Startseite > Thema: Motivation

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Georg-August-Universität Göttingen - Abgeschlossene Forschungs- und Entwicklungsprojekte (#)

„Andererseits ist bekannt, dass die Motivation und das Interesse der Lernenden während des Besuches kaufmännischer Schulen abnehmen. Von daher wird versucht, sowohl das Lernniveau weiter anzuheben als auch Motivation und metakognitive Prozesse zu fördern. Die leitende Hypothese ist dabei, dass Lernerfolg die Motivation und Metakognition zu steigern vermag, wie andererseits diese wiederum positiven Einfluss auf die Lernleistung haben ...“
http://www.uni-goettingen.de/de/73676.html

Beblo/Wolf/Zwick - Erfolgsabhängige Vergütung: Welche Faktoren führen zu (#)

„This paper demonstrates on the basis of a survey of top managers in a multinational group of companies under which conditions an incentive wage system may increase motivation. In our case study, the bonus induces a higher level of motivation when managers agree with the remuneration system in general. A higher remuneration has the same effect if managers do not agree with the incentive wage system while a reduction in the bonus payment leads to the contrary ...“
http://www.zfo.de/Artikel/05020003.htm

Frey - Pay for Performance - Heft 2, 2000 (#)

„Anhand theoretischer Überlegungen und empirischer Befunde wird gezeigt, dass Pay for Performance nur bei einfachen Tätigkeiten und für Personen, die ausschliesslich an Gelderwerb interessiert sind, zur erwarteten Leistungssteigerung führt. Moderne Unternehmen sind jedoch meist komplexe Gebilde, und viele Mitarbeiter besitzen eine signifikante intrinsische Arbeitsmotivation. Pay for Performance verdrängt diese unverzichtbare Leistungsmotivation ...“
http://www.zfo.de/Artikel/00020001.htm

ETH - Erfa-PIM - Erfolg im Unternehmensverbund (#)

„Viele dieser Probleme sindauch auf Führungsschwächen zurückzuführen. Insbesondere an der zurückgegangenenMitarbeiterzufriedenheit kurz nach Einführung des neuen Systems ist zuerkennen, dass die zusätzliche Arbeit durch die Umstellungsschwierigkeitenzusätzlich zum Tagesgeschäft zu vermehrten Stress und Rückgang der Motivationführte. Erst nachdem die Mitarbeiter realisiert hatten, dass das neue System auchNutzen mit sich bringt, stiegen Zufriedenheit und Motivation wieder an.“
http://www.erfa-pim.ethz.ch/rueckblick/Sitag

Kreuter Solbach - Die rechtliche Verselbständigung von Profit-Centern - 9704 (#)

„Though the empirical findings show that as a matter of fact only minor changes in the wage system have been achieved after gaining legal independency due to extended employee’s protests and legal restrictions. The process of transforming existing profit centers into legally independent enterprises had tremendous effects on employee motivation – shop floor worker as well as unit manager motivation ...“
http://www.zfo.de/Artikel/97040006.htm

Motivation: Sich selbst und andere zielgerichtet bewegen - business-wissen.de (#)

„Ganz allgemein sprechen wir von Motivation, wenn wir bei Menschen eine Verhaltensänderung feststellen. Wir sagen dann, dass ein innerer Antrieb, die Motivation, ihn zu diesem oder jenem Verhalten bewegt. Meistens sprechen wir dann von Motivation, wenn sein Verhalten zielgerichtet oder zielstrebig ist: etwa in dem Sinn, dass der Mensch ein bestimmtes Ziel erreichen will oder eine Aufgabe erfüllen muss.“
http://www.business-wissen.de/fuehrung/motivation/.../ motivation-sich-selbst-und-andere-zielgerichtet-bewegen.html

Meilensteine zum Erfolg — Summary | getAbstract (#)

„Bei der Leiterin des Instituts für gehirngerechtes Arbeiten haben sich schon viele renommierte Unternehmen Orientierungshilfe geholt. Bei Alexander Christiani bekommen Spitzensportler und Top-Führungskräfte den entscheidenden Motivations-Kick. Der studierte Rechts- und Wirtschaftswissenschaftler ist die Nummer eins, wenn es um Selbst- und Mitarbeitermotivation geht. Bodo Schäfer, Money-Coach und Buchautor, weist den Weg zur finanziellen Unabhängigkeit.“
http://www.getabstract.com/ ShowAbstract.do?dataId=1238

Denkfabrik: Empirische Haltlosigkeit - WirtschaftsWoche (#)

„Mein zweites Beispiel belegt, dass Misstrauen die Leistungsbereitschaft reduzieren kann. Die Idee dieses Experiments ist, dass die Einführung von Anreizsystemen sich negativ auf die Motivation auswirken kann, wenn hierdurch Misstrauenssignale ausgesendet werden. Im konkreten Experiment hatten Arbeitgeber die Möglichkeit, den Handlungsspielraum ihrer Mitarbeiter entweder einzuschränken oder die Mitarbeiter über eine produktive Handlung weitgehend frei entscheiden zu lassen ...“
http://www.wiwo.de/politik/empirische-haltlosigkeit-268619/

Intelligente Informationssysteme (#)

„Haussteuerung und stellt eine zukunftsträchtige Technologie mit hohem Marktpo-tential dar. Die Motivation liefern insbesondere Fragestellungen hinsichtlich der Verbesse-rung der Lebensqualität älterer und/oder kranker Menschen (Ambient Assisted Living, AAL), sowie mögliche Energieeinsparpontentiale in Wohnbereichen und Gebäuden. Im Fokus stehen hierbei integrierende Infrastrukturen für herkömmliche GLT, modernes Gebäudemanagement und Home-Entertainment ...“
http://www.uni-hildesheim.de/de/31073.htm

Dies Oeconomicus (#)

„Am Dies Oeconomicus präsentieren Vertreter aus Unternehmen, Verbänden, Instituten und Ministerien die vielfältigen Berufsperspektiven für Volkswirte und solche, die es werden wollen. Den angehenden Volkswirten soll damit zum einen die Möglichkeit einer frühzeitigen Orientierung im Studium als auch Anregung und Motivation für das Studium gegeben werden. Die Referenten sind vorwiegend ehemalige VWL-Absolventen der Universität Passau, die den Sprung in die Praxis erst vor kurzem vollzogen haben ...“
http://www.wiwi.uni-passau.de/ dies_oeconomicus.html

Niggl/Hättich - Erfahrungsbericht: Steuerung des Arbeits- und (#)

„Die Entwicklung des Betriebssystems Linux gilt als ein Paradebeispiel für die produktiven Potenziale eines intrinsisch motivierten und virtuell koordinierten Arbeitseinsatzes in der Internet-Ökonomie. Der vorliegende Beitrag zeigt auf, dass die in der Linux-Entwicklung zu beobachtenden Koordinations- und Motivationsmechanismen kein »Mythos«, sondern eine konsequente Verlängerung von Prinzipien sind, die sich auch im kommerziellen Kontext beobachten lassen ...“
http://www.zfo.de/Artikel/02040005.htm

WISU-Karriere: Peek & Cloppenburg Düsseldorf (#)

„Man muss sich mit der Persönlichkeit des Gegenübers auseinandersetzen und gemeinsam mit ihm Entwicklungsziele festlegen. Die Motivation der Mitarbeiter ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Abteilungsleiters, der sich außerdem stets seiner Vorbildfunktion bewusst sein muss. Gegen Ende des Trainee-Programms führte ich dann sogar selbständig Personalgespräche und plante den Personaleinsatz. Außerdem vertrat ich den Abteilungsleiter, wenn dieser außer Haus war.“
http://www.wisu.de/karriere/text220.htm

Zweigleisig fährt es sich besser - So berichtet die Presse - Die FOM - FOM (#)

„Ich bin zum Beispiel eher der Typ, der zu Hause eigenständig lernt, anstatt dreimal die Woche zum Studienort fahren zu müssen. Des Weiteren muss einen der Inhalt wirklich interessieren, das heißt, eine exakte Auswahl des Fachs nach persönlichem Interesse ist Grundvoraussetzung für die Langzeitmotivation. Auch für wichtig halt ich eine feste Lerngruppe, wo man sich gegenseitig motivieren kann. Wir machen das häufig über eine Skype-Konferenz, das hat die letzten Jahre hervorragend geklappt.“
http://www.fom.de/3880.html

