Startseite > Thema: Portfolioanalyse

Weitere Themen:

Controllinganforderungen und -instrumente in Handelsunternehmen mit Filialnetz bzw. Franchisesytem im Vergleich (#)

„Für Franchisesystemen wurde die BSC mit einer neuen „Mitgliederperspektive“ erweitert. Der Anwendungsbereich des zweiten behandelten strategischen Instrumentes, die Portfolioanalyse, konnte als „Homogenitätsinstrument“ insbesondere für Franchisesystemen erweitert werden. Bei den operativen Instrumenten konnte gezeigt werden, dass die ABC-/ XYZ- Analyse als Instrument zur Koordination der Funktionsverteilung in Filialunternehmen und Franchisesystemen geeignet ist ...“
http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Controllinganforderungen-und--instrumente-in-Handelsunternehmen.html

business-wissen.de (#)

„1.EINLEITUNG4 1.1PROBLEMSTELLUNG4 1.2ZIELE DER ARBEIT5 1.3VORGEHENSWEISE5 2.AUFGABEN DES KUNDENBINDUNGSMANAGEMENTS6 2.1ZUSAMMENSTELLUNG EINES KUNDENPORTEFEUILLES6 2.1.1Investive Perspektive des Kundenbindungsmanagements7 2.1.2Methoden zur Bestimmung der Investitionswürdigkeit eines Kunden8 2.1.3Messung der Investitionswürdigkeit in einer Portfolioanalyse10 2.2AUSRICHTUNG DER BINDUNGSSTRATEGIE AUF RELEVANTEN EINFLUßFAKTOREN DER KUNDENBINDUNG12 2.2 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten4754.html

Einreichung 2003 (#)

„Aus den Ergebnissen werden unter anderem Zielgruppensegmente, Imageprofile und Hotelprofile gebildet, die mit personenbezogenen Variablen beschrieben und miteinander verknüpft werden. Um eine eindeutige Empfehlung geben zu können, wird eine Segmentbewertung der Zielgruppensegmente mit Hilfe einer Portfolioanalyse vorgenommen, wobei die jeweils gewünschten Hotelprofile und wahrgenommenen Imageprofile miteinbezogen werden ...“
http://tourism.wu-wien.ac.at/cgi-bin/oegaf.pl?preise/.../ kulturhotel.html

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„»Key Accounter fungieren immer mehr als Unternehmensberater, die sich mit den Prozessen beim Kunden genau auskennen. Strategische Planung, Marketingstrategien, Portfolioanalyse oder Prozessorganisation sind die Themen, die das KAM bewegen», resümiert Sieck. In manchen Branchen ist der lösungsorientierte und prozessorientierte Ansatz im KAM schon allein auf Grund der hohen Komplexität der angebotenen Produkte immanent ...“
http://www.acquisa.de/ editionContent?topicItem=Schwerpunktthema&editionID=1109856816.16

Hirzel - Outsourcing von Verwaltungsdiensten - 9704 (#)

„In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, welche Verwaltungsdienstleistungen in eigener Regie betrieben, was ausgegründet oder von Dritten bezogen werden soll. Der Beitrag erläutert Methoden und Vorgehensweisen mit Schwerpunkt auf Portfolioanalyse, Wertschöpfungsketten, Benchmarking und Kooperationsalternativen. Chancen und Risiken des Outsourcings werden aufgezeigt.“
http://www.zfo.de/Artikel/97040007.htm

Leistungssteigerung im Vertrieb (#)

„Einen ganz hervorragender Ansatz, Vertriebsaktivitäten in erfolgreiche Bahnen zu lenken, bietet die ‚wachstumsorientierte Portfolioanalyse‘. Hier werden die Kunden klassifiziert in fünf Gruppen, die nun zielgerichtet und damit sowohl effizienter, als auch effektiver akquiriert und betreut werden können. Die Analyse wird idealerweise auf Basis der wirtschaftlichen Kundendaten/Verkaufsdaten erstellt.“
http://www.themanagement.de/Marketing/ Spitzenleistung.htm

Business Process outsourcing: Grenze fließend (#)

