Startseite > Thema: Managementmodelle

Weitere Themen:

Salzburg Management Business School | Pressemeldungen (#)

„Gallen, London und Luxemburg statt. Dabei wird der Schwerpunkt auf internationale Managementmodelle, international Finance, international Logistics and Consulting gelegt. Im zweiten Teil werden die Teilnehmer an der Rotman School of Management in Toronto und an der Fudan-Universität in Shanghai zum "Global Entrepreneur" ausgebildet. Spezialistenwissen über den Nordamerikanischen und Asiatischen Markt wird dabei ebenso unterrichtet wie die hohe Kunst des multikulturellen Managements.“
http://www.smbs.at/content.php/id/1055/newsdetail/221/

business-wissen.de (#)

„Einleitung: Die Arbeit stellt einen ganzheitlichen, v.a. das operative Management betreffenden Überblick der verbreitetsten Qualitätsmanagementmodelle und deren Bausteine dar. Hintergrund: Die Schlagworte "TQM", "Reengineering" und "KAIZEN" begegnen praktisch jedem, der sich mit dem Thema Qualtitätsverbesserung in den unternehmensinternen Prozessen beschäftigt. Aber in welchem Zusammenhang stehen die gängigsten "Modelle"?“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten1636.html

Gesundheit: Heilige Kühe - WirtschaftsWoche (#)

„Die Krankenhausplanung der Länder würde dann durch eine Sicherstellungsverantwortung der Kassen ersetzt. Es sind aber auch längst nicht alle Möglichkeiten im Krankenhaus ausgereizt, über Managementmodelle die Rahmenbedingungen für die Ärzte zu verbessern. Es ist natürlich immer einfacher, nach mehr Geld zu schreien. Im Ãbrigen: Mittelfristig werden wir die Krankenhäuser nicht aus dem Preiswettbewerb herausnehmen können.“
http://www.wiwo.de/technik/heilige-kuehe-137485/4/

Management: "Für Ineffizienz ist kein Platz mehr" - manager-magazin.de (#)

„Um sich auf diese Entwicklung einzustellen, müssten für stabile Zeiten entwickelte Managementmodelle wie die Budgetierung über Bord geworfen werden. "Es ist fatal, dass sich die meisten Unternehmen auch heute noch an überholten Modellen orientieren." Stattdessen rät Nordström zu Flexibilität. Seine Prognose: "Reorganisation wird zur ständigen Aufgabe, die nie endet."“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/artikel/ 0,2828,320712,00.html

Alexander Klaus (Business Objects Deutschland GmbH): Business Intelligence – Basis für Wissensmanagement (#)

„Kaum ein Thema hat die Managementdiskussionen der letzten Jahre so nachhaltig geprägt wie die Auseinandersetzung mit dem Wert und der Verwertbarkeit des Wissens. Wissensmanagement bildet die Klammer für gesellschaftspolitische Initiativen, soziologische Konzeptionen, spezifische Managementmodelle und Softwarelösungen ...“
http://www.competence-site.de/wissensmanagement.nsf/.../ 2b854447d01ef0e3c1256f2a0029ecaa!OpenDocument

Managementportal - Management - Allgemeines Management (#)

„Managementmodelle wie die Boston-Box oder das 7S-Modell werden sehr kontrovers beurteilt. Für die Einen sind sie wichtige Werkzeuge zur Unternehmensanalyse und Strategie- entwicklung. Für Andere wiederum sind sie „Schlagworte“, mit denen sich Berater zu profilieren suchen.“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Management/ Management.htm

Managementmodelle (#)

„Es macht durchaus noch Sinn, in bestimmten Abständen eine Auswahl an verschiedenen Managementmodellen auf das Unternehmen und seine Branche anzuwenden. Das kann sehr gut als Brainstorming-Übung durchgeführt werden, so dass das vielfältige wissen verschiedner Mitglieder der Organisation zusammengeführt wird ...“
http://www.themanagement.de/Ressources/ Managementmodelle.htm

Arnie meint - Managementportal (#)

„Publikationen Management Marketing Märkte, Branchen Mittelstand E-World Managementmodelle Human Resources Arnie meint .“
http://www.themanagement.de/Arnie/Index.htm

Thomas Meidinger (TQM-CONSULT): Interkulturelles Management (#)

„ganzheitliche_managementmodelle.pdf“
http://www.competence-site.de/personalmanagement.nsf/.../ fbe13d1ce41899ccc1256bce0030fd4e!OpenDocument

IAI: Verzeichnis der Diplomarbeiten -- nach Namen sortiert (#)

„Jakob,Petri-Netz-Editor, 1987Bärbel Jaumann,Konzeption und Implementierung eines Administrationstools für Internet Shops, 2002Harald Jehle,Verwaltung von Auftragsüberhängen bei der Kundenauftragsfertigung in der Gleitlagerfertigung - Analyse, Konzept, Realisierung, 1987Julia Jencova,Aspekte der Softwarequalitätsmanagements, 2005Marcus Juchem,Portierung und Redisign einer PC-Datenbankanwendung auf INGRES/Windows4GL unter OS/2 und UNIX, 1994Martin Jundt,Prototypische Imple...“
http://www.mathematik.uni-ulm.de/sai/theses/ byName.html

IAI: Verzeichnis der Diplomarbeiten -- Arbeiten im Jahr 1995 (#)

„Volker Abele,Untersuchung der Modellierbarkeit von NIS mit Hilfe der AdC BeschreibungsspracheRalf Bühler,B*-Bäume: Theorie und objektorientierte Implementierung persistenter B*-Bäume in OberonGabriele Bolek,Fallstudie zum EDV-Projektmanagement im Transportgewerbe unter der Beachtung der ISO 9000Werner Burger,Mail-Service in verteilten SystemenHannes Degenhart,Rechnerunterstützte Komponenten eines Qualitätsmanagementsystemes nach ISO 9001 eines mittelständischen Einz...“
http://www.mathematik.uni-ulm.de/sai/theses/ 1995.html

business-wissen.de (#)

„1.Einleitung1 1.1Ziel der Arbeit2 1.2Vorgehensweise der Untersuchung3 1.3Definition des Fitnessprogramms3 1.4Nutzen-Argumentation für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und Familienunternehmen4 2.Besonderheiten von KMU und Familienunternehmen5 2.1Quantitative Definition kleiner und mittlerer Unternehmen5 2.2Quantitative Definition von Familienunternehmen6 2.3Qualitative Merkmale von KMU und Familienunternehmen7 2.4Der strukturelle Wandel in der Industriegesellschaft9 2 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten10507.html

Kühnle - Konzept für eine Lernende Healthcare Organisation: Erfolgsfaktoren (#)

„Die verschärfte Wettbewerbssituation und die geforderte Qualität und Flexibilität von Healthcare Unternehmen sowie die wachsenden Aufgaben erfordern neue Organisationsansätze zur dauerhaften Sicherung der Marktposition, da die derzeitigen organisatorischen Rahmenbedingungen in Gesundheitsorganisationen zahlreiche Lernund Veränderungsbarrieren implizieren ...“
http://www.zfo.de/Artikel/01060005.htm

Weitere Themen: