Startseite > Thema: Mitarbeiter

economag. STICHWOERTER (#)

„Eine Methode zur Führung von Mitarbeitern eines Unternehmens. Ziel des Verfahrens ist es, die strategischen Ziele des Gesamtunternehmens und der Mitarbeiter umzusetzen, indem Ziele für jede Organisationseinheit und auch für die Mitarbeiter gemeinsam festgelegt werden. Aus der Summe der Einzelziele sollen sich dann die Unternehmensziele zusammensetzen. Die Mitarbeiter sollen ihre tägliche operative Arbeit an ihren Zielen ausrichten und so im Sinne der Gesamtstrategie arbeiten.“
http://www.economag.de/stichwoerter/.../ 592+Management+by+Objectives+%28MBO%29

DIW Berlin: Das Institut / Nachrichten aus dem DIW Berlin / 2007: 2007 (#)

„2) Satzungsgemäß liegt die Kommunikation der Forschungserkenntnisse allein beim Präsidenten, der die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Institutes temporär in diese Aufgabe im Rahmen einer mittlerweile seit Jahren praktizierten Regelung eingebunden hat. Dabei ist der Präsident für das Institut insgesamt, die Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter direkt verantwortlich ...“
http://www.diw.de/deutsch/20070418_wipol_beratung_erklaerung/ 56482.html

EconBiz - Virtuelle Fachbibliothek Wirtschaftswissenschaften : Dialog : Wir über uns : Hintergrundinformationen zum Projekt EconBiz : EconBiz Team Köln (Teilprojekt Betriebswirtschaft) (#)

„Von links nach rechts: Ralf Depping, Katja von Halassy, Wenke Röper (ehemalige Projektmitarbeiterin), Andreas Schön (ehemalige studentische Hilfskraft), Michael Slabon (ehemalige studentische Hilfskraft)Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter:Katja von Halassy (Projektkoordinatorin seit 10/2003)Ralf Depping (Projektleitung seit 01/2001)Reinhilde Piotrowski (Projektmitarbeiterin seit 03/2007)Natalie Kamac (studentische Hilfskraft seit 04/2007)“
http://www.econbiz.de/dialog_interaktiv/ team_koeln.htm

Weitere Siemens-Mitarbeiter in Haft (#)

„Im Korruptionsskandal bei der Siemens-Netzwerksparte hat die Staatsanwaltschaft erneut zwei Konzernmitarbeiter verhaftet. Wie Siemens am Donnerstag mitteilte, wurden ein aktiver Konzernmitarbeiter sowie ein ehemaliger Beschäftigter festgenommen, der das Unternehmen vergangenen September von sich aus verlassen habe. Der noch bei Siemens tätige Mitarbeiter sei inzwischen vom Dienst suspendiert worden. Im Umfeld von Siemens hieß es, es handele sich um Personen aus dem mittleren Management.“
http://www.handelsblatt.com/news/_pv/_p/201197/_t/ft/_b/1247698/.../ index.html

Deutschlands beste Arbeitgeber: Die Geheimnisse der Sieger - Capital (#)

„Kürzlich musste er etwa erkennen, einem Mitarbeiter auf Grund einer falschen Beurteilung den Zeitvertrag nicht verlängert zu haben. „Wir hatten einen Fehler gemacht und das erkannt, als der Mitarbeiter zu uns kam.“ Cramer vergab einen Neuvertrag und veröffentlichte die Geschichte in der Mitarbeiterzeitung: „Fehler sind selbstverständlich und passieren auch uns“, sagt Vorstand Cramer. Es sei wichtig, Fehler zu beseitigen und nicht zu verschweigen ...“
http://www.capital.de/guide/ 100002349.html?mode=print

Salzburg Management Business School | Pressemeldungen 2006 (#)

„Neben Maßnahmen in der Arbeitsplatzgestaltung sensibilisieren wir unsere Mitarbeiter und Führungskräfte für die Thematik und bieten spezielle Weiter- und Fortbildungskurse an. Begleitend bieten wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Rahmen unseres Vorsorgeprogramms ein umfangreiches Kursangebot zu Gesundheit und Ernährung an.""Mit diesem Projekt bereiten wir uns bereits jetzt auf den demographischen Wandel in der Bevölkerung vor ...“
http://www.smbs.at/content.php/id/1492/newsdetail/311/

IT-INFOTHEK: Betriebliche Anwendungen der Informationsverarbeitung: (#)

„Bildbeschreibung "B2B Procurement": Mitarbeiter (Online-Kataloge durchsuchen, Einkaufskorbanlegen, Auftrag erteilen oder Einkaufskorb sichern, Statusprüfen), Manager(Bedarfsanforderung genehmigen oder ablehnen), Lieferant (Eingangder Bestellung, Wareneingang oder Leistungserbringungbestätigen, Rechnung erfassen), Mitarbeiter (Produkteingang,Rechnung prüfen). Mitarbeiter / Manager = Bezugsquellenfindung. Manager / Lieferant = Kauf ...“
http://www.it-infothek.de/fhtw/semester_3/ ba_3_02.html

Demotivation: Mitarbeiter und Vorgesetzte im Teufelskreis schlechter Leistung - business-wissen.de (#)

„Wenn Mitarbeiter Fehler machen oder gar versagen, suchen die wenigsten Vorgesetzten die Ursache dafür bei sich. Doch oft haben sie Anteil an den schlechten Leistungen ihrer Mitarbeiter. Verschiedene Studien belegen, dass es eine Art umgekehrten Pygmalion-Effekt im Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Untergebenen gibt: Die Erwartungshaltung des Vorgesetzten beeinflusst das Denken und Handeln des Mitarbeiters und wird zur selbsterfüllenden Prophezeiung ...“
http://www.business-wissen.de/fuehrung/fuehrungsstil/.../ demotivation-mitarbeiter-und-vorgesetzte-im-teufelskreis-schlechter-leistung.html

Amerika - Land ohne Grenzen - Tourismus Management Club (#)

„žPeople come first (Der Mensch an erster Stelle). Die Firmenphilosphie von Mariott bezieht sich dabei aber nicht nur auf den Kunden, sondern beginnt mit den Mitarbeitern. Nur ein zufriedener Mitarbeiter ist in der Lage dem Kunden einen maximalen Komfort zu bieten und damit die Kundentreue zu sichern. Auch setzt das Unternehmen auf ein besonderes Ambiente in seinen Hotels, das besonders durch die  kulturelle Vielfalt der Mitarbeiter gefördert wird.“
http://tmc.suedtirol.org/ amerika-land-ohne-grenzen.html

EconBiz - Virtuelle Fachbibliothek Wirtschaftswissenschaften : Dialog : Wir über uns : Hintergrundinformationen zum Projekt EconBiz : EconBiz Team Kiel (Teilprojekt Volkswirtschaft) (#)

„Von links nach rechts: Jan Lüth, Stefanie Rühle (ehemalige Projektmitarbeiterin), Birgit Fingerle (ehemalige Projektmitarbeiterin), Nicole KrügerMitarbeiterinnen und Mitarbeiter:Thorsten Meyer (Projektleitung und -koordination)Nicole Krüger (Bereiche EconDesk und LOTSE)Jan Lüth (Technischer Ansprechpartner)Kirsten Jeude (Metadaten)Ralf Flohr (Bereich Veranstaltungskalender)“
http://www.econbiz.de/dialog_interaktiv/ team_kiel.htm

FOM „Stil und Etikette“ - So berichtet die Presse - Die FOM - FOM (#)

„Die FOM Fachhochschule für Oekonomie & Management Essen geht in Kooperation mit dem Essener Unternehmensverband – EUV in einem Wochenendseminar „Stil und Etikette im Beruf“ neue Wege, um Mitarbeiter und Unternehmen auf die zunehmende Internationalisierung und Globalisierung einzustellen. Es ist vor allem für junge Mitarbeiter und angehende Führungskräfte gedacht, die Kontakte knüpfen und pflegen müssen. Das Seminar „Stil und Etikette im Beruf“ findet an den Wochenenden 16./17.09.06 und 30.09 ...“
http://www.fom.de/2733.html

Bildungscontrolling – die neue Wunderwaffe? (#)

Weiterbildung kann in diesem Sinne nur wirksam sein, wenn die Vorgesetzten auch die Voraussetzungen schaffen, dass Mitarbeiter ihr neu erworbenes Wissen in die betriebliche Praxis umsetzen können. Um dies festzustellen und um zu sehen, ob ein Mitarbeiter, der ein bestimmtes Seminar besuchen soll, überhaupt bereit ist, sich fortzubilden, wurde ein neuartiges Testverfahren entwickelt. Der „M.E.N.T.A.L.-Test“ stellt bereits vor einem Seminar sicher, dass die Bildungsinvestition gut angelegt ist ...“
http://www.controllingportal.de/News-Archiv/.../ Betriebliche-Weiterbildung-Hilfe-die-Chinesen-kommen.html

Kooperation mit der AOK Rheinland/Hamburg erfolgreich in der Hansestadt gestartet - Pressemitteilungen - FOM Aktuell & Presse-Service - Die FOM - FOM (#)

„Seit dem Jahr 2004 kooperiert die AOK Rheinland/Hamburg mit der FOM und unterstützt ihre Mitarbeiter, wenn diese ein berufsbegleitendes Studium aufnehmen wollen. Bereits zehn Mitarbeiter der Krankenkasse haben ein wirtschaftswissenschaftliches FOM-Studium zum Diplom-Kaufmann (FH) absolviert, 14 Studierende arbeiten derzeit an ihrer Diplomarbeit. Darüber hinaus nehmen aktuell weitere 42 Mitarbeiter an den Vorlesungen der FOM teil ...“
http://www.fom.de/3855.html

Keine Schonzeit für kranke Mitarbeiter (#)

„Insbesondere hätte der Arbeitgeber das Kündigungsschreiben an die Ehefrau des erkrankten Mitarbeiters übergeben oder die Zustellung durch Einwurf in den Hausbriefkasten sicherstellen können. Anders das LAG Hamm: Zwar habe es den Mitarbeiter aufgrund seiner Depressionen zusätzlich belastet, die Kündigung im Krankenbett in Empfang nehmen zu müssen. Doch letztlich wäre im Fall einer alternativen Zustellart die Belastung auf Seiten des Arbeitnehmers nur zeitlich verzögert worden ...“
http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=204878&_t=ft&_b=785169

Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (#)

„Laut einer Erhebung des deutschen Industrie- und Handelskammertages konnten 40 Prozent der befragten Unternehmen Ende des Jahres 2000 ihre offenen Stellen nicht besetzen, weil entsprechend ausgebildete Fachkräfte fehlten. Ende 2002 hatten die Betriebe deutlich bessere Chancen, gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, da auf dem Arbeitsmarkt für Wirtschaftswissenschaftler die Zahl der Stellenangebote um ein Drittel zurückging und die der Bewerber um ein Viertel stieg ...“
http://www.hwp-hamburg.de/fach/fg_vwl/.../ berufsperspektiven.htm

Mobbing - Checkliste: Ist Ihr Betrieb Mobbing gefährdet? - Management Impulse (#)

„Handeln Sie dann sofort, denn noch ist Zeit, die Situation mit Feedback-Gesprächen, Workshops etc. zu entschärfen.Wenn Fehler geschehen, will ich wissen, wer dafür verantwortlich ist und ziehe denjenigen zur Rechenschaft.Bei Besprechungen nutzen meine Mitarbeiter kaum die Möglichkeit ab und an eigene Punkte anzusprechen.Nach oder vor der Arbeit haben meine Mitarbeiter keine Zeit, um auch privat untereinander Kontakt zu erhalten.Es wird kaum abteilungsübergreifend kommuniziert.“
http://www.impulse.de/the/man/dos/mobbing/ 165162.html

:: RiskNET - The Risk Management Network - Risikomanagement: Ernst & Young Best Practice Survey "Risikomanagement 2005": Viele Unternehmen vernachlässigen das Risikomanagement:: (#)

„Der Gesetzgeber fordert von einem funktionsfähigen Risikomanagement-system, dass die am Prozess beteiligten Mitarbeiter ein ausgeprägtes Risikobewusstsein haben. Jedoch verzichten zwei Drittel der Unternehmen auf Maßnahmen, die den Mitarbeiter direkt ansprechen. Mit der Ausgabe eines Handbuchs zum Risikomanagement ist für die Mehrheit der Unternehmen das Kapitel Mitarbeiterschulung im Bereich Risikomanagement erledigt ...“
http://www.risknet.de/ Ernst-Young-Best-Practice-Survey-Risikomanageme.138.0.html?&L=%2F

Work with Me™ - Mitarbeiter werben Mitarbeiter im Web 2.0 - TMP launcht Anwendung für Facebook - TMP Communication & Services GmbH (#)

„Work with Me™ wird in Deutschland von TMP Communication & Services angeboten. „Die Anwendung verbindet klassische Mitarbeiter werben Mitarbeiter-Ansätze mit den Potenzialen des Mitmach-Web“, sagt Udo A. Völke, Geschäftsführer von TMP Communication & Services. „Dank der neuen Entwicklung aus dem TMP-Netzwerk erreichen Arbeitgeber besonders gut und messbar die so genannten Marktbeobachter, die über die üblichen Recruitingkanäle nicht zu gewinnen sind.“
http://www.competence-site.de/presse.nsf/cc/ WEBS-7CPHNM

Kriminelle schauen ihren Opfern zu | Den Nutzen von Ratings erschließen (#)

„“Darüber hinaus ist der Manipulations-Assistent auch in der Lage, Vorbauten am Geldautomaten zu erkennen, die das Ausspähen der Kartendaten überhaupt erst ermöglichen würden. Zudem ist es durch den webbasierten Einsatz des Manipulations-Assistenten möglich dass sogar die Mitarbeiter in den Filialen direkt alarmiert werden, wenn ein Verdacht besteht.” Die Mitarbeiter können dann einen Sicherheitsbeamten informieren, der vor Ort sofort eingreifen kann ...“
http://www.everling.de/wordpress/?p=178

IMPLEMENTING IAS - Chancen und Herausforderung (#)

„Ebenso bedeutend sind: ein guter Überblick über die Geschäftsvorfälle des Unternehmens sowie ein ausgeprägtes Verständnis derselben, gute Kenntnisse der gegenwärtigen Berichtsprozesse und der Systeme, die diese unterstützen, ein Verständnis für die Ansätze und Tools, die bei der Umstellung der Rechnungslegung auf IAS eingesetzt werden.In den meisten Fällen werden die genannten Fähigkeiten nicht vollständig bei einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vorhanden sein ...“
http://www.controlling-portal.org/9/Briefing/25/ 25.shtml

Portal Content Area Builder (#)

„Wilhelm Henrichsmeyer. Im Anschluss daran war er für etwa ein Jahr wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Europäische Integrationsforschung in Bonn. Seit Januar 1995 ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter im RWI Essen und war zunächst im Rahmen der Strukturberichterstattung tätig. Seit 1999 befasst er sich schwerpunktmäßig mit Analysen der wirtschaftlichen Auswirkungen neuer Technologien sowie mit der Evaluierung technologie- und arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen.“
http://www.rwi-essen.de/dehio

Forschungsberichte und Beiträge (#)

„Das Beschwerdemanagement wird von allen Organisationen sehr ernst genommen, wobei nur eine davon eine strukturierte Vorgehensweise aufzeigen kann. Die Best Practice basiert auf vier Säulen: Chefsache, Formblatt, Einladung zur Stellungnahme und Mitarbeiterschulungen. Die ermittelte Best Practice-Organisation bei der Wartung der Homepage setzt einen Mitarbeiter ein, der als Kompetenzzentrum und Schnittstelle zwischen technischer und inhaltlicher Aufbereitung fungiert ...“
http://tourism.wu-wien.ac.at/cgi-bin/oegaf.pl?memo/artikel/ da2002_1_1.htm

Branchenbuch / Werbegeschenke / Verkaufsförderung / maxchoice gmbh & co kg (#)

„(V.) INTERNE OPTIMIERUNGS-MASSNAHMEN (wie Prämierungen für bessere Service-Freundlichkeit)  unterstützt maxchoice mit dem maxchoice-sachbezugsscheck bei Standorten > 500 Mitarbeiter oder mit dem (12) maxchoice-sachbezugsshop in Kombination mit dem (13) maxchoice-mitarbeiter-shop-admin-tool bei Standorten < 500 Mitarbeiter. Alle Shop-Waren haben einheitliche Preise – angepasst an die jew. Sachbezugsgrenze.“
http://www.mittelstandswissen.de/home/artikel/branchenbuch/0/0/.../ maxchoice_gmbh_co_kg.html

Management (#)

„Denn der Autor entwirft ein neues Steuerungsmodell für Unternehmen, das „an die Stelle von Weisung und Kontrolle, Macht per Organigramm, starren Zielvorgaben, leistungsorientierter Bezahlung und Plan-Ist-Vergleichen tritt“. Eigentlich wirbt er gleich für ein neues Verständnis von Mitarbeitermotivation, Leistung und Verantwortung. Chefs sind dazu nicht mehr nötig. Im Mittelpunkt steht der selbstmotivierte Mitarbeiter, der dem Unternehmen mit Höchstleistung dient.“
http://www.my-controlling.net/management.htm

Forschungsberichte und Beiträge (#)

„Das Hotel tut gut daran, genaue Prozeßpläne für standardisierte Abläufe sowie für maßgeschneiderte Abläufe zu erstellen, diese den Mitarbeitern zu vermitteln und deren Einhaltung sowie potentielle Alternativen zu trainieren. Gleichzeitig ist es jedoch entscheidend, die Einhaltung dieser Prozesspläne nicht sklavisch zu fordern, sondern die Mitarbeiter zu ermächtigen und aktiv aufzufordern, spontan eigene ihnen notwendig erscheinende Entscheidungen zu treffen ...“
http://tourism.wu-wien.ac.at/cgi-bin/oegaf.pl?memo/artikel/ diss2001_01.htm

LZ|NET (#)

„Die Ursache liegt in der Unternehmenskultur und Lidl tut gut daran, die eigene Struktur neu zu überdenken, in dem ethische Werte nicht nur auf Power-Point-Seiten stehen, sondern auch vorgelebt werden. Respekt vor jedem einzelnen Mitarbeiter, egal welcher Farbe oder Weltanschauung. Verantwortung nicht nur den Shareholder gegenüber, sondern auch hohe soziale und ethische Kompetenz die Mitarbeiter zu begeistern und auf dem Highway des Erfolges mitzunehmen ...“
http://www.lz-net.de/meinung/leserbriefe/ihrkommentar/.../ message.prl?entryid=5121&titel=Lidl%3A%20Politiker%20rufen%20zum%20Boykott%20auf&boardtitel=Ihr%20Kommentar

Bosch feiert Richtfest der Halbleiterfertigung in Reutlingen (#)

„Insgesamt entstehen in der neuen Halbleiterfertigung bis zum Jahr 2012 rund 800 Arbeitsplätze. Viele Mitarbeiter werden aus dem nahe gelegenen Werk Rommelsbach nach Reutlingen wechseln, denn diese Fertigung wird aufgrund des Technikwechsels eines Kunden in wenigen Jahren geschlossen. Insgesamt beschäftigt Bosch in Reutlingen an drei Standorten rund 7 000 Mitarbeiter, darunter 240 Lehrlinge in der technisch-gewerblichen und kaufmännischen Ausbildung. (jr)“
http://www.hanser-automotive.de/aktuell/.../ bosch-feiert-richtfest-der-halbleiterfertigung-in-reutlingen.html

Controller-Einfluss (#)

„Der Controller sollte nicht nur seine eigene Lernoffenheit behalten, sondern auch durch Weiterbildung seine Mitarbeiter entwickeln. Hat der Controller qualifizierte Mitarbeiter, braucht er sich einerseits nicht um jedes Detail zu kümmern. Zudem steigt durch die Qualifizierung der Mitarbeiter die Kompetenz des eigenen Controllerdienstes und wächst die Fähigkeit, das Management zu beraten ...“
http://www.my-controlling.net/aufsaetze/einfluss/ einfluss.htm

Reichart Reichart - Hochschulabsolventen und Auszubildende - 9701 (#)

„Immer mehr rückt deshalb die Eingliederung der neu eingestellten Mitarbeiter ins Zentrum des Interesses. Mißlingt diese, verlassen die neu eingestellten Mitarbeiter innerhalb kurzer Zeit das Unternehmen wieder – bevor die oft beträchtlichen Kosten für Einstellung, Ausbildung und Einarbeitung durch die Arbeitsleistung des neuen Mitarbeiters auch nur annähernd gedeckt sind ...“
http://www.zfo.de/Artikel/97010004.htm

Aus Arbeitnehmern werden unternehmerische Mitarbeiter (#)

„Um eine High-Tech-Firma aufzubauen, so hatte Gründer Schwanengel bald erkannt, sei es notwendig, das Wissen und die Erfahrung der Mitarbeiter als wichtigsten Vermögenswert zu erhalten. „Ich wollte mich auch mit besonderen Attraktionen von der Konkurrenz abheben, Da kam mir der Gedanke, die Mitarbeiter in einem beträchtlichen Umfang am Gewinn und darüber hinaus bei einem denkbaren Verkauf von Anteilen der Firma auch am Verkaufserlös zu beteiligen ...“
http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=203991&_t=ft&_b=782093

economag. MAGAZIN - Die Urlaubsmacher (#)

„Denn wie bereits erwähnt, legen wir sehr großen Wert auf diese Praxiserfahrung. Schade ist für uns als Arbeitgeber nur, wenn wir nach einer solchen Praxispause einen geschätzten Mitarbeiter wieder an die Hochschule verlieren. Wir unterstützen deswegen die Bemühungen von Hochschulen die Masterstudiengänge so zu gestalten, dass den Studierenden weiterhin Zeit für das Arbeiten bleibt: beispielsweise an zwei Tagen in der Woche oder eben in den Semesterferien ...“
http://www.economag.de/magazin/2008/3/ 79+Die+Urlaubsmacher

Vorabmeldung 05/2007: Deutschlands Beste Arbeitgeber 2007 - Capital (#)

„Auf Rang drei platzierte sich der Kontaktlinsen-Produzent Ciba Vision aus Großwallstadt. Als Deutschlands besten Arbeitgeber unter den Mittelständlern von 50 bis 500 Mitarbeitern zeichnet ‘Capital’ in diesem Jahr zum zweiten Mal in Folge das IT-Unternehmen ConSol* Software GmbH aus München aus. Auf den Plätzen zwei und drei folgen zwei Unternehmen aus dem Gesundheitswesen: die Heiligenfeld Kliniken in Bad Kissingen und die Soziotherapeutische Einrichtung Laufer Mühle in Adelsdorf ...“
http://www.capital.de/unternehmen/management/ 100005934.html?nv=smart

Ott - Gestaltungskompetenz als unternehmerische Zielformel - 9903 (#)

„Die neuen modifizierten und erweiterten Anforderungen an die Mitarbeiter bedingen aber auch neue unternehmerische Entscheidungsfelder mit konstitutiven Auswirkungen auf die Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur. Dies zeigt sich in den Zugeständnissen an die Eigenverantwortlichkeit und Autonomie der Mitarbeiter und insbesondere darin, wie Menschen ihre Arbeitsgestaltung mitbestimmen und bewerten können ...“
http://www.zfo.de/Artikel/99030003.htm

Mindestlohn (#)

„Zwar unterliegen Zeitarbeitsfirmen den Regeln des gesetzlichen Kündigungsschutzes und können ihre Leute nicht einfach entlassen, wenn es gerade keinen Auftrag gibt. Doch drei Viertel ihrer Mitarbeiter sind nicht länger als sechs Monate angestellt – und während dieser Probezeit jederzeit kündbar. Und seit den rot-grünen Arbeitsmarktreformen dürfen sie ihre Mitarbeiter auch mehrfach hintereinander neu einstellen.“
http://www.rossaepfel-theorie.de/ Mindestlohn.htm

Praxiserfahrung (#)

„Mein Einsatzgebiet war eng mit der Logistik- und Prozessberatung verknüpft. Die Mitarbeiter der Abteilung unterstützte ich vor allem bei der Analyse von Geschäftsprozessen, dem Prozess-Reengineering, dem Entwickeln von Logistikkonzepten und dem Logistikcontrolling. Die Hauptaufgabe bestand darin, Informationen mittels Internet und Literatur zu beschaffen, die für die Entwicklung einzelner Projekte (z.B. Worldclass in Logistics) und logistischer Strategien beitragen sollten.“
http://www.norbert-krach.de/pages/ praxiserfahrung.html

IZA - View Press (#)

„Und wenn man heute schon weiß, dass in zehn Jahren Ältere mehr gefordert sein werden als heute, dann sollte man auch schon heute dafür sorgen, dass sie diesen Anforderungen in der Zukunft auch gewachsen sein werden. Dazu gehört nicht zuletzt die Überwindung der Frühverrentungsmentalität in den Köpfen der Mitarbeiter. Denn: Wer heute mit Mitte 40 mangels Perspektive keinen Sinn mehr in der beruflichen Weiterbildung sieht, wird mit Mitte 50 vielleicht nicht einmal mehr weiterbildungsfähig sein.“
http://www.iza.org/en/webcontent/publications/.../ view_press?id=1676&year=2006

ETH Zurich: Nobs, Andreas (#)

„Praktische Erfahrungen sammelte Herr Nobs in diversen Praktika in Industrie und Beratung während seines Studiums. Zudem arbeitete er für längere Zeit als studentischer Mitarbeiter am Institut für Technologiemanagement für das Kompetenzzentrum Logistik, ECR und Supply Chain Management. 2002 erhielt er für seine Arbeit Netzwerkfähigkeit in der Automobil- und Zulieferindustrie den Paul-Alther-Preis der Universität St. Gallen für die beste Diplomarbeit des akademischen Jahres 2000/2001.“
http://www.lim.ethz.ch/personen/Nobs/index

Test Spezial 1998 (#)

„*You can not compare this number to the students per faculty  ratios normally used in the US, as the scientific assistents (German: wissenschaftliche Mitarbeiter), who either already possess a PhD (the German abbreviation: Dr.)  or pursue one, are not counted  in Germany. At German universities (not at Universities of Applied Science = Fachhochschule) PhD holders must in general  complete a second dissertation called “Habilitation” to be allegeable for a professorship ...“
http://www.b-school-net.de/testspezial1998.htm

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„»Viele Firmen haben dieses Thema lange vernachlässigt. Erst jetzt, da es in manchen Industriezweigen fast unmöglich geworden ist, Mitarbeiter zu vertretbaren Konditionen einzustellen, ist eine Umorientierung festzustellen«, konzediert BVDW-Präsident Arndt Groth. Immerhin bieten sich auch für den Vorsteher von Europas mitgliedsstärkstem IT-Branchenverband Handlungsmöglichkeiten für die Betriebe: »Die gute Nachricht ist, dass es mehr Alternativen gibt, als man vordergründig glauben sollte ...“
http://www.acquisa.de/ editionContent?topicItem=Schwerpunktthema&editionID=1193994855.06

:: RiskNET - The Risk Management Network - Risikomanagement: Ausbildung:: (#)

„Sie zeichnen sich deshalb in besonderer Weise durch Leistungsbereitschaft und Hartnäckigkeit aus “ Eigenschaften, die sich bereits während des Studiums positiv auf das Berufsleben und danach vorteilig auf Bewerbungen und Tätigkeiten in Führungspositionen auswirken. Ob Student oder Dozent, in den Kursen können sich Mitarbeiter aus unterschiedlichsten Versicherungsbereichen austauschen. Im Zusammenspiel mit dem Hochschulpersonal ergibt das eine ideale Kombination von Theorie und Praxis.“
http://www.risknet.de/ Ausbildung.49.0.html?&L=%2Frobots.txt

Motivation: So aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter - business-wissen.de (#)

„Dann sollte Sie es nicht wundern, wenn sie nicht sehr flexibel sind und nur selten neue Ideen einbringen oder Engagement zeigen. Sie aktivieren solche Mitarbeiter, in dem Sie Aufgaben neu verteilen und die tägliche Arbeitsroutine gelegentlich durch Sonderaufgaben durchbrechen. Nicht immer wird das bei Ihren Angestellten auf Interesse stoßen. Bieten Sie hier neben dem notwendigen Druck auch Hilfestellung an, damit sie sich einarbeiten können und durch Erfolgserlebnisse motiviert werden.“
http://www.business-wissen.de/praxistipps/.../ so-aktivieren-sie-ihre-mitarbeiter.html

Fraunhofer IAO - Neuplanung der Geschäftsprozesse zur Auftragserfüllung (#)

„Neuplanung der Geschäftsprozesse zur AuftragserfüllungAusgangssituationZielsetzungVorgehensweiseErgebnisseAnsprechpartnerAusgangssituation Von guten Zulieferern wird erwartet, dass sie überdurchschnittlich schnell reagieren können und nahezu grenzenlos flexibel sind. Dazu braucht es Mitarbeiter, die sich voll mit dem Unternehmen und ihrer Aufgabe identifizieren, sowie schnelle, unbürokratische Entscheidungswege. Der Schlüssel dazu liegt in der »richtigen« Geschäftsprozess-Organisation.“
http://www.iao.fraunhofer.de/d/projekte/ ppneuplanung.hbs

SIX SIGMA Theorie (#)

„Bei Motorola war man der Meinung, daß nicht-technischeTätigkeiten nicht als sich wiederholende Prozesse beschrieben und analysiertwerden könnten. Die Mitarbeiter waren auch der Ansicht, daß die "Unitsof Work" bei nichttechnischen Tätigkeiten nicht zwingenderweiseidentisch seien. Schulungsmaßnahmen waren nötig, um diese Mißverständnisseauszuräumen. Nicht-technisch orientierte Teams lernten Ihre eigene Arbeit zubeschreiben, zu analysieren und die Fehlermöglichkeiten zu erkennen.“
http://www.drwuensche.de/lintro-d.htm

Fraunhofer IAO - Für Unternehmen (#)

Für Unternehmen    Zentrale Aufgabe des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO ist die Bearbeitung von aktuellen Fragen des Technologiemanagement. Wirtschaftlicher Erfolg, Mitarbeiterinteressen und gesellschaftliche Konsequenzen werden in einem ganzheitlichen Ansatz betrachtet. Das Institut unterstützt Unternehmen, die für sie relevanten Technologien zu erkennen und entwickelt eine auf die Wettbewerbsumwelt und den Markt ausgerichtete Technologiestrategie ...“
http://www.iao.fraunhofer.de/d/leistung/ unternehmen.hbs

Kommunikationssparte: Siemens betont Verantwortung für Mitarbeiter bei Stellenabbau - WirtschaftsWoche (#)

„„Wir gehen aber davon aus, dass wir uns in absehbarer Zeit aus diesem Geschäft zurückziehen“, betonte er. Personalvorstand Siegfried Russwurm kündigte die Gründung einer Transfergesellschaft an, die vom Stellenabbau betroffenen Mitarbeitern bei der Vermittlung einer neuen Stelle helfen soll. Zudem habe Siemens allein in Deutschland 3000 offene Stellen und versuche, die Mitarbeiter dort unterzubringen ...“
http://www.wiwo.de/unternehmer-maerkte/.../

HTWK-Leipzig Fachbereich WiWi (#)

„wissenschaftlicher Mitarbeiter im Institut für Energetik Leipzig: u.a. Systemanalyse für große DV-Systeme der Energiewirtschaft; theoretische Arbeiten zum Datenbankentwurf; Datenbankprojektierung und -implementierung; Entwicklung des Datenbankentwurfstools dbDESIGN bis zur Produktreife; Mitarbeit in Gremien der Datenbankforschung ...“
http://www.htwk-leipzig.de/wiwi/fachbereich/professoren/ kruczynski.htm

Schüller: Kernthesen (#)

„Jedes Unternehmen muss das Ziel haben, zu seinen Kunden eine emotionale und dauerhafte Beziehung aufzubauen, über die sie gut und oft und gerne sprechen. Doch nur, wer begeisterte, loyale Mitarbeiter hat, wird auch seine Kunden begeistern und damit loyalisieren können. Gerade in Dienstleistungsbranchen stehen Kunden- und Mitarbeiterloyalität in einem engen Zusammenhang. Sie verstärken sich gegenseitig – im Positiven wie im Negativen.“
http://www.ephorie.de/schueller_kernthesen.htm

Startseite ControllerSpielwiese (#)

„Hier auf der  ControllerSpielwiese  können Sie sich jederzeit über neue wie auch altbekannte Themen informieren, etwas nachschlagen, sich gegenseitig austauschen, Ihre eigenen, bewährten Werkzeuge mitbringen, von überall in der Welt aus abrufen und auch anderen zur Verfügung stellen, Rat für Ihr Daily Work einholen und vieles mehr. Ja, sogar einen neuen Arbeitgeber oder Mitarbeiter können Sie im Stellenmarkt finden. Spielen Sie mit... ...“
http://www.controllerspielwiese.de/ Startseite.htm

Dauer eines MBA / MBA Programmstruktur (#)

„Während die meisten MBA Programme alleine von einer Universität getragen werden, gibt es zunehmend sogenannte "Firmen MBAs", die von einer Hochschule zusammen mit Firmen ausgerichtet werden. Dabei können einzelne Firmen oder Konsortien von  Firmen in einem Verbund mit Hochschulen einen MBA für Ihre Mitarbeiter anbieten. Beispielsweise waren bzw. sind die Lufthansa, Ford oder auch IBM in solche Firmen MBA-Programme  eingebunden.“
http://www.mba-net.de/Was_ist_ein_MBA/ Dauer_eines_MBA.htm

IT-INFOTHEK: Führungsstile (#)

„Die Ketten-Kommunikation ist schnell und genauund weist auf eine stabile, aber langsame Organisation hin. DieFührerrolle ist deutlich was zur Folge hat, dass sich dieMitarbeiter nicht ganz so wohl fühlen. Die Ketten-Kommunikationist typisch führ den partnerschaftlichenFührungsstil, der oft in vernetzten Internet-Unternehmen,in kleinen IT-Buden sowie in Einzelhandelsunternehmen unter 10Mitarbeitern anzutreffen ist.“
http://www.it-infothek.de/fhtw/.../ fuehrungsstile.html#fuehrungsstile_01