„Und soll auch Beratern und Systemhäusern die lang ersehnten Impulse bringen. Ihre Hoffnung: Nach Jahren der Stagnation endlich ein neues Konzept gefunden zu haben, das wieder millionenschwere Geschäfte verspricht - wie in der Vergangenheit die Managementtheorien Benchmarking, Just-in-time-Produktion, Portfolioanalyse, Business Reengineering, Six Sigma oder auch der E-Commerce-Hype ...“
http://www.handelsblatt.com/news/Technologie/Geschaeftsfelder/_pv/_p/204966/.../ business-process-outsourcing-grenze-fliessend.html

:: RiskNET - The Risk Management Network - Risikomanagement: William Forsyth Sharpe:: (#)

„In seiner Doktorarbeit beschäftige sich Sharpe dann auch mit verschiedenen Aspekten der Portfolioanalyse “ basierend auf einem Modellansatz von Markowitz. Er nannte den Ansatz žsingle index model, heute eher bekannt unter dem Terminus žone-factor model. žKey is the assumption that security returns are related to each other solely through responses to one common factor.“
http://www.risknet.de/ William-Forsyth-Sharpe.356.0.html

Regionstypische Hotels mit Kulinarik, Dienstleistung und Kulturbezug sind gefragt (#)

„Um eine eindeutige Empfehlung in Form eines Hotelkonzepts für die "Kulturhotels" abgeben zu können, war eine Systematisierung der Ergebnisse nötig. Als Entscheidungsgrundlage wurde eine Segmentbewertung mit Hilfe einer Portfolioanalyse durchgeführt. Eine Bewertung der Zielgruppensegmente wurde dabei als Ausgangspunkt für die Entscheidung gewählt ...“
http://tourism.wu-wien.ac.at/oegaf/memo/artikel/ da2004_3_3.htm

Absatzcontrolling (#)

„Diese werden in operative und strategische Instrumente unterschieden. Aus der Kategorie der strategischen Instrumente werden die Früherkennungssysteme, die Portfolioanalyse und das Marketing-Audit genauer analysiert. Von den operativen Instrumenten werden Kennzahlen und Kennzahlensysteme, die ABC-Analyse und die Deckungsbeitragsrechnung eingehend betrachtet.“
http://www.controllingportal.de/Marktplatz/.../ Absatzcontrolling.html

Projektplan (#)

„In einem zweiten Schritt wird mit Hilfe der Portfolioanalyse ein grundlegender Überblick über die wesentlichen Eigenschaften einer Dienstleistung und über ihr Potenzial für ein Modellierungsprojekt geschaffen. Berücksichtigt wird wiederum eine Nutzerperspektive (Anzahl der Gruppennutzer) und eine interne Verwaltungsperspektive (Fallzahlen bei der Kommune).“
http://www.wi.uni-muenster.de/is/regiokomm/ Projektplan_phase1.php

Investitionen (#)

„Das Werk richtet sich an Praktiker im Bereich Immobilienmanagement bzw. -controlling sowie an Studenten und Forschende mit Interesse an Fragestellungen der Steuerung von Imobilieninvestitionen, wobei die Portfolioanalyse und das Verfahren der vollständigen Finanzplanung besonders berücksichtigt werden ...“
http://www.my-controlling.net/investitionen.htm

IT-Management: Outsourcing planen und umsetzen - manager-magazin.de (#)

„Diese Portfolioanalyse kombiniert sowohl die strategischen Aspekte des Managements (Attraktivität) als auch die fachlichen Argumente aus der Sicht der IT (Reifegrad). Schließlich werden im Portfolio beide Parameter visualisiert. Je nach Lage der IT-Cluster im Portfolio ergeben sich vier Basisstrategien.“
http://www.manager-magazin.de/it/artikel/ 0,2828,393535-2,00.html

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Mit der Portfolioanalyse 9-Felder-Matrix können Sie die Marktposition Ihrer Produkte eruieren; Bewertungskriterien sind Marktattraktivität (z.B. Marktwachstum, Marktgröße, Preisflexibilität und Distributionspotenzial) sowie die Wettbewerbsvorteile (z.B. Marktanteil, Image, Qualität und Rentabilität).“
http://www.acquisa.de/.../ downloadServiceDetail?topicID=112&typeSubjectOrTopic=topic&Title=Marketingstrategie&subtopicID=16&Area=premium&topicName=Marketingcontrolling&d_start:int=6

