Unternehmenskultur. Ducken sich die Vorgesetzten der selbst ernannten Managerelite weiter weg, übernehmen andere die Deutungshoheit: SPD-Vize-Kanzler Franz Müntefering, der schon die Heuschrecken an den Pranger stellte, sucht nach einem Wahlkampfhit. Unter Beifallsstürmen der Genossen kündigte er auf dem letzten Parteitag an, sich "jetzt auch einmal die Millionengehälter vorzuknöpfen".“
http://www.capital.de/div/100008197.html

:: RiskNET - The Risk Management Network - Risikomanagement: November 2006:: (#)

„Wer bei der Zusammenführung der unterschiedlichen Kulturen im Gefolge einer Ãbernahme nicht mitzieht, bleibt eben auf der Strecke. "Das Vorleben einer Unternehmenskultur fängt beim Top-Management an", meint der Banker des Jahres 2002. Spezialisierung, Kundenzufriedenheit und Geschwindigkeit nennt er als Schlüsselfaktoren des Erfolgs. Und da ist wieder sein Merkmal: "Tempo, Tempo, Tempo" “ die oberste Prämisse eines gelungenen Integrationsprozesses.“
http://www.risknet.de/ November-2006.276.0.html?&L=

Das kulturelle Web – Analyse der Grundlagen der Unternehmenskultur - (#)

„Gezielte Veränderungen der Unternehmenskultur sind stets ein kompliziertes Vorhaben. Denn gerade der Umgang mit kulturellen wie „innenpolitischen“ Traditionen, Denk- und Handlungsweisen erfordert viel Fingerspitzengefühl, da gerade die über lange Jahre gewachsenen Grundlagen der Unternehmenskultur nicht offensichtlich in Unternehmensbroschüren, Mission-Statements, Handbüchern o.ä. manifestiert sind ...“
http://www.themanagement.de/Ressources/ Cultural_Web.htm

Britische Open University stellt Lernmaterial frei zugänglich ins Internet (#)

„Im Moment sind acht Einheiten aus Business & Management zum Selbststudium online. Themen wie Unternehmenskultur oder Human Resources und Personalgespräche richten sich eher an Studienanfänger. Postgraduierte Fach- und Führungskräfte, die sich für ein MBA-Diplom an der OU Business School interessieren, können beispielsweise in dem Modul B700_3 „Strategic View of Performance“ oder im Modul B 830_1 „Making Decisions“ ein MBA-Schnupper-Studium starten ...“
http://www.mba-studium.net/content/view/103/88/

Lidl und das Böse-Bube-Image (#)

„Natürlich ist das Unternehmen ein Stück weit selbst Schuld an der Misere. Als extrem expansiver Discounter mit einer kostengetriebenen Konzeptbasis und einer wachsenden Komplexität wurde die Entwicklung einer zeitgemäßen Unternehmenskultur lange vernachlässigt.  Der Ausspruch aus Neckarsulm: "Darum kümmern wir uns später", steht exemplarisch für diese Grundhaltung.  Veränderungen brauchen Zeit Aber Lidl hat begonnen, gegenzusteuern.“
http://www.lz-net.de/meinung/kommentare/pages/protected/ show63994.html

Das Schwarz-Weiss-Buch der Mitarbeiter-Motivation — Summary | getAbstract (#)

„Arnold H. Lanz zeigt Ihnen, wie Sie mit einem gründlich ausgearbeiteten Firmenleitbild und Ihrem vorbildlichen Verhalten eine hohe Unternehmenskultur schaffen und somit Ihre Mitarbeiter in höchstem Masse motivieren können. Der Autor verbindet in seinem Buch psychologische Erkenntnisse mit praktischer Managementberatung. Damit erklärt er, wie Sie durch das Vorleben positiver Emotionen das Leistungsniveau Ihrer Angestellten heben können.“
http://www.getabstract.com/www/general/.../ ShowAbstract.jsp?dataId=607&affiliate=beratungspool

Zurück zur Spitze — Summary | getAbstract (#)

„Trotz kleiner Widersprüche in den Details und mehrerer Wiederholungen können hier anregende Ideen gefunden werden, die sich auch umsetzen lassen. getAbstract.com empfiehlt dieses kurzweilige Buch allen, die offen für neue Anregungen sind und daraus neue Ideen für ihr Unternehmen und ihre Zukunft schöpfen wollen: nicht nur Managern und Selbstständigen, sondern auch Studenten und an der Unternehmenskultur Europas interessierten Menschen.“
http://www.getabstract.com/www/general/.../ ShowAbstract.jsp?dataId=596&affiliate=beratungspool

Controlling durch Aufsichtsräte (#)

„Erfolg setze zum einen voraus, dass die Gespräche zwischen Vorstand und Aufsichtsrat von großem gegenseitigem Vertrauen getragen werden; dies setze eine entsprechende Unternehmenskultur voraus. Zum anderen sei, um den Aufgaben gerecht zu werden, großer Sachverstand nicht nur beim Vorstand, sondern ebenso beim Aufsichtsrat von Nöten. In einer globalisierten Welt sei es dabei meistens sinnvoll, den Aufsichtsrat international zu besetzen.“
http://www.controllingportal.de/News-Archiv/.../ Controlling-durch-Aufsichtsraete.html

Innovationsmanagement und Technologiemanagement Zentrum für Wissensmanagement und Informationsmanagement - Donau-Universität Krems (#)

„Dies umfasst Innovationskompetenz (Management, Kultur, Wissen) und Innovationspotential (Finanzen, Technologie, Markt). Die TeilnehmerInnen erarbeiten für ihr berufliches Umfeld Themenstellungen wie Ideenmanagement, Produkt- und Technologiemanagement, Trendscouting, strategisches und operatives Wissensmanagement, Gestaltung von Innovations und Veränderungsprozessen sowie den Aufbau einer innovationsfördernden Unternehmenskultur ...“
http://www.donau-uni.ac.at/de/studium/innovationundtechnologie/ index.php

Pressemeldung Plansecur-Stiftung (#)

„"Das Thema soll aus dem Gebiet der Wirtschafts- und Unternehmensethik stammen", erklärt die Geschäftsführerin der Plansecur-Stiftung, Elke Barthel: "Beispielsweise können sich die Arbeiten mit Grundsatzfragen, mit Aspekten einer Corporate Social Responsibility, Auswirkungen des demographischen Wandels, einer partizipatorischen Unternehmenskultur oder mit der Gestaltung von Globalisierungsprozessen auseinander setzen."“
http://www.plansecur-stiftung.de/aktuelles/ pressemeldung_2006_10_10.htm

Universität St. Gallen - KMU - innovativ und traditionell zugleich (Praktikerleitfaden) (#)

„Die Unternehmenswelt schafft es aber immer wieder, einen geeigneten Spagat zwischen Innovation und Tradition zu finden, z. weil es Unternehmen gelingt, die regionalen Traditionen und Bräuche geschickt in ihre Unternehmenskultur zu verweben und trotzdem sehr innovative Produkte und Dienstleistungen auf (internationale) Märkte zu bringen. Da muss also doch irgendwie eine Verbindung zwischen Innovation und Tradition vorhanden sein ...“
http://www.kmu.unisg.ch/org/kmu/web.nsf/.../ KMU+-+innovativ+und+traditionell+zugleich+(Praktikerleitfaden)?opendocument

Geheimnisse des ALDI-Erfolgs (#)

„Dies allerdings möglichst günstig und mit einer gegebenen, akzeptablen Grundqualität. Diese Devise zieht sich durch das gesamte Buch, welches auch eine Menge zu Unternehmenskultur, Kundenorientierung, Konzernorganisation und Einkaufs- bzw. Lieferantenmanagement zu sagen hat. Brandes schreibt: "ALDI ist ein Lehrstück für viele Branchen und für viele Unternehmen." Brandes ist dabei ein guter Lehrer.“
http://www.ephorie.de/ALDI.htm

Total Loyalty Marketing (#)

„Schüller und Gerhard Fuchs entwickelt haben, vernetzt als ganzheitlicher Ansatz systematisch die drei Loyalitätsachsen Marketing - Mitarbeiter – Kunde. Loyalität wird zur vorrangigen Management-Strategie und zu einem Teil der Unternehmenskultur. Der von dem Autoren-Team gestaltete 'Managementprozess des Total Loyalty Marketing' richtet alle Aktivitäten des Unternehmens systematisch auf den Käufer aus ...“
http://www.ephorie.de/ total_loyalty_marketing.htm

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: ZMU-Preis für Dissertationen (#)

„Zugelassen sind Dissertationen, die 2000 oder 2001 an einer deutschsprachigen Universität eingereicht wurden und sich mit den Aspekten der marktorientierten Unternehmensführung beschäftigen. Hierzu zählen beispielsweise Arbeiten, die sich mit entsprechenden Fragen der Organisation, der Personalführung sowie der Unternehmenskultur beschäftigt haben oder auch Arbeiten über Kundenbindung und Customer Relationship Management ...“
http://www.whu.edu/cms/ index.php?id=1726&L=1

Die Preisträger: Deutschlands Beste Arbeitgeber 2008 - Capital (#)

„Wie Capital in der aktuellen Printausgabe berichtet, sind die Top-100-Firmen in den Bereichen Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist vorbildlich. „Wer heute engagierte und motivierte Mitarbeiter gewinnen und halten will, muss eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur bieten“, fasst Frank Hauser, psychonomics AG, Leiter Great Place to Work Institute Deutschland, die Ergebnisse zusammen.“
http://www.capital.de/unternehmen/ 100009746.html

Pressemeldung Plansecur-Stiftung (#)

„"Unternehmerisches Denken und soziales Engagement miteinander zu vereinen - das sollte Ziel jeder an christlichen Werten ausgerichteten Unternehmenskultur sein. Denn eine in die Gesellschaft integrierte, mit und von ihr lebende Unternehmung ist ihr auch verpflichtet - beispielsweise mit der Möglichkeit, Familie und Beruf miteinander zu verbinden oder sich im Unternehmen aus- und weiterbilden zu können ...“
http://www.plansecur-stiftung.de/aktuelles/ pressemeldung_2006_06_30.htm

Gabler Online - Wertorientiertes Human Capital Management (#)

„Dadurch wird es möglich, den Wertbeitrag der Personalarbeit und die wesentlichen Werttreiber empirisch-quantitativ zu ermitteln und zu bewerten. Es zeigt sich, dass Unternehmen ihren Sharholder Value signifikant steigern können, wenn sie ihre Personalarbeit verbessern, und dass vor allem die Basisfaktoren wie Wertschätzung der Mitarbeiter, Führungsstil und Unternehmenskultur wichtige Werttreiber sind.“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=3484

Engagement: Unternehmenskultur ist ausschlaggebend für Motivation - business-wissen.de (#)

„Entgegen der vielfach vertretenen Auffassung kommt die Studie zu dem Ergebnis, dass die individuelle Motivation weniger durch die unmittelbaren Vorgesetzten beeinflusst wird, sondern vielmehr durch das Agieren der Unternehmensleitung und weitere organisationsbedingte Rahmenbedingungen. Zu letzteren zählen eine Unternehmenskultur, die von den Führungskräften gelebt wird sowie das soziale Engagement des Unternehmens ...“
http://www.business-wissen.de/fuehrung/motivation/.../ engagement-unternehmenskultur-ist-ausschlaggebend-fuer-motivation.html

Pressemitteilung 06.10.2004 (#)

„In einem weiteren Modul berichten Medienexperten mit sozialwissenschaftlichem Hintergrund, wie zum Beispiel Fernsehjournalisten und Projektleiter im Bereich Fernsehforschung, über ihre spezifischen Anforderungsfelder. Abgerundet wird das Programm durch Vorträge aus dem Bereich „Unternehmenskultur und betriebliche Praxis“ ...“
http://www.wiso.uni-erlangen.de/infocenter/.../ index.shtml

Karriere: Ende der Schonzeit - manager-magazin.de (#)

„In Absprache mit den Vorgesetzten werde bei seinem Arbeitgeber ein Ziel definiert, das in einer bestimmten Zeit erreicht werden soll, umschreibt Gonzalez die Unternehmenskultur. In vielen deutschen Firmen würden dagegen die Aufträge als Befehle erteilt, die von den Mitarbeiter nach und nach erledigt werden. Als Beispiel nennt Gonzalez einen großen deutschen Elektronikkonzern, für den er während des Studiums arbeitete.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/karriere/ 0,2828,320094,00.html

Magistrat der Stadt Wien - Mit der Balanced Scorecard zu mehr Transparenz in der öffentlichen Verwaltung (#)

„„Mit der Balanced Scorecard wollen wir in erster Linie die Qualität unserer Organisation visualisieren sowie den Qualitätsbegriff auf Details herunterbrechen. Dies wird mittelfristig die Unternehmenskultur und damit unser Image nachhaltig verändern. Weiters wollen wir im Rahmen des Contracting auch Themen, die unsere Auftraggeber und Partner betreffen (Krankenhäuser, Schulen,...) mit der Balanced Scorecard abdecken.“ “
http://www.controlling-portal.org/2/Artikel/96/ 96.shtml

Theorien und Konzepte der Organisationsberatung (#)

„Organisationsberatung als systemische Intervention (3 LP) im Wintersemester Unternehmenskultur und ihre Veränderung (3 LP) im Sommersemester Um zu einem vertieften Verständnis professionellen Beratungshandels zu verhelfen, wird insbesondere auf soziologische und sozialpsychologische Theoriebestände zurückgegriffen, die es erlauben, gerade auch den Prozessaspekt von Beratung analytisch zu fassen ...“
http://www.uni-hildesheim.de/de/9478.htm

tobibiko (#)

„Deswegen hier keine Paraphrasierungen, sondern der Hinweis auf die entsprechende Website der Autoren Weinberger, Locke und Searls sowie ein kleine Auswahl ihrer 95 Thesen zur neuen Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter. Letztere sind allerdings derart ausgewählt und unterteilt und kommentiert, dass die geforderte kulturell-philosophische Grundlage erfolgreicher Brand-Community-Kommunikation deutlich wird:“
http://www.tobibiko.de/archive/ 2001_09_30_archive.html

WI1: Welcome to WI1 (#)

„Eine der zentralen Herausforderungen, vor der die Akteure im Bereich Telemedizin stehen, ist die Frage nach der Innovationsstrategie der Organisation, in der telemedizinische Dienstleistungen erforscht, entwickelt und umgesetzt werden. Nur wenn eine solche Strategie vorhanden ist und auch in der Unternehmenskultur gelebt wird, können Spitzenleistungen in der Weiterentwicklung der Telemedizin erzielt werden ...“
http://www.wi1.uni-erlangen.de/

Managementberatung: Ora et consulta - Capital (#)

„Bilgri setzt auch in seiner neuen Rolle weiter auf die Benediktsregel, jene Anweisungen,die der Ordensgründer vor 1500 Jahren gab und die mit der Kurzformel „ora et labora!“ (bete und arbeite) nur unzureichend wiedergegeben sind. Für Bilgri ist die Regel zum einen die Urform des Prinzips der Lebensbalance, zum anderen ein Modell für eine an humanistischenWerten orientierte Unternehmenskultur ...“
http://www.capital.de/unternehmen/management/ 100005545.html

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Forschung & Publikationen (#)

„In unserer Forschung untersuchen wir die komplexen Beziehungen von Wirtschaftssubjekten hinsichtlich ihrer Unterscheidung von gängigen westlichen Managementmodellen und deren Auswirkungen auf die Unternehmenskultur und Organisationsstruktur von Firmen. Wir integrieren den Zeitaspekt (kurz-, mittel- und langfristig) in unsere Untersuchungen sowie Aspekte der räumlichen Trennung eines (Entscheidungs-) Systems.“
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=1962

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