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Schwerpunktfach Rechnungswesen und Wirtschaftsprüfung (#)

„Mit der Verbindung von Rechnungswesen und Wirtschaftsprüfung in Forschung und Lehre wird einer sich in der Unternehmenspraxis seit längerem abzeichnenden Entwicklung Rechnung getragen: Die Bedeutung des Rechnungswesens, insbesondere der externen Rechnungslegung, wird mit Blick auf die zunehmende Internationalisierung und die immer stärker werdende Fokussierung der Unternehmensführung auf die Maximierung des Unternehmenswertes (Shareholder Value) künftig no...“
http://www.mathematik.uni-ulm.de/fak/sul/wiwi/ Srechuwp.html

KREDIT und KAPITAL - Heft 2/2007 (#)

„Zahlreiche wissenschaftliche Abhandlungen kommen – ebenso wie praxisorientierte Arbeiten - zu dem Schluss, dass die Unternehmensreputation als ein Treiber des Unternehmenserfolgs anzusehen ist. Der vorliegende Beitrag analysiert unter Rückgriff auf ein validiertes Messinstrument, ob die Unternehmensreputation Entscheidungen nicht-institutioneller Anleger beeinflusst. Ein spezielles Experimentaldesign liefert die Daten zur Überprüfung der aus dem Behavioral Finance abgeleiteten Hypothesen.“
http://www.kredit-und-kapital.de/ausgaben/ 2007-2.html

Management und Wertschöpfung - Managementportal (#)

„Zentrale Aussage: Die Unternehmens-IT muss die Kernkompetenzen des Unternehmens unterstützen: "Damit die IT einen echten Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg liefern kann, muss die IT noch wesentlich stärker Verständnis für die Anforderungen aus den Kernbereichen des Unternehmens entwickeln. In Zukunft wird es nicht mehr ausreichen, dass die IT-Abteilung lediglich die Wünsche der Fachbereiche erfüllt ...“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Management2/ Management_001.htm

Weiche Faktoren fördern Unternehmenserfolg: Kundenzufriedenheit, operative Leistungsfähigkeit, Innovationskultur innerhalb des Unternehmens (#)

„Als wichtigste Faktoren wurden im Rahmen der Studie Kundenzufriedenheit, operative Leistungsfähigkeit, Innovationskultur innerhalb des Unternehmens und Mitarbeitermotivation identifiziert. Sie alle haben einen unmittelbaren oder mittelbaren Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Zudem sind sie zentrale Indikatoren für die langfristigen Unternehmensperspektiven und daher interessant für Investoren oder andere Stakeholder-Gruppen wie Medien, Organisationen und Lobbyisten ...“
http://www.controllingportal.de/Fachinfo/.../ Weiche-Faktoren-foerdern-Unternehmenserfolg.html

ERCIS - Kundenorientierte Web-Evaluation (#)

„Basierend auf demE-Commerce-Know-How des Kompetenzzentrums werden unternehmensspezifisch Leitlinien zur strategischen Gestaltung undUmsetzung von Internetanwendungen entwickelt. Basierend auf diesenLeitlinien führen Experten des Kompetenzzentrums eine Intensivinspektion derUnternehmens-Web-Sites und eventueller Wettbewerber durch. Auf diese Weisekönnen sowohl unternehmensspezifische strategische Ausrichtungen als auchallgemeine Grundsätze guten Web-Designs berücksichtigt werden ...“
http://www.wi.uni-muenster.de/ERCIS/research/competencecenter/webevaluation/.../ kunden.html

LZ|NET: Börsen Lexikon (#)

„Übernahme eines Unternehmens durch außenstehende oder betriebszugehörige Investoren; speziell bei der Übernahme durch ein fremdes Management spricht man von Managment Buy In (MBI), durch das eigene Management von Management Buy Out (MBO). Kennzeichnend für diese Art des Unternehmenserwerbs ist, dass dafür nur wenige Eigenmittel eingesetzt werden. Der Großteil des für den Unternehmenskauf benötigten Kapitals wird durch Bankkredite und/oder die Emission von Anleihen (wegen des z.T ...“
http://www.lz-net.de/lexika/boersenlexikon/pages/ index.prl?currChar=L

Profil (#)

„Die Veranstaltung soll deshalb auch einen Einblick geben in die Dynamik und die institutionellen Rahmenbedingungen internationaler Harmonisierungsbestrebungen.(2) Unternehmenspublizität und Jahresabschlussanalyse (Vorlesung und Übung, 6 Leistungspunkte) "Unternehmenspublizität und Jahresabschlussanalyse" führt in die Gesetzmäßigkeiten der Kommunikation und der Auswertung von Unternehmensinformationen an den Finanzmärkten ein ...“
http://www.wiso.uni-koeln.de/treuhand/profil/ profil.htm

Fachbereich Wirtschaft Rheinbach - Studiengänge - BA - Praxissemester - Ablauf Praxissemester (#)

„Inhaltliche Anforderungen an den Abschlussbericht: Kurzbeschreibung Bewerbungsverfahren Kurzbeschreibung des Unternehmens (Branche, Geschäftsfeld, Unternehmenszahlen) Einordnung des eigenen Tätigkeitsbereichs in die Gesamtorganisation des Unternehmens Beschreiben der eigenen Aufgaben (Dauer, Inhalte, Ziele) Fachliche und persönliche Erfahrungen Bezug zum Studium (Umsetzung der Lehrinhalte) Zufriedenheit mit der Praxissemesterbetreuung im Unternehmen und in der Hochschule“
http://www.wir.fh-bonn-rhein-sieg.de/ ablauf_praxissemester.html

EconBiz Single View (#)

„Mit Image und Reputation verbindet man das Ansehen bzw. den Ruf eines Unternehmens. Während unter dem Begriff Image das aus der Sicht des Unternehmens angestrebte Ansehen verstanden wird, verbindet man mit dem Begriff Reputation das von Außenstehenden wahrgenommene Ansehen eines Unternehmen. Die Wirkung von Image und Reputation auf den Marktwert des Unternehmens hängt davon ab, ob es dem Unternehmen gelingt, das angestrebte und das wahrgenommene Ansehen in Einklang zu bringen.“
http://www.econbiz.de/admin/onteam/ einzelansicht_e.shtml?pid=3073

Sustainability & Finance: Hintergrund (#)

„Unternehmensseitige Maßnahmen im Kontext von Corporate Sustainability (= CR-Maßnahmen) sollten sich einer ökonomischen Rationalität unterziehen lassen. CR-Maßnahmen sind in die gängigen Unternehmensbewertungsmodelle und Unternehmensführungskonzepte zu integrieren. Das trägt auch zur Glaubwürdigkeit von CR-Maßnahmen im Sinne ihrer Kompatibilität mit den Werten, dem Leitbild und der Strategie eines Unternehmens bei ...“
http://www.susfin.uni-stuttgart.de/ index.php?id=25

Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät (#)

„Die Kundennachfrage bestimmt zwar den Umsatz eines Unternehmens, doch entscheidend für den Gesamterfolg ist die durchdachte Koordination aller Arbeitsbereiche. Hier kommt dem Marketing, dem Human Ressource Management und der Unternehmensorganisation eine zentrale Rolle zu. Es gilt, die Tätigkeiten zwischen den Geschäftseinheiten innerhalb eines Unternehmens und zwischen dem Unternehmen und seinen Kooperationspartnern aufeinander abzustimmen ...“
http://www.wiwi.uni-augsburg.de/ibwl.html

Auftragsforschung (#)

„Das Fachgebiet Unternehmensführung & Logistik und ein Unternehmen erarbeiten individuell eine Aufgabenstellung für ein im Unternehmen zu lösendes Problem. Ein Student bearbeitet diese vor Ort und wird dabei eng durch einen wissenschaftlichen Mitarbeiter des Fachgebiets Unternehmensführung & Logistik und einen projektverantwortlichen Mitarbeiter des Unternehmens betreut. Projektbegleitend findet eine Zwischenpräsentation im Unternehmen statt ...“
http://www.bwl.tu-darmstadt.de/bwl2/cms/ index.php?id=37&L=0

Ausgewählte Projekte - Ludwig-Maximilians-Universität München (#)

„Wirtschafts-Theorie und -Praxis haben erkannt, dass professionelles Reputationsmanagement dem Aufbau dauerhafter Wettbewerbsvorteile dient und so zu einer Sicherstellung überdurchschnittlicher Unternehmensrenditen beiträgt. Aus der Kritik an bestehenden Messinstrumenten heraus wurde deshalb am IMM ein validiertes und in der Unternehmenspraxis akzeptiertes Instrument entwickelt, das Reputation in seine Kernbestandteile Sympathie und Kompetenz zerlegt und in Portfoliodarstellungen visualisiert ...“
http://www.bwl.uni-muenchen.de/forschung/projekte/ index.html