Georg-August-Universität Göttingen - Publikationen (#)

„& R. MARGGRAF (2004): Ökologischer Risikoschutz im ländlichen Raum – ein Anwendungsfall für die umweltökonomische Portfolioanalyse? In: Schriften der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften des Landbaus e.V. 39: 55-64.“
http://www.uni-goettingen.de/de/19262.html

Scope | Den Nutzen von Ratings erschließen (#)

„Claudia Vogl-Mühlhaus und Sonja Knorr in Frankfurt am Main vorgestellt wurde. Die Ratingmethodik und Portfolioanalyse setzen zu 50 % die Qualität des Immobilienportfolios an, bei der die Immobilienqualität bei schwankendem Markt entscheindend […]“
http://www.everling.de/wordpress/?tag=scope

Georg-August-Universität Göttingen - Prof. Dr. Renate Ohr (#)

„Ohr, Renate/Franz Peter Lang: Dynamische Wechselkursanalyse – Eine rechnergestützte Verbindung von Devisenmarkttheorie und Portfolioanalyse, in: Jahrbuch für Sozial­wissenschaften, Bd. 32, Heft 3/1981, S. 295 ff.“
http://www.uni-goettingen.de/de/65587.html

Risikomanagement - Bankwirtschaft - Managementportal (#)

„Kreditrisikomodelle der zweiten Generation, die die Schwächen der alten Modelle überwinden, den Rahmen des Kreditrisikos voll erschließen und das Ertragspotenzial der Portfolioanalyse für die Banken nutzbar machen.“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Bankwirtschaft/ Risikomanagement.htm

Competence Site Diskussion: Re: Re: Wo findet man Informationen zu Strategie-Tools? (#)

„Schauen Sie zur Portfolioanalyse, insbesondere BCG-Matrix, auch einmal die Vorlesungsunterlagen hierzu an, die zum Download bereit stehen.“
http://www.competence-site.de/discussion.nsf/.../ 8944b2aba43e5b36c1256aff003dafd1!OpenDocument

Competence Site Diskussion: Diplomarbeit: Projektportfolioanalysen (#)

„Diplomarbeit: ProjektportfolioanalysenMatthias Sange, 11.02.2003“
http://www.competence-site.de/discussion.nsf/.../ ec8418b57cac2afbc1256cca004aa41a!OpenDocument

Managementportal - Management - Strategie (#)

„ Erfahrungskurve-Produktlebenszyklus-Portfolioanalyse“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Management/ Strategie.htm

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Analyseinstrument Portfolioanalyse 4-Felder-Matrix “
http://www.acquisa.de/.../ downloadServiceTopic?topicID=115&subtopicID=46&Title=Vertriebsmanagement&topicName=Vertriebssteuerung+%2F+Controlling

Schnelllesen 4 - Lesetechniken (#)

„Literaturhinweise          Weitere Teile dieser SerieLeitfaden - Zitieren von InternetquellenmemoNews - Lerntechnik- und Gedächtnis-TippsKlausurerfolg mit der Studeo-Methode 1: Einführung der Methode Klausurerfolg mit der Studeo-Methode 2: Informationsquellen und ihre Auswertung PDF: Wissenschaftliches Arbeiten mit dem Adobe Reader Leitfaden Diplomarbeit 1: Wissenschaftliches ArbeitenLeitfaden Diplomarbeit 2: AnforderungenLeitfaden Diplomarbeit 3: Th...“
http://www.wiwi-treff.de/artikel/387P0M2.html

business-wissen.de (#)

„1.Einleitung1 2.Begriffliche Abgrenzungen3 2.1Sozialistische Republik Vietnam3 2.2Internationale Konzerne6 2.3Desinvestitionscontrolling9 3.Investitionsstandort Vietnam12 3.1Neuere politische und wirtschaftliche Entwicklungen12 3.2Besondere Risiken des Investitionsstandorts Vietnam17 3.2.1Länderrisiko Vietnam17 3.2.1.1Soziale Risiken18 3.2.1.2Politische Risiken18 3.2.1.3Ökonomische Risiken20 3.2.1.4Abschließende Bewertung der Länderrisiken23 3.2.2Währungsrisiko25 3.2.2 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten3612.html

business-wissen.de (#)