International Business - FAQ (#)

„Neben den Qualifikationsvoraussetzungen (Bachelor-Abschluß der Wirtschaftswissenschaften und fundierte Sprachkenntnisse) werden Studiendauer, Noten und weitere akademische Qualifikationen zur Auswahl herangezogen. Besonderen Wert wird auf die Motivation des Bewerbers gelegt. Eine Länderquote gibt es nicht, so dass jeder Bewerber unabhängig von seiner Herkunft die gleiche Chance hat, einen Studienplatz zu erhalten.“
http://www.wiso.uni-erlangen.de/studium/studiengaenge/masterstudiengaenge/.../ index.shtml

Mitarbeiterbeteiligung: Wir sind Firma - Capital (#)

„Denn hier trage jeder einzelne Mitarbeiter einen relativ höheren Beitrag zum Unternehmenserfolg bei - verglichen mit der Konzernwelt. So steigert die Beteiligung an Gewinn und Kapital Motivation und Identifikation mit dem Betrieb in höherem Maße. Ein weiterer Effekt: "Viele Betriebe sehen Vorteile darin, Bankdarlehen durch Mitarbeiterkapital zu ersetzen", sagt Stefan Fritz von der Gesellschaft für innerbetriebliche Zusammenarbeit. "Die finanziellen Aspekte werden heute immer wichtiger."“
http://www.capital.de/unternehmen/management/ 100003624.html?mode=print

FH Worms:  Führungslehre / Management (#)

„Ein Workshop - Seminar vertieft die Themen des Lehrgebietes durch die Vergabe von Referaten und Seminararbeiten. Wesentlicher Bestandteil dieses Lehrangebotes ist die individuelle Betreuung der Studierenden in der Vorbereitungsphase wobei Lernpunkte wie der logische Aufbau des Themas, die Motivation der Zuhörer, der wirkungsvolle Vortrag, das wissenschaftliche Arbeiten als Grundlage für praxisorientierten Lerntransfer sowie die inhaltliche Ausschöpfung des Themas im Vordergrund stehen.“
http://www.fh-worms.de/ Fuehrungslehre-Management.2210.0.html

Vorbereitung: Im Mitarbeitergespräch die Motivation erkennen - business-wissen.de (#)

„In einer Befragung von 350 Führungskräften wurde das Mitarbeitergespräch vor vielen anderen Maßnahmen als das Instrument gehandelt, das am meisten Vertrauen schafft. Wer die Motive seines Mitarbeiters kennt und ihm die Möglichkeit gibt, diese im Arbeitsumfeld umsetzen zu können, schafft Vertrauen und gleichzeitig die Voraussetzung für intrinsische Motivation (Eigenmotivation) und das ist der Garant für eine hohe Arbeitsleistung.“
http://www.business-wissen.de/ index.php?id=3874&no_cache=1

ETH Zurich: Projektarchiv (#)

„Motivation: An increasing number of enterprises have been involved in TQM projects, whereby the reasons and motivation for doing so were manifold. On the one hand, success stories of companies which gained significant competitive advantages by applying TQM principles have shown the potentials to industry leaders, and at the same time, on the other hand, customers are urging more and more companies to prove an ISO 9000ff. certification.“
http://www.lim.ethz.ch/forschung/projekte/archiv/ audaxess_2

HWWA-Info 11-12/2000 (#)

„In Forschungsschwerpunkten (FSP) wurden abteilungsübergreifend aktuelle weltwirtschaftliche und europäische Fragestellungen bearbeitet. Den Serviceabteilungen gelang es dank grosser Motivation und gesteigertem Einsatz die herausragende Stellung in der deutschen Fachinformationslandschaft zu behaupten und die Grundlage für zukunftsfähige Informationsdienstleistungen zu legen. Insgesamt haben sich die neuen Strukturen bewährt. An einigen Stellen zeigt sich jedoch noch Anpassungsbedarf.“
http://www.hwwa.de/Forschung/Publikationen/HWWA-Info/2000/ hwwainfo-00-11.htm

WHU - Lehrstuhl für Organisationstheorie (#)

„Eine umfassende Berücksichtigung des individuellen Arbeitsverhaltens macht es dabei erforderlich, insbesondere Erkenntnisse aus der Psychologie und Soziologie in die Untersuchung einfließen zu lassen. Die Vorlesung verfolgt drei Zeile: Erstens soll dargestellt werden, in welcher Weise das individuelle Arbeitsverhalten eines Organisationsteilnehmers systematisch durch kognitive und motivationale Verzerrungen beeinflußt wird ...“
http://www.whu.edu/orga/de/lehre/veranstalt/om/ index.html

Firmenwagen statt Gehaltserhöhung (#)

„46 Prozent der Dienstwagennutzer sind durch den Vorteil, ein Fahrzeug gestellt zu bekommen, mit ihrer Arbeit zufriedener. Für 38 Prozent wird dadurch sogar der Arbeitgeber attraktiver, und 32 Prozent der Befragten meinen, eine höhere Motivation bei sich festgestellt zu haben. Doch Dienstwagen ist nicht gleich Dienstwagen. Der volle Motivationsschub setzt, so das Ergebnis der Studie, erst mit unbegrenzter Nutzung des Firmenautos ein.“
http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=PAGE_206281&_t=ft&_b=843495

Professional Human Resource Management MBA - Doanu-Universität Krems (#)

„Human Resource (HR) des 21. Jahrhunderts benötigt ManagerInnen mit erstklassigem Fachwissen, emotionaler Intelligenz, hoher Motivation, optimistischem Denken und sozialer Kompetenz. Dieser Lehrgang bereitet HR-ManagerInnen auf ihre zukünftige Aufgabe vor, sich den Wettbewerbsherausforderungen von heute und morgen unter der Berücksichtigung von Globalisierung, Technologie, Rentabilität durch Wachstum und der ständigen Marktanpassung zu stellen und diese optimal zu erfüllen ...“
http://www.donau-uni.ac.at/de/studium/humanresourcemba/ index.php

Forschung (#)

„Die Einbeziehung dieses Standpunkts führt dazu, dass bei jeder verkehrspolitischen Empfehlung immer auch die Frage ihrer Durchsetzbarkeit und Akzeptanz bei der Bevölkerung gestellt wird. Akzeptanz und Durchsetzbarkeit werden aber neben der individuellen Motivation in starkem Maße durch die politischen und sozialen Institutionen eines Landes geprägt. TIPP beschäftigt sich dementsprechend vor allem mit den institutionellen Rahmenbedingungen von Verkehrspolitik ...“
http://www.tu-dresden.de/vkiwv/vwipol/ forschung.htm

5. Die Systeme (#)

„Die Ausreiseprobleme im Sozialismuskann wohl nur derjenige richtig verstehen, der die Einreiseprobleme imKapitalismus verstanden hat. Während im Kapitalismus die Arbeitervor der verhängnisvollen Lohn-Preis-Spirale gewarnt werden, die durchihre Ansprüche sich beschleunigt und die Arbeitslosigkeit erhöht,werden im Sozialismus die Arbeiter vor dem Schlendrian, durch mangelndeMotivation gewarnt, der die Auswahl in den Läden noch mehr verringernmüsste ...“
http://www.self-go.org/s/s5.htm

Psychologie am Arbeitsplatz — Summary | getAbstract (#)

„Dieses fachlich fundierte Lehrbuch, das aber zum Glück ganz ohne Fachchinesisch daherkommt, ist eine sehr hilfreiche Lektüre. Besonders interessant sind dabei die Kapitel über Arbeits- und Betriebspsychologie, über Führungslehre, Motivation und Kommunikation. Und damit es nicht zu trocken wird, hat die Autorin immer wieder Beispiele aus der Praxis eingeflochten. Anhand von Übungen kann dann jeder selber testen, ob er oder sie den Inhalt der Kapitel tatsächlich verstanden hat.“
http://www.getabstract.com/ ShowAbstract.do?dataId=1734

Salzburg Management Business School | Pressemeldungen (#)

„Und voneinander profitieren? Die Motivation der Stadt ist einleuchtend: AUDI zieht in Ingolstadt jährlich rund 400.000 Kunden, Gäste und Besucher an. Dem gegenüber stehen nur 173.000 touristisch motivierte Städtebesucher pro Jahr. Das Interesse von AUDI erklärt Werner Klein in der Südtiroler Wirtschaftszeitung: "Über den Tourismus können wir die Infrastruktur in Ingolstadt verbessern und die Lebensqualität in der Stadt aufwerten.“
http://www.smbs.at/content.php/id/1055/newsdetail/240/

DIW Berlin: Presse / Pressemitteilungen / 2006: 2006 (#)

„Klaus F. Zimmermann, Präsident des DIW Berlin, die Motivation für die Kooperation. Seit seiner Gründung 1925 als Institut für Konjunkturforschung hat das DIW Berlin seinen Sitz in Berlin.Neben den insgesamt sieben Forschungsabteilungen, die sich beispielsweise mit den Themen „Konjunktur“, „Weltwirtschaft“ und „Informationsgesellschaft und Wettbewerb“ befassen, gibt es auch abteilungsübergreifende Forschungsgruppen, so etwa zu „Finanzmärkten“ und „Arbeitsmarktökonomie“ ...“
http://www.diw.de/deutsch/.../ 27286?pcode=60494&language=deutsch

Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät der Universität zu Köln (#)

„Bewerber sollten über einen überdurchschnittlichen Bachelor Abschluss verfügen. Sie sollten glaubhaft nachweisen können, dass sie über die Fähigkeiten und Motivation verfügen, die notwendig sind, um ein akademisch anspruchsvolles Programm erfolgreich zu absolvieren. überdurchschnittliche soziale Kompetenzen und Sensibilität für ein Studium in einem internationalen Umfeld runden das Profil eines erfolgreichen Bewerbers ab.“
http://www.wiso.uni-koeln.de/doppelmaster/ louvain.html

Schlusspunkt - Die drei Grundirrtümer im deutschen Fußball-Geschäft - Management Impulse (#)

„Die Vereine aber geben selbst mittelmäßigen Spielern Dreijahresverträge, in denen zudem das garantierte Grundgehalt die leistungsabhängigen Gehaltsbestandteile erheblich übersteigt. Und dann wundern sie sich, dass die Kicker erst im letzten Jahr der Laufzeit ihres Vertrags die erwartete Motivation an den Tag legen. Kein mittelständischer Unternehmer würde Verträge mit wichtigen Mitarbeitern so gestalten. Fußball-Manager sollten deshalb auf Mehrjahreskontrakte verzichten.“
http://www.impulse.de/the/man/268601.html

Unbenanntes Dokument (#)

„Fokus in diesem Modul ist die Interaktion zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Es werden Führungstheorien und Motivationstheorien behandelt sowie mit Bezug auf die Wertschöpfung im Unternehmen Erkenntnisse zu den Wirkungsbeziehungen zwischen Motivation, Arbeitszufriedenheit und Leistungserfüllung vorgestellt. Die Führungsbeziehung wird hierbei in den organisationalen Kontext eingeordnet.“
http://www.wiwi.uni-regensburg.de/graf/lehre/ fuehrung%20I.html

abteilungen (#)

„Schwerpunkt der Vorlesungen ist eine Analyse von Information und Verhalten in den Teildisziplinen perzeptive Prozesse, Lernen, Gedächtnis, Denken, Motivation und Emotion. Beziehungen zwischen dem Grundlagenfach Allgemeine Psychologie und den Anwendungsfächern Klinische Psychologie, Pädagogische Psychologie und Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie werden aufgezeigt ...“
http://www.uni-jena.de/svw/instpsy/abteilungen/ allgpsy.html

Salzburg Management Business School | Ablauf & Vorteile (#)

„ein Ansprechpartner preiswerte und umsetzungsnahe Seminarform Ankurbelung der internen Kommunikation durch den Erfahrungsaustausch intensive Betreuung der TeilnehmerInnen während der Module Zertifikat einer namhaften Business School Inhouse-Seminare sind vor allem dann sinnvoll, wenn das Unternehmen eine gemeinsame Informationsbasis schaffen will (z.B. Marketing, Budgetierung) Motivation und Akzeptanz für ein bestimmtes Vorhaben erreichen will (z.B ...“
http://www.smbs.at/ Ablauf-%2B-Vorteile_de_1121.html

ifm-Infodienst Nr. 9 (#)

„Eine weitere norwegische Studie von Björnar Reitan von der Universität in Trondheim versucht, das Potential an Unternehmensgründern für verschiedene Regionen zu ermitteln und daraus Strategien für die Gründungsförderung abzuleiten. Aufgrund einer Umfrage unter 1.384 Norwegern wurden drei Klassen potentieller Existenzgründer gebildet, solche mit hoher (20,5 %), mit mittlerer (27,5 %) und mit niedriger Motivation (52 %) ...“
http://www.ifm.uni-mannheim.de/unter/pub/Infodienst/ infodi09.html

Unbenannt (#)

„Die Auswahlen erfolgen anhand der schriftlichen Bewerbung und im Rahmen eines Auswahlgespräches mit einem Gremium, das sich aus einem Professor der WiSo-Fakultät und der Leitung des Zentrums für Internationale Beziehungen zusammensetzt. Basis für die Auswahlen sind die Motivation und das Studienvorhaben des Studierenden, ein relativ zügiges, erfolgreiches Studium und generelles Engagement im inner- und außeruniversitären Bereich.“
http://www.wiso.uni-koeln.de/zib/int/ bogazici.htm

Kaschube - Motivation - Heft 2, 2000 (#)

„In Unternehmen und öffentlicher Verwaltung ist in den letzten Jahren die Einführung leistungsabhängiger Entlohnungsformen für Führungskräfte verstärkt diskutiert und vorangetrieben geworden. Häufig ist aber unklar, welche erwünschten oder unerwünschten Wirkungen auf die Motivation der Führungskräfte damit erzielt werden können und welche Kriterien (Höhe, Art und Zeitpunkt der Auszahlung) bei der Einführung beachtet werden sollten ...“
http://www.zfo.de/Artikel/00020002.htm

Job Hopping ist nicht gefragt (#)

„Für Menschen in dieser Gruppe ist dafür zu sorgen, dass sie das Wichtigste in ihrem Leben erlangen können. Das, woraus allein Selbstvertrauen, Selbstsicherheit, lebenslange Selbstmotivation und vor allem Glaubwürdigkeit und natürliche Autorität in einer Organisation resultieren können. Das erwirbt man nicht in Seminaren und MBA-Programmen, und schon gar nicht aus oberflächlichen Magazinen. Es gibt dafür eine und nur eine Quelle: sichtbare, überzeugende Resultate.“
http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=200812&_t=ft&_b=424012

Stärkere Motivation dank Dienstwagen (#)

„Der Ratgeber erläutert im Detail, worauf Firmenchefs im Rahmen ihres Dienstwagenmanagements achten müssen, damit sich die Sache für Arbeitnehmer und Arbeitgeber rechnet. Denn neben Motivationsschub und Imagegewinn können Firmenwagen unterm Strich auch die Firmenkasse entlasten. Ein Beispiel dafür ist das so genannte Dienstwagenmodell, die Umwandlung von Gehaltsanteilen in einen Dienstwagen, das der Bundesgerichtshof vor acht Jahren ausdrücklich zugelassen hat.“
http://www.handelsblatt.com/news/Auto/Recht-Steuern/_pv/grid_id/913153/_p/.../ staerkere-motivation-dank-dienstwagen.html

Warum auch Egoisten Gutes tun (#)

„Arbeitsverhältnisse sind ein Beispiel, wo Belohnungen häufig wirken, obwohl klar ist, dass viele Arbeitnehmer von sich aus eine gute Arbeit machen wollen, weil sie sonst nicht mit sich zufrieden sind. Wann also verdrängen extrinsische Anreize die intrinsische Motivation und wann nicht? Der Schlüssel zur Antwort liegt darin, dass die Aufteilung in extrinsische und intrinsische Motivation noch zu grob ist ...“
http://www.handelsblatt.com/News/Konjunktur-%d6konomie/.../ warum-auch-egoisten-gutes-tun.html

Karriere: Weshalb Lob für die Motivation so wichtig ist - WirtschaftsWoche (#)

„Ein bauchpinslerisches „Das haben Sie klasse gemacht!“ oder „Weiter so!“ kann schließlich nie die persönliche, die sogenannte intrinsische Motivation des Einzelnen ersetzen. Für den Managementberater und Bestsellerautor Reinhard Sprenger („Mythos Motivation“) kommen solche Beifall-Salven einer „Infantilisierung von Mitarbeitern“ gleich ...“
http://www.wiwo.de/karriere/.../

Center for Financial Studies - WP 2002-02 re Why Borrowers Pay Premiums to Larger Lenders: Empirical Evidence from Sovereign Syndicated Loans (#)

„seniority), syndicated loan contracts provide larger lending compensations (in percentage points) to institutions funding larger amounts. This paper explores empirically the motivation for such a price design on a sample of sovereign syndicated loans in the period 1990-1997. I find strong evidence that a larger premium is associated with higher renegotiation probability and information asymmetries. It hardly has any impact on the number of lenders though.“
http://www.ifk-cfs.de/index.php?id=390&L=1

Ressourcen: 4. Bericht zum Stand von E-Government in der Schweiz (#)

„Zwar sind gerade für die kantonalen Ämter auch die Kostenaspekte ein wesentlicher Motivator für die Einführung von E-Government, doch im Durchschnitt hat die Kunden- und Leistungsorientierung als Treiber für E-Government deutlich an Bedeutung gewonnen. Dies gilt nicht nur für die Motivation, sondern auch für die wahrgenommenen Ergebnisse: In der Tendenz geben mehr Befragte an, dank E-Government eine Qualitäts- und Leistungssteigerung erreicht zu haben ...“
http://www.idt.unisg.ch/org/idt/ceegov.nsf/.../ 920543920ADDD0F0C12572C90055E199?OpenDocument

ifm-Infodienst Nr. 16 (#)

„Band 1 legt die Grundlagen der interkulturellen Kommunikation, des Sozialverhaltens und der Motivation in beiden Ländern dar. Hier werden die allgemeinen Unterschiede zwischen Deutschen und Franzosen herausgearbeitet. Nach der Lektüre wird jedem Leser klar sein, was er schon immer vermutet hat: Deutsche und Franzosen haben nicht annähernd so viel gemeinsam wie die räumliche Nähe der beiden Länder vermuten lassen könnte.“
http://www.ifm.uni-mannheim.de/unter/pub/Infodienst/ infodi16.html

Fachbereich Wirtschaftswissenschaft: (#)

„Die Anforderungen: Als Student der Wirtschaftswissenschaften oder des Ingenieurswesens mit Schwerpunkt Logistik, Fabrikplanung, Materialflußtechnik oder Prozeßgestaltung haben Sie Spaß an Projekten und arbeiten gerne selbstständig. Darüber hinaus zählen analytisches Denkvermögen und eine hohe Eigenmotivation zu Ihren Stärken. Großes Engagement, Teamfähigkeit und Reisebereitschaft runden Ihr Profil ab.“
http://www.wiwiss.fu-berlin.de/campus/jobs-und-praktika/ index.html

Centre of Excellence for TPM | Aktuelle Meldungen von Centre of Excellence for TPM | CETPM Fachtagung Operational Excellence großer Erfolg (#)

„50 % der Unternehmen Mitarbeiter ihre Ziele nicht, und bei 70 bis 80 % der Unternehmen sind Voraussetzungen für eine nachhaltige betriebliche Verbesserung nicht gegeben. Das ist wiederum seine Motivation für das Ziel, TPM bekannter zu machen. Als einzige Hochschule Deutschlands bietet die FH Ansbach Forschungsprojekte und Lehrveranstaltungen zum Thema TPM an. Inzwischen werden von den Studenten verstärkt Praktika und Diplomarbeiten zum Thema nachgefragt.“
http://www.cetpm.de/ aktuell.id.40.CETPM_Fachtagung_Operational_Excellence_grosser_Erfolg.html?__cetpmID=73722d3dab288c27c3de7c04e7829ac9

Branchenbuch / Unternehmensberatung / Branchen / BER Unternehmensberatung und Management AG (#)

„Lohnerhöhung, Erfolgsbeteiligung oder Spontanprämien sollen die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern und die Motivation erhöhen. Und doch kommt es meist zu Frust, wenn die Lohnabrechnung kommt und die Mitarbeiter erkennen, dass nicht einmal die Hälfte der Zahlung bei ihnen ankommt, da Finanzamt und Sozialkassen sich großzügig bedienen. Von den Arbeitgeberaufwendungen zur Sozialversicherung, die der Mitarbeiter gar nicht sieht, mal ganz zu schweigen.“
http://www.mittelstandswissen.de/home/artikel/branchenbuch/0/0/.../ BER_Unternehmensberatung_und_Management_AG.html

RealWWZ-Forum :: Thema anzeigen - WWZ Bib = Sonderlingtreff (#)

„Naja, die Mitarbeiter des WWZ, ich sehe da jetzt nicht gerade die eiserne Hand oder die nötige MOtivation dort das voranzutreiben; die sammeln ja sogar für so einen Sonderling (jedenfalls war es die längste Zeit so) alte BaZ Ausgaben in den Fächern vor der Bib (diese Altpapierstapel) weil er mal all 2 Jahre einen Artikel drin schreibt und den dann rausschneiden will oder so, ich hab es nicht so ganz verstanden, nur so mal mit halbem Ohr mitbekommen..“
http://www.realwwz.ch/forum/ viewtopic.php?t=479&start=0

Portal WiWi Förderverein Uni Gießen: Übersicht Historie (#)

„"Zu Beginn meiner Tätigkeit im Unternehmen haben wir begonnen, die Mitarbeiter gezielt zu schulen", so Leyde, Angefangen mit Kommunikations- und Verhaltentraining habe man die technische, soziale und emotionale Kompetenz der Mitarbeiter gefördert und weiterentwickelt. Gleichzeitig habe man die Motivation der Mitarbeiter durch Selbstbestätigung und "Erfolg durch Erfolge" ausgebaut und die Partizipation und Verantwortung der Mitarbeiter ausgeweitet ...“
http://wi.uni-giessen.de/gi/editionen/ausgabe_druck/alumni/35/

Ehrgeiz: Inneres Feuer - WirtschaftsWoche (#)

„Wer einen gefestigten Status und Anerkennung erhalten hat, konzentriert sich darauf, die Macht zu erhalten“, sagt Schuler. Ein Ergebnis der Leistungsmotivationsforschung ist auch, dass sich Ehrgeiz keiner Berufsgruppe zuordnen lässt. In den Leistungsmotivationstests erweist sich der Faktor Ehrgeiz eher bei Menschen als dominant, die intellektuell brillieren wollen, etwa Wissenschaftler ...“
http://www.wiwo.de/karriere/inneres-feuer-270982/ #comment-new-entry

Produktionen (#)

„Die Ausstattung, Kamera (Sony 2000), Beleuchtung, Stativ, Mikrophon sowie Mini DV Bänder wurden mir von der Universität Hildesheim zur Verfügung gestellt. Der Kurzfilm ist jedoch kein Ergebnis einer Veranstaltung, der Universität, sondern entstand aus eigener Motivation. Als Sohn des Portraitierten war es zum einen einfacher, Zugang zu haben, jedoch auch schwieriger die nötige Distanz aufzubauen und objektiv zu bleiben ...“
http://www.uni-hildesheim.de/de/9354.htm

Teil 2 Wahlrecht für Kinder (#)

„Selbstverständlich konzediere ich jedem Wähler das Recht auf beliebig häufige Änderung seiner Meinung. Ich konzediere auch jede beliebige Motivation bei der Wahlentscheidung (z.B. die Wahl einer Extrempartei trotz demokratischer Grundeinstellung, um den Etablierten einen Denkzettel zu geben). Es bleibt aber immer eine Art der politischen Willensbildung übrig, der mit der Stimmabgabe verbunden ist.“
http://www.melhorn.de/Wahlrecht/Wahlrecht2.htm

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