KREDIT und KAPITAL - Heft 4/2005 (#)

„Zweitens setzen Kreditsicherheiten Anreize für den Schuldner, sich nach Vertragsabschluss nicht gläubigerschädigend zu verhalten (Anreizsteuerungsfunktion). Die Argumente gelten vornehmlich für (unternehmens-)externe Sicherheiten mit Zugriffsrechten auf Haftungsmassen außerhalb des Unternehmens. Die Existenz interner Sicherheiten kann man weniger mit Informations- oder Anreizproblemen in der Gläubiger-Schuldner-Beziehung, sondern eher mit Interessenkonflikten zwischen den Gläubigern begründen ...“
http://www.kredit-und-kapital.de/ausgaben/ 2005-4.html

Seiler & Co. AG, Seidenbandfabrik, Basel/ Gelterkinden, Textilindustrie (1872-1989) (#)

„Mitglieder des Basler Grossbürgertums erwarben 1872 in der "Unteren Fabrik" in Gelterkinden Jacquardstühle. Die Akten zeigen Strukturprobleme des Unternehmens, die kartellistischen Aktivitäten eines mittelgrossen Unternehmens und die Betriebs-, Verkaufs- und Managementstruktur. Im Weiteren geben die Akten Einblick in die Tätigkeit eines Schweizer Unternehmens im nationalsozialistischen Deutschland (Filiale Grenzach 1933-1945).Die Seiler & Co ...“
http://www.ub.unibas.ch/wwz/vsa/014-017.htm

WD9803 - Härtel - Shareholder Value - nur ein Schlagwort? (#)

„Als die Deutsche Bank kürzlich über die geplante Neustrukturierung des Konzerns berichtete und in diesem Zusammenhang den Abbau von 7600 Arbeitsplätzen ankündigte, wurde als Ziel der Einsparung unter anderem die Steigerung des Unternehmenswertes angegeben. Obwohl nicht ausdrücklich gesagt, ist dabei wohl nicht der Substanz- oder Ertragswert des Unternehmens gemeint, sondern der „shareholder value", der sich durch Multiplikation des Aktienkapitals mit dem aktuellen Börsenkurs ergibt ...“
http://www.hwwa.de/Forschung/Publikationen/Wirtschaftsdienst/1998/.../ wd9803-haertel.htm

GSBA :: Lernmethodik (#)

„Der Unterrichtsfall beschreibt den gesamthaften Status Quo eines realen Unternehmens, das innert einer bestimmten Frist eine echte Managementaufgabe zu lösen hat. Damit unterscheidet er sich von vielen traditionellen Fallstudienbeschreibungen, die nur Teilbereiche oder einzelne Situationen eines Unternehmens beschreiben und historische Fälle sind. Fallbeschreibungen müssen auf einer realistischen und aktuellen Unternehmenssituation beruhen ...“
http://www.gsba.ch/deutsch/studienprogramme/ lernmethodik.html

Unternehmensstrukturen im Ueberblick (#)

„Doch einige Beispiele verdeutlichen das: Tatsächlich ist ein kleiner familiärer Handwerksbetrieb heute noch ganz ähnlich strukturiert wie vor Jahrhunderten. Die großen Automobilhersteller weisen – natürlich mit unterschiedlicher individueller Ausprägung – alle ähnliche Unternehmensstrukturen auf. Ein Blick auf die Webseiten der Big5-Wirtschaftsprüfungs- und Unternehmensberatungsgesellschafen zeigt, dass sie alle ihr Geschäft (mindestens) zweidimensional strukturieren: nach Leistungen (i.d.R ...“
http://www.themanagement.de/Ressources/ Strukturen.htm

Logistik inside - Neuer Online-Service von LOGISTIK inside hilft bei der Auswahl von Unternehmens-Software (#)

„"Mit einer betriebswirtschaftlichen Applikation wie dem IT-Matchmaker bieten wir den Nutzern unserer Internetplattform einen echten Mehrwert zur Optimierung von Unternehmensprozessen im Bereich Logistik und Transport", sagt Stefan Griessmann, Online-Produktmanger bei LOGISTIK inside. "Mit der Trovarit AG Aachen und dem Supply Chain Competence Center – Gross & Partner München wurden Partner gefunden, die im Bereich der Auswahl von Unternehmens-Software seit Jahren für Marktkompetenz stehen."“
http://www.logistik-inside.de/sixcms/ detail.php?id=579081

Niggl - Die Führung von Telearbeitern - 9904 (#)

„Der Erfolg von Telearbeit in der betrieblichen Praxis hängt sehr stark von der Unternehmens- und Führungskultur des jeweiligen Unternehmens ab. Insbesondere die Führung über Ziele wird als eine notwendige Voraussetzung für das Gelingen von Telearbeit betrachtet. Im vorliegenden Artikel wird anhand der Erfahrungen im Projekt TWIST-Teleworking in flexiblen Strukturen bei der BMW AG untersucht, inwieweit sich aufgrund von Telearbeit ein (neues ...“
http://www.zfo.de/Artikel/99040006.htm

Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät (#)

„Performance Reporting: Begleitung und kritische Würdigung des IASB/FASB-Projektes "Performance Reporting", das die Zielsetzung verfolgt, eine Kategorisierung und Darstellung der Erträge und Aufwendungen in der GuV zu entwickeln, die den Jahresabschlussadressaten ein besseres Verständnis der Ertragslage des Unternehmens ermöglicht und eine Grundlage für die Bildung von Erwartungen über die künftige Ertragsentwicklung des Unternehmens bietet.“
http://www.wiwi.uni-augsburg.de/ forschung_coenenberg.html

Universität Osnabrück (#)

„Supply Chain Management (SCM) ist ein Konzept zur integrierten Planung, Organisation, Führung und Kontrolle der zwischenbetrieblichen Geschäftsprozesse eines produzierenden Unternehmens mit seinen vor- und nachgelagerten Beschaffungs- bzw. Absatzstufen, die in einem Zusammenhang mit der Produktion einer Sachleistung stehen. Es ist jedoch trotz der seit geraumer Zeit intensiv geführten Diskussion festzustellen, dass SCM keinesfalls zum Unternehmensalltag gehört.“
http://www.bow.uni-osnabrueck.de/4439.htm

Customer Relationship Management (CRM) (#)

„Beim Customer Relationship Management werden die Strukturen und Systeme des Unternehmens so gestaltet, dass den Kunden (Gewinn bringend) das geboten wird, was sie tatsächlich wollen – anstatt Produkte herzustellen, von denen das Unternehmen annimmt, die Kunden könnten sie möglicherweise gebrauchen. Das erfordert insbesondere eine Restrukturierung der Informationssysteme des Unternehmens und eine Reorganisation seines Mitarbeiterstamms ...“
http://www.ephorie.de/hindle_crm.htm

Sustainability & Finance: Dissertationen (#)

„Aufbauend auf dem traditionellen Shareholder Value Konzept wird im Rahmen dieser Arbeit untersucht, ob und wie ökologische Unternehmensstrategien, speziell eine ökologisch orientierte Produktgestaltung, für Unternehmen Wert bildend wirken können. Maßnahmen zur Schaffung von CSR werden dabei als eine die gesamte Supply Chain durchdringende Kernkompetenz eines Unternehmens verstanden. Sie wirken damit wie Investitionen und leisten Beiträge zum immateriellen Vermögen (z. B ...“
http://www.susfin.uni-stuttgart.de/ index.php?id=7

Geld, Kaufkraft und die Einkommensverteilung (#)

„Ihre Kaufkraft entspricht Ihrem Geldbesitz, wobei aber nur Bargeld und Guthaben auf Girokonten zählen. (Falls Sie Unternehmer sind oder Unternehmensanteile besitzen, dürfen Sie das Geld des Unternehmens hinzuzählen, bei Anteilen an Unternehmen aber nur den entsprechenden Anteil am Geld.) Die hier angeführte Zahl von 23.485 € ist der Durchschnittsbetrag, über den in dieser Sekunde jeder Haushalt in Deutschland (statistisch gesehen) verfügt ...“
http://www.meudalismus.dr-wo.de/html/ kaufkraft.htm

ESSEN. Fachleute sprechen über strafrechtliche Risiken in der Unternehmensführung - Veranstaltungskalender - FOM Aktuell & Presse-Service - Die FOM - FOM (#)