„FORMELVERZEICHNISXV 1.EINLEITUNG16 1.1Unternehmenspräsentation XXX GmbH & Co KG16 1.2Basisinformationen zur Schmuckurne19 2.TECHNISCHE MACHBARKEITSANALYSE21 2.1Gesetzliche Vorgaben21 2.2Erzeugnisentwicklung23 2.2.1Erzeugniskonkretisierung23 2.2.2Erzeugnisgestaltung25 2.3Rechtsschutz27 3.MARKTANALYSE28 3.1Bevölkerungsentwicklung28 3.2Nachfrage Veränderungen29 3.3Politische Veränderungen33 3.4Marktvolumen für keramische Schmuckurnen35 3.5Vertriebswege in Deutschland37 3 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten9403.html

business-wissen.de (#)

„A.Inhaltsverzeichnisi B.Abkürzungsverzeichnisv C.Tabellenverzeichnisvii D.Abbildungsverzeichnisviii 1.Bildung als Dienstleistung1 1.1Ausgangssituation1 1.2Wachstumschancen des Dienstleistungssektors Erziehung/Unterricht1 1.3Bedeutung von Fort- und Weiterbildung3 1.4Tendenzen im Bildungsdienstleistungssektor7 2.Projekt: Internationalisierung am Beispiel der DEKRA-Akademie Saarbrücken - Erfolgspotentiale und Markteintrittsstrategien8 2.1Problemstellung8 2.2Lösungsansätze9 3 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten1946.html

business-wissen.de (#)

„AbkürzungsverzeichnisV 1.Einleitung1 1.1Problemdarstellung und Ziele1 1.2Vorgehensweise in der Arbeit2 2.Handelsunternehmen im Überblick4 2.1Allgemeiner Überblick und Situationsdarstellung der Handelsunternehmen4 2.2Das filialisierte Handelsunternehmen6 2.3Das Handelsunternehmen mit Franchisesystem9 2.3.1Das Franchisesystem9 2.3.2Abgrenzung zu anderen Kooperationen14 2.3.3Differenzierung von Franchisesystemen15 2.3.4Aufbau und Funktionsweise von Franchisesystemen16 2 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten5945.html

business-wissen.de (#)

„DarstellungsverzeichnisIV 1.Einleitung1 2.Der Begriff des Absatzcontrollings1 2.1Der Controlling-Begriff2 2.2Der Absatzcontrolling-Begriff2 3.Ziele und Aufgaben des Absatz-Controllings3 3.1Ziele des Absatz-Controllings3 3.2Aufgaben des Absatz-Controllings4 3.2.1Aufgabengebiete des Absatzcontrollings4 3.2.2Abgrenzung der Marketingcontrollingaufgaben von den Aufgaben des Marketingsmanagements4 4.Möglichkeiten bzw. Instrumente des Marketing-Controllings6 4 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten5766.html

Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Controlling - Wissensnetzwerk Controlling - Inhalte (#)

„Ein wesentliches Spezifikum besteht darin, dass dieOrganisationen mit der Erfüllung besonderer Sachziele beauftragtwerden, die in einem gesetzten finanziellen Rahmen zu erfüllen sind.Als typische Instrumente sind Budgetierungsprozesse,Indikatorensysteme sowie Kostenrechnungssysteme anzusehen, die imoperativen Controlling von ÖVs/NPOs zum Einsatz kommen ...“
http://www.wi.uni-muenster.de/WiWi/aw/wnc/inhalte/ inhalte.html

DeltaMaster - ABC- und Portfolioanalyse, Bewegungsanalyse und Deckungsbeitragsflussrechnung (#)

„DeltaMaster ist eine integrierte Softwaresuite, die als Frontend alle Nutzergruppen vom professionellen Analysten bis zum gelegentlichen Berichtsempfänger unter einer einheitlichen Oberfläche adressiert ...“
http://www.controllingportal.de/Softwarerubriken/.../ DeltaMaster---DeltaMiner.html

Weitere Themen: