Startseite > Thema: Personalentwicklung

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Teamarbeit: "Zu viele Macher sind schädlich" - manager-magazin.de (#)

„Maren Lehky begann ihre berufliche Laufbahn als Personalreferentin beim Otto Versand. Nach Stationen bei den Hako-Werken (Personalchefin), Gruner + Jahr (Leiterin Personalentwicklung und Grundsatzfragen) und der Hauni Maschinenbau AG (Geschäftsleitung Personal) gründete sie 2002 ihre Firma Lehky Consulting, mit der sie Unternehmen in Fragen der Personalarbeit, zum Beispiel bei Programmen zur Personalentwicklung, berät. Außerdem coacht sie Führungskräfte rund um das Thema Leadership“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/karriere/ 0,2828,312619,00.html

Georg-August-Universität Göttingen - Leitungskräfte-Entwicklung (#)

„Die Personalentwicklung unterstützt die Leitungsfunktionen des nicht-wissenschaftlichen Bereichs durch Schulungen/Workshops, Arbeitskreise, Einzelberatung/Coaching, die intern oder extern durchgeführt werden können sowie durch einen Leitfaden für Führungskräfte mit dem die Personalentwicklung ebenfalls die Leitungskräfte des wissenschaftlichen Bereiches ansprechen will. Ergänzt wird dies durch eine umfangreiche Buch- und Literaturausleihe.“
http://www.uni-goettingen.de/de/63166.html

Georg-August-Universität Göttingen - Buch- und Literaturausleihe (#)

„Kurse des Fort- und Weiterbildungsprogramms, Arbeitskreise oder Workshops sind eine zeitlich festgelegte Lernform. Mit der Buch- und Literaturausleihe der Personalentwicklung ist es für jeden Universitätsbeschäftigen zu jeder Zeit möglich, sich auch über ein „gutes Buch“ zu den Themen (Projektmanagement, Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Mitarbeiterführung, Team-Entwicklung, Zeitmanagement, Karriereplanung, Personalentwicklung usw ...“
http://www.uni-goettingen.de/de/63332.html

Georg-August-Universität Göttingen - Kooperation bei der Drittmitteleinwerbung (#)

„Im Bereich der Drittmitteleinwerbung von Projekten zur Qualifizierung von wissenschaftlichen Nachwuchskräften (ESF/EFFRE-Mittel) unterstützt die Personalentwicklung den Ko-Finanzierungsanteil der Universität durch die Schulung der Projektteilnehmer im Bereich der allgemeinen, fächerübergreifenden Schlüsselqualifikationen. Die Personalentwicklung unterstützt das Projektmanagement durch die Moderation von Workshops.“
http://www.uni-goettingen.de/de/63165.html

Deutsch-russischer Doppelabschluss (BA/MA Erziehungswissenschaft) (#)

„Dadurch werden weitere berufliche Perspektiven eröffnet, z.B. in leitenden Positionen in deutsch-russischen Organisationen, Unternehmen und Verbänden im Bereich der Organisations- und PersonalentwicklungDas Programm zum Doppelabschluss wird für die nächsten drei bzw. vier Jahre vom Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD) finanziell unterstützt. Studierende bekommen ein Stipendium für zwei Semester und ein Praktikum während ihres Russland-Aufenthaltes.“
http://www.uni-hildesheim.de/de/19002.htm

Fraunhofer IAO - News (#)

„Darüber hinaus analysieren die Projektpartner die Bereiche Personalentwicklung, Organisation und Arbeits¬platzgestaltung. Zusätzlich können Ausbilder und Personal¬verantwortliche Workshops besuchen, bei denen die Entwicklung von Qualifikationskonzepten im Mittelpunkt steht.Ihr Ansprechpartner für weitere Informationen: Fraunhofer IAO Bernd Dworschak Nobelstraße 12 D-70569Stuttgart Telefon +49 (0) 7 11/9 70-20 42 Telefax +49 (0) 7 11/9 70-22 99E-Mail bernd.dworschak@iao.fraunhofer ...“
http://www.iao.fraunhofer.de/d/presse/ iao_news.hbs?catid=112#876

Institut für Handelsforschung an der Universität zu Köln - IfH-Newsletter, Mai-Ausgabe 2008 (#)

„Kompetenzzentrum) zum Ziel gesetzt, im Rahmen einer groß angelegten Befragung von Groß- und Außenhandelsunternehmen zu Themen rund um das Personal eine Datengrundlage zu schaffen, welche die Ableitung von Handlungsempfehlungen und Strategien in diesem Bereich ermöglicht. Die Befragung umfasst Themenkomplexe wie Status-Quo und Veränderungen in Beschäftigungsstrukturen, Methoden und Probleme bei der Personalbeschaffung, die Personalvergütung sowie Maßnahmen der Personalentwicklung.“
http://www.ifhkoeln.de/ ifh-newsletter_mai-ausgabe_2008.php

10 Tipps für erfolgreiches Projektmanagement (#)

„Im Rahmen des Projektauftrages wird oft auch beschrieben, welche Mitarbeiter in dem Projekt mitwirken und wer der Projektleiter sein wird. Projektarbeiten sind – neben ihrer Eigenschaft zur Lösung komplexer Fragestellungen – auch ideale Instrumente zur Personalentwicklung. In der Praxis kann es hingegen passieren, dass aufgrund des hierarchischen Denkens in den Unternehmen, schwerpunktmäßig Führungskräfte in die Projekte berufen werden. Damit können sich 2 Problemstellungen verbinden.“
http://www.themanagement.de/Management/ 8TippsProjekt.htm

Management Audits: "Der Chef sieht die Ergebnisse zuerst" - manager-magazin.de (#)

„Lambsdorff: Die externe Bewertung von Führungskräften ist inzwischen zu einem wichtigen Element der Personalentwicklung geworden. Eine Vielzahl der Dax-Unternehmen hat die Einschätzung von Leistung und Potenzial durch externe Berater mittlerweile zum regulären Bestandteil der Führungskräfteentwicklung gemacht. Hierzulande will und muss man Führungskräfte stärker entwickeln, weil sie in der Regel länger bei einem Unternehmen bleiben als ihre Kollegen in Großbritannien oder den USA.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/karriere/ 0,2828,447047,00.html

ifo - Schnelldienst 11/2000 (#)

„Die Nachfrage nach Computerfachleuten kommt nach wie vor fast ausschließlich aus den DV-Beratungs- und Softwarehäusern. Auch in den neuen Bundesländern ist die Personalentwicklung nun schon seit fast zwei Jahren aufwärts gerichtet; mit 21/4% nahm allerdings die Zahl der Arbeitskräfte nicht ganz so stark zu wie in den alten Bundesländern. Insgesamt dürfte die Zahl der Beschäftigten im vergangenen Jahr um rund 12% (nach gut 13% 1998) zugenommen haben, d.h ...“
http://www.ifo.de/pls/guest/download/F71026/ SD11-00TEXT.HTM

Mythos Motivation (#)

„Auflage vor. Reinhard Sprenger berichtet darin aus seinen Erfahrungen als Leiter der Personalentwicklung in einem weltweit tätigen Industrieunternehmen und als Managementberater. Wie bereits in seinen Vorgängerbüchern haben auch in diesem Buch seine provokativen Thesen die Leser in zwei Lager gespalten: Die einen sind der Auffassung, der Inhalt sei zu süffisant, andere meinen, dass Sprenger nur das ausspricht, was viele Führungskräfte schon lange denken ...“
http://www.ephorie.de/mythos_motivation.htm

Coaching: Die Taktgeber - WirtschaftsWoche (#)

„Fachleute in Unternehmen prüfen ebenfalls die Berater, die sie einsetzen. Christa Stienen, Leiterin der Personalentwicklung bei der Metro, bittet potenzielle Coaches zum Praxistest: žMachen Sie das mal mit mir. Stienen ist Sozialpädagogin mit Coaching-Ausbildung und bekommt eine Flut von Angeboten, darunter auch viele unseriöse. žNichts, was es nicht gibt, sagt sie. Da ist zum Beispiel der žEye-Coach, der angeblich viel bewirkt, indem er Menschen intensiv in die Augen schaut.“
http://www.wiwo.de/karriere/die-taktgeber-230072/3/

Friedrich-Schiller-Universität Jena - PERMANENT Leitlinie für das Personalmanagement im Öffentlichen Dienst des Freistaates Thüringen (#)

„Personalplanung 3.1 Personalstrukturanalyse 8 3.2 Anforderungsprofile 9 3.3 Personalbedarfsdeckung 9 3.3.1 Personalauswahl 9 3.3.2 Bedarfsgerechter Personaleinsatz 10 4. Personalentwicklung 4.1 Aus- und Fortbildung 12 4.1.1 Ausbildung 12 4.1.2 Fortbildung 13 4.1.3 Führungskräftefortbildung 16 4.1.4 EU-Kompetenz 17 4.2 Prinzipien der Führung und Zusammenarbeit 18 4.3 Rotation 19 4.4 Beurteilung 20 4.5 Beförderung 22 4.6 Aufstiegsförderung und berufliche Weiterentwicklung 23 4 ...“
http://www.uni-jena.de/ content_skin_print_page_13661.html

Christine Wegerich (Wiley-VCH): Strategische Personalentwicklung in der Praxis (#)

„Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der Personalentwicklung. Abgeleitet aus den einzelnen Maßnahmen erläutert Christine Wegerich konkrete Konzepte der strategischen Personalentwicklung, die durch die Sicherung von Schlüsselpositionen, der Umsetzung von bedarfsorientierten Entwicklungsprogrammen und durch einen gezielten Erfahrungsaustausch möglich sind ...“
http://www.competence-site.de/fuehrungskraefteentwicklung.nsf/cc/ WEBS-7DJGA5

Ott - Gestaltungskompetenz als unternehmerische Zielformel - 9903 (#)

„Dies zeigt sich in den Zugeständnissen an die Eigenverantwortlichkeit und Autonomie der Mitarbeiter und insbesondere darin, wie Menschen ihre Arbeitsgestaltung mitbestimmen und bewerten können. Hiermit wird auch der unmittelbaren Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung Rechnung getragen, die aus betriebswirtschaftlicher Sicht in erster Linie von der Steigerung der Effizienz des »Faktors Mensch« bestimmt wird ...“
http://www.zfo.de/Artikel/99030003.htm

>>> S I M online (#)

„Trotz aller kritischen Stimmen und Vorurteile wollte ich die Institution Unternehmensberatung einmal von innen kennen lernen. Fernab aller Roland Bergers, McKinseys und Andersens dieser Welt fand ich die CPC AG, eine kleine und relativ unbekannte Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Reorganisation und Personalentwicklung, die etwas "anders" ist.“
http://www.pfh-goettingen.de/sim/magazin/events/ p_berat.htm

Fachkräfte - Dringend gesucht: Gute Leute - Management Impulse (#)

„Zumindest einen Teil des Prob­lems haben sich die Unternehmer sicher selbst zuzuschreiben: "So wie Aktienanleger auf Börsencrashs reagieren viele Unternehmer zu überstürzt auf Auftragsschwankungen. Sie sollten besser eine nachhaltige Personalentwicklung betreiben, indem sie Mitarbeiter halten und fördern", rät Albert Nussbaum, Geschäftsführer des Wiesbadener Personalberaters Mercuri Urval. Ein gelungenes Beispiel liefert die Sick AG: Hier werden sogar die Azubis umsorgt ...“
http://www.impulse.de/management/1000748.html

Kampf um Arbeitskräfte: Schwierige Personalsuche in China - WirtschaftsWoche (#)

„„Vor allem Mitarbeiter mit technischem Verständnis und Verkaufskompetenzen sind in China Mangelware“, sagt Heino Dannemann, bei Würth in China für die Personalentwicklung verantwortlich. Darüber hinaus herrsche großer Mangel bei Facharbeitern und Kandidaten für den Bereich Finanzen. Derzeit beschäftigen die 21 Würth-Gesellschaften in China etwa 6000 Mitarbeiter, schon in wenigen Jahren soll die Zahl auf 7000 steigen.“
http://www.wiwo.de/karriere/schwierige-personalsuche-in-china-265109/

Pressemitteilung 26.05.2003 (#)

„Lehrbeauftragter an der Wirtschaftsuniversität Wien tätig. Im Wintersemester 1995 wurde er auf die Professur für Wirtschafts- und Berufspädagogik an die Universität zu Köln berufen, seit 1.4.2002 leitet er den Lehrstuhl für Wirtschaftspädagogik und Personalentwicklung (Nachfolge Prof. Dr. Dieter Euler) an der Universität Erlangen-Nürnberg.“
http://www.wiso.uni-erlangen.de/infocenter/.../ index.shtml

Harter Kampf um die besten Anwälte (#)

„Der „war for talents“ unter den Top-50-Anwaltskanzleien in Deutschland geht in eine neue Runde: Nachdem im Jahr 2006 nahezu alle großen Wirtschaftskanzleien die Einstiegsgehälter der Berufsanfänger auf 100 000 Euro und mehr hochgeschraubt haben, halten die Kanzleien derzeit vermehrt nach Anwälten mit drei bis vier Jahren Berufserfahrung Ausschau. „Den Kanzleien fehlt häufig die Mittelschicht, weil sie die Personalentwicklung etwas haben schleifen lassen ...“
http://www.handelsblatt.com/news/Recht-Steuern/Meldungen/_pv/grid_id/1146192/.../ harter-kampf-um-die-besten-anwaelte.html

Deutsch-russischer Doppelabschluss (BA/ MA Erziehungswissenschaft) (#)

„für die Migrantenbetreuung, für die Arbeit in Begegnungs- und Beratungszentren, in der Jugendberufshilfe und im darauf aufbauenden Master u.a. für leitende Positionen in deutsch-russischen Organisationen, Unternehmen und Verbänden sowie im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung. Interessierte können sich bei der Studienberatung der Universität Hildesheim über diesen Studiengang informieren.Mehr Informationen:“
http://www.uni-hildesheim.de/de/13095.htm

Vorgesetztenbeurteilung “ Wikipedia (#)

„Im Vorgesetztenbereich kann die Beurteilung zum Beispiel eine positive Einstellung zur partizipativen Führung und Zusammenarbeit fördern oder aber eine Verunsicherung des Vorgesetzten über das eigene Führungsverhalten hervorrufen. Es können konkrete Ansätze für die eigene Personalentwicklung gewonnen werden, es besteht jedoch auf der anderen Seite die Gefahr, dass die Führungskraft nun permanent den Mitarbeiterwünschen entsprechen möchte ...“
http://de.wikipedia.org/wiki/ Vorgesetztenbeurteilung

IOL - WK Hochschulmanagement (#)

„Bodo Rieger, Osnabrück, einen Erfahrungsbericht eines drei-jährigen Projekts an der Universität Osnabrück zum rechnergestützten Hochschulmanagement. Neben Aspekten der IT-Infrastruktur ging er auch auf die begleitende, erfolgskritische (Neu-) Gestaltung von Rahmenbedingungen in Organisation, Führungssystem und Personalentwicklung ein. Dipl.-Kff ...“
http://www.wiwi.uni-muenster.de/27/wk-hsm/ wkhm_tagber01.html

DÜSSELDORF. Unternehmensvertreter diskutieren in Düsseldorf über das Thema Nachwuchsförderung - Veranstaltungskalender - FOM Aktuell & Presse-Service - Die FOM - FOM (#)

„Dr. Andreas Goldschmidt, Universität Trier, sowie die Unternehmensvertreter David Füzér, Metro AG, Referent Personalentwicklung, Hochschulmarketing und Organisationsentwicklung, Wilfried Fourne, RWE Rhein-Ruhr AG, Referent Personalmarketing, und Daniel Stevens, Schwarz Pharma (UCB-Gruppe), Manager Talent Development. Die Moderation hat Christoph Mohr, Redakteur vom Handelsblatt. Die Veranstaltung beginnt um 16 Uhr in der IHK, Ernst-Schneider-Platz 1.“
http://www.fom.de/3683.html

Fraunhofer IAO - News (#)

„Diese fachliche und auch fachübergreifende Qualifizierung befähigt Mitarbeiter ohne Ausbildung dazu, sich immer wieder auf neue Aufgaben einzustellen und diese bewältigen zu können. Darüber hinaus analysieren die Projektpartner die Bereiche Personalentwicklung, Organisation und Arbeitsplatzgestaltung. Zusätzlich können Ausbilder und Personalverantwortliche Workshops besuchen, bei denen die Entwicklung von Qualifikationskonzepten im Mittelpunkt steht.“
http://www.iao.fraunhofer.de/d/presse/ iao_news.hbs?catid=106

BERLIN. Berliner Symposium widmet sich der alternden Gesellschaft und den Folgen für das Personalmanagement - Veranstaltungskalender - FOM Aktuell & Presse-Service - Die FOM - FOM (#)

„Eine Woche nach der Hamburger Veranstaltung zu diesem Thema werden am Donnerstag, 17. April, Berliner Experten zusammen kommen, um verschiedene Facetten und Herausforderungen des demographischen Wandels für die Personalentwicklung zu diskutieren. Die Tagung beginnt um 10 Uhr mit verschiedenen Vorträgen, am Nachmittag stehen Workshops auf dem Programm, u.a. zum Thema Büro der Zukunft, zur Erwerbstätigkeit von Frauen vor und während der Elternzeit.“
http://www.fom.de/3835.html

DIW Berlin: Produkte / Publikationen / Wochenbericht / docs: docs (#)

„[1] An der wissenschaftlichen Begleitung sind unter Federführung des DIW Berlin die Arbeitsstelle für Politik und Technik (APT) an der Freien Universität Berlin, artop-Arbeits- und Technikgestaltung, Organisations- und Personalentwicklung e. V., Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin, die Euronorm GmbH Berlin und das CEIS der Universität Jena beteiligt. Weitere Informationen unter “
http://www.diw.de/deutsch/wb_50/.../ 31140.html

Herr Michael Wörle (#)

„AG, München. Konzeption und Gründung, Marktvorbereitung, Finanzen und Administration, Produkt- und Methodenentwicklung; Februar 1995 - Oktober 1998: Berufliche Fortbildungszentren der Bayerischen Wirtschaft gGmbH, München: Koordinator Personalentwicklung und Qualitätsmanagement, Seminarleiter. Ausbildung 1989 - 1995: Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Augsburg, 1987 - 1989: Ausbildung zum Bankkaufmann ...“
http://www.everling.de/products/events/seminars/.../ D_Herr_Michael_Woerle.htm

Salzburg Management Business School | Organisations- und Personalentwicklung (#)

„ Organisations- und Personalentwicklung Bestandsaufnahmen, Konzeption und Implementierungen Beispiele bisheriger Beratungsprojekte: - Führungskräfte- und Nachwuchskräfteentwicklung für Dienstleitungsunternehmen- Führungskräfte-Beurteilung für Produktionsunternehmen- Potentialanalyse: Assessment Center für Profit- und Non-Profit-Unternehmen- Wirtschafts-Mediation- Führungskräfte Coaching“
http://www.smbs.at/ Organisations--und-Personalentwicklung_de_1112.html

Kundennähe - Gastbeitrag im Managementportal (#)

„Hierbei kann es – zumindest in großen Unternehmen - dann auch nützlich sein, sich auf seine jeweiligen Kundenkreise ausgerichtet neu zu organisieren. So können statt der üblichen Abteilungen Unternehmenseinheiten und Bereiche gebildet werden, die alle notwenigen Positionen beinhalten: Produktentwicklung, Einkauf, Produktion, Logistik, Marketing, Innendienst, Außendienst, Kundendienst, Personalentwicklung, Buchhaltung, Controlling usw ...“
http://www.themanagement.de/Marketing/ Kundennaehe.htm

Seminar: Mitarbeitergespräch und Mitarbeiterbeurteilung (#)

„Die Mitarbeiterbeurteilung birgt viele Chancen und Risiken. Sie dient als Feedback-Instrument der persönlichen Entwicklung für jeden einzelnen Mitarbeiter und für die Werkstatt insgesamt als Instrument der Personalentwicklung. Die Mitarbeiterbeurteilung ist eine Führungsaufgabe, die von den Führungskräften ein sensibles Vorgehen und eine fundierte Qualifikation sowohl bei der Einführung als auch bei der Anwendung erfordert ...“
http://www.ita-kl.de/ita/.../ veranstalt.php?eventid=260&navid=1

Referentenprofil: (#)

„Theaterimprovisationist für Antonia von Fürstenberg „das Mittel zum Zweck“: Einfühlung,Kreativität, Schlagfertigkeit, Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten undKonfliktklärung können durch Improvisation befördert werden. In derPersonalentwicklung ist dieses Erfinden „von Moment zu Moment“ ein gutesInstrument, um Potentiale der Mitarbeiter zu entdecken, Teamarbeit zu fördern und eingefahrene Verhaltensmusterspielend zu verändern.“
http://www.wi.hs-wismar.de/fbw/aktuelles/v/fachtagung/.../ Profil_Fuerstenberg.htm

Philipps-Universität Marburg - ABWL, Organisation und Personalwirtschaft : Personalmanagement (Index) (#)

„In der Veranstaltung werden einleitenddie theoretischen Konzepte zum Personalmanagement vorgestellt und dieGrundlagen des strategischen Personalmanagements behandelt. Vor diesemHintergrund werden sodann die Gestaltungsfelder desPersonalmanagements, Arbeitsbeziehungen und Konfliktregelung,Personalgewinnung, Personalentwicklung und Personalerhaltung undschließlich die Steuerung des Personalmanagement, dargestellt unddiskutiert.“
http://www.uni-marburg.de/fb02/bwl08/studium/veranst/Diplom/ persomanagement

Literatur-Tipp: Führung von Mitarbeitern (#)

„Der Leser erfährt zum einen einiges über die gesellschaftlichen und psychologischen Grundlagen von Verhaltensweisen, die man bei Vorgesetzten und Mitarbeitern beobachten kann, und erhält zum anderen konkrete Techniken und Anregungen für die Praxis. Das Spektrum reicht dabei von der Mitarbeiterauswahl über ihre Einarbeitung, Qualifizierung, Motivierung, Beurteilung bis hin zur Personalentwicklung.“
http://www.wiwi-treff.de/artikel/Fuehrung/Mitarbeitern/.../ 1104P0M1.html

Seminar: Mitarbeitergespräch und Mitarbeiterbeurteilung (2007) (#)

„Mitarbeiterbeurteilung birgt viele Chancen und Risiken. Sie dient als Feedback-Instrument der persönlichen Entwicklung für jeden einzelnen Mitarbeiter und für die Einrichtung insgesamt als Instrument der Personalentwicklung. Mitarbeiterbeurteilung ist eine Führungsaufgabe, die von den Führungskräften ein sensibles Vorgehen und eine fundierte Qualifikation sowohl bei der Einführung als auch bei der Anwendung erfordert ...“
http://www.ita-kl.de/ita/.../ veranstalt.php?eventid=370&navid=1

Hauptstudium (#)

„Personalwirtschaftliche Fragestellungen im öffentlichen Sektor, Methoden und Techniken der praktischen Organisationsarbeit, Aktuelle Entwicklungen der betrieblichen Organisation, Zielorientierte Mitarbeiterführung durch Motivation und Leistungsanreize Management organisatorischer Veränderungsprozesse, Personalentwicklung, Vertiefung Arbeitsrecht und Sozialversicherungsrecht, Fallstudien“
http://www.fb3-fh-frankfurt.de/fb3/studiengaenge/puma/ pmhauptst.htm

Gesellschaft: Männer: Job oder Baby? - WirtschaftsWoche (#)

„Vor allem immer mehr Akademiker nehmen Elternzeit. Nach einer aktuellen Umfrage der IGS Organisationsberatung in Zusammenarbeit mit dem Managementportal MWonline und staffadvance (Feedbacksysteme für Personalentwicklung und Kundenbefragungen), die der WirtschaftsWoche exklusiv vorliegt, teilen sich heute immerhin schon zehn Prozent die Elternzeit mit ihren Frauen, zwei Prozent nehmen sie allein wahr (www.mwonline.de , “
http://www.wiwo.de/karriere/maenner-job-oder-baby-100740/2/

Salzburg Management Business School | Pressemeldungen 2008 (#)

„  Frau Geier begann die spannende Diskussion mit einer kurzen Vorstellung der Salzburg AG, welche über 2000 Mitarbeiter in den verschiedensten Bereichen beschäftigt, woraus sich für das HR-Management vielschichtige und spannende Aufgaben ergeben. "Personalentwicklung dient dazu, Problemlösungskompetenzen im Unternehmen zu entwickeln und zu erhöhen", brachte es Frau Geier auf den Punkt ...“
http://www.smbs.at/content.php/id/1878/newsdetail/476/

Persönlichkeitsunterschiede zwischen Informationstechnologie-Spezialisten und sonstigen Mitarbeitern - WIRTSCHAFTSINFORMATIK (#)

„Anhand des PA Preference Inventory überprüfen wir Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensunterschiede von IT-Spezialisten und sonstigen Mitarbeitern. Die Erarbeitung und Diskussion der Hypothesen erfolgt beispielhaft, um darzustellen, wie das PA Inventory relevante Überlegungen generieren kann, um ein Unternehmen dabei zu unterstützen, bedarfsorientiert und fokussiert in Personalentwicklungsmaßnahmen zu investieren.“
http://www.wirtschaftsinformatik.de/index.php;do=show/site=wi/sid=GWV/.../ id=667

DIW Berlin: Produkte / Publikationen / Wochenbericht / docs: docs (#)

„[2] An der wissenschaftlichen Begleitung sind unter Federführung des DIW Berlin die Arbeitsstelle für Politik und Technik (APT) an der Freien Universität Berlin, artop-Arbeits- und Technikgestaltung, Organisations- und Personalentwicklung e. V., Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin, die Euronorm GmbH Berlin und das CEIS der Universität Jena beteiligt. Weitere Informationen unter www.diw.de/innoregio .“
http://www.diw.de/deutsch/wb_23/.../ 31179.html

Coaching: Die Taktgeber - WirtschaftsWoche (#)

„Galt Coaching vor zehn Jahren noch als Privileg für ergraute Vorstandsvorsitzende, ist es heute in der Personalentwicklung unverzichtbar. In einer Umfrage des Forschungsinstituts Artop der Berliner Humboldt-Uni geben zwei Drittel von 100 großen Unternehmen an, systematisch Einzel-, Gruppen- oder Team-Coaching einzusetzen. Vor allem der Nachwuchs aus dem mittleren und unteren Management profitiert zunehmend.“
http://www.wiwo.de/karriere/die-taktgeber-230072/

Taktgeber für Manager (#)

„Galt Coaching vor zehn Jahren noch als Privileg für ergraute Vorstandsvorsitzende, ist es heute in der Personalentwicklung unverzichtbar. In einer Umfrage des Forschungsinstituts Artop der Berliner Humboldt-Uni geben zwei Drittel von 100 großen Unternehmen an, systematisch Einzel-, Gruppen- oder Team-Coaching einzusetzen. Vor allem der Nachwuchs aus dem mittleren und unteren Management profitiert zunehmend.“
http://www.handelsblatt.com/news/Karriere/Arbeit-Geld/_pv/_p/200813/_t/ft/_b/.../ taktgeber-fuer-manager.html

Christine Wegerich (FHTW Berlin): Konzeption strategischer Personalentwicklung (#)

„Grundlage für die Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs ist die Strategie eines Unternehmens, aus der relevante Weiterbildungs- und Veränderungsmaßnahmen abgeleitet werden können. Damit bildet die Weiterbildungsbedarfsermittlung den Ausgangspunkt des Personalentwicklungsprozesses, dem die Personalentwicklungsplanung, -durchführung und -auswertung folgen ...“
http://www.competence-site.de/fuehrungskraefteentwicklung.nsf/.../ WEBS-7DJGVN!OpenDocument

Dualer MBA-Studiengang Human Resources Management in Heidelberg (#)

„März 2008 (Studienbeginn) auf die Notwendigkeiten der Zukunft vorbereiten. Beßler: „ Wenn man sich nicht mehr so einfach am Arbeitsmarkt bedienen kann, wird die Personalentwicklung zum Erfolgsfaktor. Die demographische Entwicklung und der schon heute herrschende Fachkräftemangel wird die Unternehmen ganz einfach zwingen, Personal selbst kontinuierlich und zielorientiert zu entwickeln.“ Quelle: openpr.de“
http://www.mba-studium.net/content/view/184/88/

AP 7 (#)

„Schließlich sind den Betriebsinhabern Fragen rund um die Personalentwicklung nahe zu bringen, um die Bereitschaft von Mitarbeitern, neue Arbeitsformen, neue Verantwortungen und neue Kompetenzen ausfüllen zu können, zu stärken und auch zuzulassen und Instrumente anzubieten, wie sich diese neuen Strukturen effizient definieren und führen lassen.“
http://www.projekt-air-craft.de/ap7.html

Managerpanel: Führungskräfte bemängeln soziale Mobilität - WirtschaftsWoche (#)

„Kritik Nummer zwei: Noch immer spielt das Netz-werk eine zu bedeutende Rolle bei Beförderungen. Kommentar eines Teilnehmers: „Geschlossene Bildungs- und Machtkreisläufe existieren parallel zu den Einzelkämpferkarrieren.“ Der Schluss daraus: eine neue, durchlässigere Personalentwicklung, um den Anteil der Leistungseliten in den Machteliten zu erhöhen.“
http://www.wiwo.de/karriere/.../

ETH - D-MTEC - Master of Science in Management, Technology and Economics (#)

„Die Grundlagen des Human Resource Management werden diskutiert (Selektion, Belohnungssytsme, Leistungsbeurteilung, Personalentwicklung) und in den Kontext von Führung von Gruppen eingebettet. Konzepte für Führung und die Gestaltung von Gruppenprozesse werden vorgestellt. Prkatische Instrumente für die Unterstützung von Führungsaufgaben werden eingeführt und im Unternehmenskontaxt angewendet.“
http://www.mtec.ethz.ch/education/msc_mtec/lv_msc_mtec_ss06_DE/.../ 30902

WISU-Karriere: UniCredit Group (#)

„Das kann (leider) keiner außer mir. Sollte das stimmen, sollten Sie also zu Recht dieser Meinung sein, dann liegt Ihre Personalentwicklung im Argen. Dann müssen Sie sofort damit beginnen, Ihr eigenes Know-how zu transferieren und Ihre Mitarbeiter an die jeweiligen Aufgaben heranzuführen. Andernfalls haben Sie Ihre Rolle als Führungskraft noch nicht angenommen.“
http://www.wisu.de/karriere/text185.htm

Universität St. Gallen - Inhouse Seminare (#)

„Die innerbetrieblichen Programme der Universität St.Gallen unterstützen Ihr Unternehmen bei der Erfüllung der wichtigen Aufgabe der Personalentwicklung. Im Bereich Management sind wir anerkannte Partner für eine ebenso wissenschaftlich fundierte wie praktisch relevante betriebliche Fortbildung. Dabei verbinden wir langjährige Erfahrung in Inhouse-Projekten mit innovativen Lehr- und Lernformen.“
http://www.ifb.unisg.ch/org/IfB/wb.nsf/.../ Inhouse+Seminare?opendocument

Versicherungsbranche kämpft hart um Führungskräfte (#)

„Wenn auch nicht mit der Bezahlung, so können Versicherer doch mit anderen Pfunden wuchern: „Unsere Strategie ist es, den Mitarbeitern eine adäquate Personalentwicklung zu bieten“, sagt Ullrich. In Kombination mit einer Arbeitszeit von 50-60 Stunden begünstige das bei einigen Kandidaten die Entscheidung fürs Versicherungsunternehmen. Und das seien „nicht die schlechtesten“, fügt Ullrich hinzu.“
http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=200813&_t=ft&_b=491028

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