„Januar, referieren und diskutieren Juristen über die heutige Rolle des Wirtschaftsstrafrechts. Referent Knut Marel, Rechtsanwalt und Partner der Sozietät Thomas, Deckers, Wehnert & Elsner, Düsseldorf, spricht über Straftatbestände im Zusammenhang mit der Führung eines Unternehmens. Marel weist auf Straftatbestände im Zusammenhang mit der Führung eines Unternehmens hin, zeigt Vorbeugungsmaßnahmen auf und gibt Anleitungen für den Fall, dass Ermittlungen durchgeführt werden ...“
http://www.fom.de/3704.html

Neuer ZWW-Zertifikatskurs "IAS Accountant" (#)

„Der Einsatz der IAS/IFRS-Regeln bringt für alle Marktteilnehmer erhöhte Transparenz, stellt für das einzelne Unternehmen jedoch eine erhebliche Herausforderung dar: das externe Berichtswesen muss auf das neue Rechnungslegungssystem überführt werden, eine reine Änderung der Unternehmenszahlen durch neue Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden reicht nicht aus. Die Umstellung bedeutet ein multidisziplinäres Projekt mit Auswirkungen auf alle wesentlichen Unternehmensbereiche ...“
http://www.b-school-net.de/MBA_news/archive_2003/ zww_14102003.htm

Manhattan Review - GMAT Vorbereitung und MBA Bewerbung in München, Frankfurt, Berlin, London und in anderen europäischen Städten (#)

„Das Resume, das Sie für Ihre Bewerbung an einer Business School verfassen, sollte in vielen Fällen ausführlicher sein als ein gängiger Lebenslauf. Falls ein früherer Arbeitgeber eher unbekannt ist, sollten Sie eine kurze Unternehmensbeschreibung einfügen. Erläutern Sie, in welcher Branche die Firma tätig ist und welches ihre unternehmerischen Ziele sind. Auch die Größe des Unternehmens, Zahl der Beschäftigten, Umsatz, internationale Beziehung, Rankings usw.“
http://www.review.de/de/services/mba-admissions/ resume-editing.html

Lehrstuhl für Wirtschaftsprüfung & Controlling (#)

„Mit der zunehmenden Kapitalmarktorientierung deutscher Unternehmen spielt auch das Verhältnis des Unternehmens zu den anderen Marktteilnehmern eine zunehmende Rolle. Der langfristige Erfolg des Unternehmens hängt einerseits von seiner Fähigkeit ab, neue Investitionsgelegenheiten zu identifizieren, andererseits aber auch von der Wahrnehmung der Kapitalgeber, wie zum Beispiel Aktionäre oder Banken, die diese Chancen zu beurteilen haben ...“
http://www.wiwi.uni-augsburg.de/bwl/schultze/ profil.html

Image: Unternehmensgeschichte als Marketinginstrument - business-wissen.de (#)

„Im Zuge der Globalisierung wird es für Unternehmen immer wichtiger, Profil zu zeigen und sich von Wettbewerbern abzugrenzen. Und was prägt das Profil und Image stärker als die Geschichte eines Unternehmens? Deswegen sind die eigene Firmengeschichte und Traditionslinien wirkungsvolle Mittel, glaubwürdiges Image zu kommunizieren. Geschichtsmarketing bereitet die Unternehmenshistorie mit unterschiedlichen Instrumenten und für verschiedene Maßnahmen und Anlässe auf.“
http://www.business-wissen.de/ index.php?id=4292&ref=nl

IZA - View Press (#)

„Sie ging einher mit einer strengen Hierarchisierung von Unternehmensstrukturen und einer Polarisierung zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft. Spätestens seit Ende der 80er Jahre beobachten wir jedoch einen beinahe unmerklichen Wandel der Unternehmensstrukturen. An die Stelle von strengen Hierarchien treten Teamstrukturen, zugleich entwickelt sich die Produktion weg vom Massengut hin zum personalisierten Gut ...“
http://www.iza.org/en/webcontent/publications/.../ view_press?id=505&year=2003

mises.de - Die österreichische Schule der Volkswirtschaftslehre (#)

„Im interventionistischen Staat ist es für den Erfolg eines Unternehmens nicht mehr von entscheidender Wichtigkeit, daß der Betrieb so geführt wird, daß er die Bedürfnisse der Verbraucher am besten und billigsten befriedigt; viel wichtiger ist es, daß man so „gute Beziehungen“ zu den maßgebenden politischen Faktoren hat, daß die Interventionen zum Vorteil und nicht zum Nachteil des Unternehmens ausschlagen ...“
http://www.mises.de/texte/mises/artikel/ Versagen_Kapitalismus.html

MTP e.V. -Projekt - Volkswagen (#)

„In regelmäßigen Abständen gab es Unternehmensbesuche, bei denen Meilensteine im Fortgang des Projektes gesetzt wurden. So war von Anfang an eine kontrollierte Kontinuität garantiert, die von beiden Seiten, Unternehmen und MTP, einen Prozess beschrieben, der allerdings auch notwendig war um „Die Geschichte der Markenbildung eines Unternehmens“ auch erzählen zu können. Nicht nur während, sondern auch, und das vor allem, nach Beendigung des Projektes.“
http://www.mtp.org/MTP-Site/mtpnationalcms.nsf/.../ dc2ad19e886504e1c125716d006ea857!OpenDocument

Lehrstuhl Prof. Coenenberg (#)

„Mit der zunehmenden Kapitalmarktorientierung deutscher Unternehmen spielt auch das Verhältnis des Unternehmens zu den anderen Marktteilnehmern eine zunehmende Rolle. Der langfristige Erfolg des Unternehmens hängt einerseits von seiner Fähigkeit ab, neue Investitionsgelegenheiten zu identifizieren, andererseits aber auch von der Wahrnehmung der Kapitalgeber, wie zum Beispiel Aktionäre oder Banken, die diese Chancen zu beurteilen haben ...“
http://www.wiwi.uni-augsburg.de/financeandinformation/ schultze.html

Institut für Management: Vorträge (#)

„Interessant ist dabei insbesondere der internationale Vergleich, weil hier einerseits die unterschiedlichen Einflüsse der Unternehmenskulturen zum Tragen kommen und andererseits sich daraus die größten Herausforderungen für international ausgerichtete Anreizsysteme ergeben. Personal als Ressource In keinem Geschäftsbericht fehlt der Verweis darauf, daß die Mitarbeiter das wertvollste Kapital des Unternehmens darstellen ...“
http://www.wiwi.hu-berlin.de/im/publikdl/ vortraeg.htm

CCMP - Center of Market-Oriented Product and Production Management - F18 Tue Gutes und rede darüber – Vertrauensbildung durch soziales unternehmerisches Engagement (#)

„CSR-Maßnahmen können diese beiden Determinanten des Vertrauens beeinflussen, wobei postuliert wurde, dass die Wirkung von CSR von weiteren Einflussfaktoren wie der Glaubwürdigkeit und Einstellung gegenüber der Aktion, dem wahrgenommenes Motiv des Unternehmens, dem Fit und dem Timing abhängt. Das auf diese Weise entwickelte Strukturgleichungsmodell erfuhr anschließend anhand einer realen CSR-Aktion eines Finanzdienstleistungsunternehmens eine Überprüfung ...“
http://www.marketing-i.bwl.uni-mainz.de/cmpp/.../ product_info.php?products_id=46

WIWI: Praktikumsrichtlinien TVWL (#)

„Eine Aufteilung des Praktikums in mehrere Abschnitte ist möglich. Eswird empfohlen, diese Abschnitte entweder in verschiedenen Unternehmen,zumindest aber in verschiedenen Bereichen oder Abteilungen des Unternehmensabzuleisten. Bezüglich der Wahl des Unternehmens, in dem die praktischeTätigkeit absolviert wird, bestehen keine besonderen Vorschriften. WelcheStationen und Bereiche im einzelnen durchlaufen werden, bleibt dem Unternehmenund der Praktikantin bzw.“
http://www.wiwi.uni-karlsruhe.de/studium/praktikum/richtlinien/.../

Universität St. Gallen - Corporate Managemement und strategische Unternehmensentwicklung (Gesamtunternehmensstrategie-Corporate Strategy) - Konzept (#)

„Zwischen den Inputs zu den einzelnen Arbeitsschritten der Corporate Strategy-Entwicklung haben Sie die Möglichkeit, jeden einzelnen Schritt an der Corporate Strategy Ihres Unternehmens nachzuvollziehen oder zu entwickeln. Hierzu erhalten Sie zu Beginn des Seminars ein Template, das Sie auf Ihr Notebook laden und im Laufe des Seminars vervollständigen. Zum Seminarschluss verfügen Sie über ein schriftliches Dokument zu Corporate Strategy Ihres Unternehmens.“
http://www.ifb.unisg.ch/org/IfB/wb.nsf/.../ Corporate+Managemement+und+strategische+Unternehmensentwicklung+(Gesamtunternehmensstrategie-Corporate+Strategy)+-+Konzept?opendocument

:: RiskNET - The Risk Management Network - Risikomanagement: Franco Modigliani:: (#)

„Das erste Theorem von Modigliani und Miller basiert auf der Aussage, dass es keine Steuern, keine Insolvenzkosten, keine asymmetrischen Informationen und einen vollkommenen Kapitalmarkt gibt, über den ein Unternehmen finanziert ist, dann ist der Marktwert des Unternehmens unabhängig von der Finanzierungsform des Unternehmens “ aber insbesondere auch unabhängig vom Verschuldungsgrad des Unternehmens ...“
http://www.risknet.de/ Franco-Modigliani.361.0.html

Six Sigma Erfolgsstory TYROLIT (#)

„Mit einem Wechsel der Geschäftsführer, die Six Sigma unbeirrt getrieben hatten, erfolgte die Eingliederung der Master-Blackbelts in die organisatorischen Einheiten des Unternehmens. Im Sommer 2001 wurde beobachtet, dass Six Sigma zum wesentlichen Bestandteil des Denkens und Handelns der Führungskräfte geworden war, so dass das aufgesetzte Projekt zur Unternehmensentwicklung bei einem Nutzenbeitrag von etwa 10 Mio EURO erfolgreich abgeschlossen wurde.“
http://www.drwuensche.de/succ-tyrolit.htm

„Abfallprodukt der Forschung“ (#)

„Mit ihren Kommilitonen recherchierte sie in der Bank, wertete Imagebroschüren aus und führte Interviews, immer auf der Suche nach dem Selbstverständnis des Unternehmens. Am Ende habe große Unsicherheit geherrscht, sagt Milena: „Wir dachten, unsere Ergebnisse seien völlig banal.“ Doch dann ging es in die entscheidende Runde: Baecker half, die Ergebnisse zu gewichten und die eigenen Beobachtungen der Darstellung des Unternehmens gegenüberzustellen ...“
http://www.handelsblatt.com/.../ printpage.aspx?_p=301117&_t=ftprint&_b=1115762

mises.de - Die österreichische Schule der Volkswirtschaftslehre (#)

„Genauer noch: Nimmt man an, die Arbeiter und Angestellten eines staatlichen Unternehmens seien nicht mehr und nicht weniger arbeitssam als die privater Unternehmungen auch, Arbeit sei ihnen vielmehr allen, im Durchschnitt gesehen, gleichermaßen Freude und Greuel (eine überaus vorsichtige Annahme: denn mit einiger Sicherheit läßt sich sagen, daß die eine Sorte von Unternehmen im großen und ganzen auch einen anderen Charaktertypus als Beschäftigten anzieht al...“
http://www.mises.de/texte/Hoppe/Eigentum/Kapitel5/3/2/2/2/II/ index.html

Ziele/Zielgruppen des MBA (#)

„Obwohl viele MBA Programme die Spezialisierung des Studenten in Fachbereichen wie Finance, Marketing oder Human Resources erlauben, ist es das Ziel der MBA Ausbildung, dem Studierenden "General Management Skills", also fachübergreifendes und praxisorientiertes betriebswirtschaftliches Denken und Handeln zu vermitteln und ihn so auf eine Karriere im Management eines Unternehmens vorzubereiten beziehungsweise für eine Vergrößerung der Führungsver...“
http://www.mba-net.de/Was_ist_ein_MBA/ Ziele_Zielgruppen.htm

Bersinger AG, St.Gallen, Detailhandel (1880-) (#)

„Findmittel Bestand noch nicht erschlossen. Verwandte Bestände (im selben Archiv)   Verwandte Bestände (in anderen Archiven)   Bibliographische Hinweise Bersinger AG (Hg.): 1880-1980, Vom Federkiel zum Computer, Einhundertjährige Chronik eines Ostschweizer Grosshandels-Unternehmens, o.O und o.J ...“
http://www.ub.unibas.ch/wwz/vsa/128-011.htm

IT-INFOTHEK: Externes Rechnungswesen: Die Systematik der Veränderung der (#)

„Externes Rechnungswesen: Die Systematik der Veränderung der Unternehmensbestände durch Geschäftsvorfälle:Die vier Arten von Bilanzveränderungen durch Geschäftsvorfälle (Aktivtausch, Passivtausch, Aktiv-Passiv-Mehrung, Aktiv-Passiv-Minderung),Die mit Geschäftsvorfällen verbundenen acht Strömungsgrößen des Rechnungswesens (Grundsätzliche Bestandsdifferenzierung entsprechend der Wirkung der acht Strömungsgrößen, Der Kre...“
http://www.it-infothek.de/fhtw/semester_2/ rewe_04.html

Finanzierungs- u. entscheidungstheoretische Grundlagen - Module der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft - FernUniversität (#)

„Diese Kurseinheit beschäftigt sich ausgehend von der Unternehmensgründung mit den für die  Fragen der Rechtsformwahl  wichtigen institutionellen und rechtlichen Grundlagen aus betriebswirtschaftlicher Sicht, stellt die für die Wahl der Rechtsform entscheidenden ökonomischen Problemfelder im Überblick dar und skizziert mit einem Schwerpunkt auf das gesetzliche Insolvenzverfahren verschiedene Formen der Beendigung eines zunächst in einer bestimmten Rechtsform betr...“
http://www.fernuni-hagen.de/WIWI/studium/studieninhalte/module/ 31021.shtml

CCMP - Center of Market-Oriented Product and Production Management - F14 Vertrauen als Strategie des Beziehungsmarketing - Eine empirische Analyse in der Tourismusbranche (#)

„Weiterhin konnte festgestellt werden, dass das Vertrauen in ein Reiseunternehmen primär durch die Vertrauensarten ‚Spezifisches Vertrauen’ und ‚Systemvertrauen’ bestimmt wird. Als einflussreichste Determinanten dieser Vertrauensarten konnten die auf den Dienstleistungsprozess bezogenen Indikatoren ‚Offenheit’ und ‚Ehrlichkeit’ der Mitarbeiter sowie die ‚Kompetenz’ und ‚Zuverlässigkeit’ des Unternehmens identifiziert werden ...“
http://www.marketing-i.bwl.uni-mainz.de/cmpp/.../ product_info.php?products_id=32

ÖCI (#)

„Finanzbereich jeweils drei Wochen lang kostenlos zu inserieren. Ablauf: Sie schicken uns die entsprechenden Inhalte (Stellenannonce, Kurzbeschreibung Ihres Unternehmens, Logo) in einem Word-Dokument, das Stelleninserat wird dann von uns formatiert und schließlich freigeschalten. Fachspezifische Artikel publizierenEs können kostenlos themenrelevante Fachartikel und Praxisberichte im Controlling-Portal publiziert und so einem breiten Publikum präsentiert werden.Kontakt: wolfgang.sulm@oeci ...“
http://www.controlling-portal.org/ kooperationen.php

Ulrich Kampffmeyer, PROJECT CONSULT Unternehmens­beratung (#)

„Dr. Ulrich Kampffmeyer, Jahrgang 1952, ist Gründer und Geschäftsführer der PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH, Hamburg, eine der führenden produkt- und herstellerunabhängigen Beratungsgesellschaften für ECM Enterprise Content Management, ILM INformation Lifecycle Management, BPM Business Process Management, Knowledge Management und andere DRT Document Related Technologies. Zuvor war er an mehreren Universitäten, Forschungsinstituten sowie für DMS-Anbieter und Consulting-Unternehmen tätig.“
http://www.competence-site.de/cc/experten.nsf/.../ K1007-Ulrich-Kampffmeyer

0103 (#)

„B2E umfaßt alle unternehmensinternen E-Business Initiativen mit der Zielsetzung, durch die Integration dieser Einzelinitiativen parallel ein neues Wertangebot für die Mitarbeiter und eine massive Wertschaffung für das Unternehmen zu erzielen. In der Praxis stellt B2E einen wesentlichen Hebel zur Transformation des gesamten Unternehmens dar, bei dem alle wesentlichen Abläufe auf E-Business-Prozesse überführt werden ...“
http://www.zfo.de/Artikel/01040002.htm

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