Startseite > Thema: Managementkonzepte

Andreas Gadatsch und Ernst Tiemeyer (Hrsg.) (Elsevier): Betriebswirtschaft für Informatiker und IT-Experten (Gebundene Ausgabe) (#)

„Im Einzelnen erfahren Sie in diesem Buch: - wie die Organisation von Betrieben beschrieben und gestaltet werden kann, - welche Managementkonzepte zu unterscheiden sind, - wie Strategien im betrieblichen Umfeld entwickelt und dokumentiert werden, - wie Beschaffungs- und Logistikprozesse sowie der Bereich Marketing und Vertrieb gestaltet werden können, - wie ein erfolgreiches Prozess- und Projektmanagement realisiert werden kann, - welche Merkmale eine moderne Personalwirtschaft kennzeichnen, - wa...“
http://www.competence-site.de/itmanagement.nsf/.../ ba025b39ad659e64c125721b00286d51!OpenDocument

Prof. Dr.-Ing. Rainer Schmidt (FH Aalen): IT-Service-Management - Aktueller Stand und Perspektiven für die Zukunft (#)

„Die Fachhochschule Aalen führte in Zusammenarbeit mit dem itSMF Deutschland e.V. die erste unabhängige Untersuchung prozessorientierter IT-Managementkonzepte in deutschen Unternehmen durch. Ein Fokus wurde auf ITIL gelegt, wobei auch andere Ansätze Berücksichtigung fanden. Ziel der Untersuchung war es, die Verbreitung prozessorientierter IT-Managementkonzepte zu messen und den durch ihren Einsatz erzielten Nutzen für die Unternehmen zu ermitteln.“
http://www.competence-site.de/__C1256F040057641A.nsf/.../ 4A2B624FE47A3C60C1256FB000386FE6?Open

Aktuelle Nachrichten (#)

„An der Balanced Scorecard, dem wohl meistdiskutierten strategischen Steuerungssys-tem, scheiden sich die Geister. Dennoch ist sie eine der stärksten "Marken" im Be-reich der Managementkonzepte. Von Siemens und DaimlerChrysler über die Lufthan-sa bis hin zu einer Controlling Abteilung der BASF oder einem Krankenhaus in Süd-schwaben haben sich fast alle größeren Unternehmen an der Kür der modernen Un-ternehmensführung versucht - mit mehr oder weniger Erfolg ...“
http://www.controllerspielwiese.de/Inhalte/news/ aktnews3.htm

Gezielt das Steuer aus der Hand geben (#)

„Durch den zunehmenden Bedarf mittelständischer Unternehmen an professionellen Partnern beim Management ihrer Firmenflotte sind die Anforderungen an die Full-Service-Leasing-Gesellschaften deutlich gestiegen. Für sie gilt es, künftig modular aufgebaute und flexibel kombinierbare Finanzierungs- und Managementkonzepte zu entwickeln, die sich an die Geschäftsprozesse von Unternehmen mittlerer Größe anpassen. Tero Tapala ist Geschäftsführer der ARVAL Deutschland GmbH, Kirchheim b. München:“
http://www.handelsblatt.com/News/Unternehmen/Management-und-Strategie/_pv/.../ gezielt-das-steuer-aus-der-hand-geben.html

Instrumente und Kennzahlen des Bildungscontrollings aus finanzwirtschaftlicher Sicht (#)

„17 Millionen Euro aus. Besonders die Umsetzung moderner Managementkonzepte, wie Prozessorganisation, Chance-Management und Qualifikationsmanagement erfordern die Erweiterung sozialer und kommunikativer Kompetenzen. Beim Studium der Literatur zur Weiterbildung begegnet man oft den Fragestellungen, ob die Aufwendungen für Weiterbildung gut angelegt sind und wie groß der Nutzen von einzelnen Weiterbildungsmaßnahmen beziehungsweise (bzw.) der Weiterbildung insgesamt ist ...“
http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Instrumente-und-Kennzahlen-des-Bildungscontrollings-aus-finanzwirtschaftlicher-Sicht.html

SBWL: Public Management II :: Institute for Public Management :: WU Wien (#)

Managementkonzepte und -instrumente für öffentliche Organisationen, Ansatz des New Public Management, Elemente des Neuen Steuerungsmodells, strategisches und operatives Controlling, Messung und Beurteilung von Effizienz und Effektivität in/von öffentlichen Organisationen, Besonderheiten der Leistungsmessung und Leistungskennzahlen, Kontraktmanagement, Benchmarking, Qualitätsmanagement, Evaluierung, Organisationsstrukturen von öffentlichen Organisationen, Projektmanagement.“
http://www.wu-wien.ac.at/pubmgt/teaching/puma2

Thomas Germer, IMI Institut für Managementinnovationen GmbH (#)

„Dietger Hahn / Institut für Unternehmungsplanung an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Von 2000 bis 2003 war er als Berater und Trainer in den Bereichen Beschaffungsmanagement und Controlling für eine große deutsche Managementberatung tätig, bevor er gemeinsam mit renommierten Wissenschaftlern und erfahrenen Partnern aus der Industrie das IMI Institut für Managementinnovationen GmbH gründete, das sich auf die Umsetzung innovativer Managementkonzepte spezialisiert hat ...“
http://www.competence-site.de/cc/experten.nsf/experte/ G250-Thomas-Germer

Projekt: Behördenwettbewerb des Landes Baden-Württemberg Q2000 und Q2003 (#)

„Im September 2001 starteten diese Gruppen zu Themen wie Prozessmanagement, Kundenorientierung und Selbstbewertung. Ziel war es, mit den interessierten Behörden gemeinsam Vorgehensweisen zur Umsetzung aktueller Managementkonzepte zu erarbeiten und sich über beispielhafte Ansätze und Projekte auszutauschen, um auf diese Weise den Modernisierungsprozess voranzutreiben. Diese Gruppen wurden durch das Institut fachlich-inhaltlich betreut und unterstützt.“
http://www.ita-kl.de/ita/forschung/ projekt.php?projektid=220&navid=32

business-wissen.de - Was das Management bewegt (#)

Managementkonzepte, die meistens von Professoren oder Unternehmensberatern erfunden werden, haben es in der jüngsten Zeit immer schwerer, glaubwürdig und überzeugend zu sein. Immer mehr Kritiker aus der Praxis und den Wissenschaften schimpfen, dass die Konzepte?alter Wein in neuen Schläuchen? seien, keinen Bezug zur Realität hätten, hoffnungslos überschätzt und überhaupt nur eine Geschäftemacherei der Berater seien.“
http://www.business-wissen.de/de/newsletter-archiv/ newsletter242.html?ops=arc

DIW Berlin: Produkte / Publikationen / Wochenbericht / docs: docs (#)

„In diesem Zusammenhang umfasst Technologie neben den "harten Elementen" wie technologischen Ausrüstungen und technischem Wissen auch die so genannten "weichen Elemente", z. Organisations- und Managementkonzepte, Kooperations- und Kommunikationsfähigkeiten. Innovation ist ein komplexer Prozess, der die Schaffung, die Diffusion und die Übersetzung von technologischem Wissen in neue Produkte, Produktionsmethoden, Organisationsmuster und Marketingkonzepte umfasst ...“
http://www.diw.de/deutsch/wb_4/.../ 30794.html

business-wissen.de (#)

„Abbildungsverzeichnis4 1.Einleitung5 2.Grundlagen8 2.1Das Büro - zentrale Merkmale8 2.2Grundannahmen prozessorientierten Denkens10 2.3Prozeßorientierung in ausgewählten Managementkonzepten13 2.3.1Total Quality Management13 2.3.2Lean Management15 2.3.3Business Process Reengineering17 2.3.4Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Prozessorientierung in den betrachteten Konzepten20 3.Prozeßorientierte Reorganisation im Büro22 3 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten1578.html

ITA-Jahrestagung 2002 (#)

„Das Institut für Technologie und Arbeit (ITA) beschäftigt sich mit der Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Managementkonzepte - sowohl für Unternehmen als auch für soziale und öffentliche Einrichtungen. Ein Schwerpunkt dieser Arbeit liegt in der Forschung und der Beratung von Werkstätten für Menschen mit Behinderungen (WfbM). In diesem Kontext veranstaltete das ITA am 11.“
http://www.ita-kl.de/JaTa2002

Business Process outsourcing: Grenze fließend (#)

„Der Anreiz, solche Wege einzuschlagen, ist groß: Durchschnittlich 22 Prozent können Unternehmen durch so genannte Innovationspartnerschaften - die Verbindung der Managementkonzepte Business Process Outsourcing und Business Process Reengineering - einsparen, sagt Professor Fink. Rund 30 Milliarden Euro pro Jahr können die deutsche Wirtschaft, der Bund und die Länder kurzfristig einsparen. Das Gesamtpotenzial laut Fink: 145 Milliarden Euro.“
http://www.handelsblatt.com/News/Technologie/Geschaeftsfelder/_pv/doc_page/2/.../ business-process-outsourcing-grenze-fliessend.html

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Die Beste Fabrik (#)

„Im gleichen Atemzug wird behauptet, daß erfolgreiche Managementteams auch andere (nicht verwandte) Geschäftseinheiten schnell zum Markterfolg verhelfen können. Ständig werden moderne Managementkonzepte und -strategien propagiert, wie z.B. Total Quality Management, Lean Manufacturing, Business Process Reengineering, etc., wobei die Faktoren für die Bestimmung des Unternehmenserfolges bisher nicht eindeutig identifiziert werden konnten.“
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=714

sfwu Band 5 sfwu | Unternehmensethik | Wirtschaftsethik (#)

„Dem Autor geht es als gelerntem Betriebswirt weniger um einen weiteren Versuch der philosophischen Begründung ethischer Prinzipien, sondern vielmehr darum, diskursethische Ansätze für eine praktische Konzeption zu entwickeln. Dabei fällt gleichwohl die philosophische Begründung nicht in naiver Weise unter den Tisch, indem das „Dialogische“ blind auf Organisations- oder Managementkonzepte übertragen wird ...“
http://www.zfwu.de/sfwu/band_5/body_band_5.html

Beyond Budgeting - Budgets und Budgetierung im Managementportal (#)

„Nils Pfläging schreibt in seinem Abstrakt zu diesem Beitrag: "Das Beyond Budgeting-Modell stellt eines der methodisch und intellektuell reizvollsten und kohärentesten Managementkonzepte der Gegenwart dar. Dennoch wirft das Konzept eine Reihe von Fragen auf, insbesondere für uns Controller: bezüglich der Fundamente des Ansatzes selbst, und hinsichtlich seiner Umsetzung in der Organisation ...“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Controlling2/ Budget_006.htm

Nur die Hälfte der deutschen Großkonzerne offenbart Emissionen (#)

„Bestehende Managementkonzepte und Risikomanagementsysteme müssten angepasst werden, um diesen möglicherweise bislang untergewichteten Faktoren Rechnung zu tragen, sagt Matthias Kopp vom WWF: „Der Klimawandel macht auch eine Neubewertung einiger Risiken nötig, die bereits vom Management erfasst, überwacht und gesteuert werden, wie regulatorische, Rechts-, Marktpreis-, operationelle, Kredit- sowie Reputationsrisiken ...“
http://www.handelsblatt.com/News/Vorsorge-Anlage/Anlagestrategie/_pv/grid_id/.../ nur-die-haelfte-der-deutschen-grosskonzerne-offenbart-emissionen.html

Jahrestagung: Integrationsmodelle zur Eingliederung von WfbM-Beschäftigten (#)

„Das Institut für Technologie und Arbeit (ITA) beschäftigt sich mit der Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Managementkonzepte - sowohl für Unternehmen als auch für soziale und öffentliche Einrichtungen. Ein Schwerpunkt dieser Arbeit liegt in der Forschung und der Beratung von Werkstätten für Menschen mit Behinderungen (WfbM). In diesem Kontext veranstaltete das ITA am 11.“
http://www.ita-kl.de/ita/.../ veranstalt.php?eventid=60&navid=1

Christoph Wamser, DGMF Deutsche Gesellschaft für Managementforschung GmbH Institut für Management und Technologie (#)

„Wamser ist geschäftsführender Direktor der Deutschen Gesellschaft für Managementforschung (DGMF) mit Sitz in Bonn und leitet dort das Institut für Management und Technologie. Seine Forschungs- und Beratungstätigkeiten richten sich auf technologiebasierte Managementkonzepte. Besondere Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in den Bereichen Electronic Business und Mobile Business sowie der Unternehmensnetzwerke.“
http://www.competence-site.de/cc/experten.nsf/experte/ W2844-Christoph-Wamser

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Das Fachmagazin präsentiert neue Weiterbildungs- und Managementkonzepte, stellt diese auf den Prüfstand und zeigt Umsetzungschancen auf. Damit bleiben Personalentwickler und Personalchefs, Managementtrainer und Coaches, sowie Führungskräfte über die Marktentwicklung auf dem Laufenden, erweitern regelmäßig ihre Weiterbildungs- und Managementkompetenz und erhalten praktische Umsetzungshilfen an die Hand.“
http://www.acquisa.de/ newsDetails?newsID=1153814158.14&d_start:int=28&topic=Marketing&b_start:int=20&topicView=Marketing%20

Perspektiven der Kostenrechnung im Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus (#)

„Der starke Anstieg der Krankenhauskosten sowie die Entwicklung modifizierter Managementkonzepte haben jedoch in den letzten Jahren zu einem Umdenken geführt. Schließlich geht es weniger um die Infragestellung der Entscheidungskompetenzen von Mitarbeitern in Krankenhäusern sondern um die Verbesserung der Informationsgrundlage auf deren Basis möglichst optimale Entscheidungen getroffen werden können ...“
http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Perspektiven-der-Kostenrechnung-im-Dienstleistungsunternehmen-Krankenhaus.html

EconBiz Einzelansicht (#)

„Die Modernisierung der Kommunalverwaltung erlebt unter dem Vorzeichen dramatischer Haushaltsprobleme in den Kommunen einen in dieser Dimension völlig neuen Stellenwert. Dabei wird in der Praxis insbesondere die betriebswirtschaftliche Verschlankungsdiskussion für die öffentliche Verwaltung aufgegriffen und neue Managementkonzepte werden präsentiert (New Public Management, vgl. Budäus 1994) ...“
http://www.econbiz.de/admin/onteam/ einzelansicht.shtml?pid=10186

Logistik inside - Buchtipp der Woche: Strategische Führung im Unternehmen (#)

„Zweitens schneiden bei aktuellen Analysen der Renditestärke einzelner Unternehmensbereiche 207 Managementkonzepte in Produktion und Logistik in der Regel diejenigen besonders gut ab, die einen höheren Anteil Eigenfertigung haben, als die Kollegen mit geringer Fertigungstiefe und entsprechend niedrigem Kapitaleinsatz. Das widerspricht zwar der Überzeugung vieler Unternehmenslenker ...“
http://www.logistik-inside.de/sixcms/ detail.php?id=561742

Professur Prof. Götz: Publikationen (#)

„Managementkonzepte/Wertschöpfung sichern und steigern: Der weite Weg vom Spediteur zum LogistikdienstleisterAberle, G. (1996): Managementkonzepte / Wertschöpfung sichern und steigern: Der weite Weg vom Spediteur zum Logistikdienstleister, in: Handelsblatt, Nr. 205, 23.10.1996, Logistikbeilage, S.“
http://wi.uni-giessen.de/gi/ma/pub/goetz/Gerd_Aberle/

Osterloh Hunziker - Strategisches Prozeßmanagement in der öffentlichen Verwaltung (#)

„Die Grundidee von New Public Management liegt darin, Managementkonzepte der Privatwirtschaft auf die öffentliche Verwaltung zu übertragen. Strategisches Prozeßmanagement (oder Business Process  Reengineering) ist ein außerordentlich  erfolgreiches Managementkonzept in privaten  Unternehmen ...“
http://www.zfo.de/Artikel/98010002.htm

Konzept zur Bildung von Ergebniscentern in einem kommunalem Querverbundunternehmen der Versorgungswirtschaft (#)

„Vielfach haben Mitarbeiter und Führungskräfte unterschiedliche Vorstellungen von der Einführung und Funktionsweise neuer Managementkonzepte. Dies gilt auch für  ein dieser Arbeit zugrundeliegendes Musterunternehmen. Das Unternehmen ist real existent, die Anonymisierung ermöglicht eine weitergehende Verwendung der aufgezeigten Ergebnisse.“
http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Konzept-zur-Bildung-von-Ergebniscentern-in-einem-kommunalem-Querverbundunternehmen-der-Versorgungswirtschaft.html

Die 20 besten Ideen: Fünf Tipps für kritisches Lesen - manager-magazin.de (#)

„Und natürlich handelt es sich nicht um 3500 gute neue Managementideen - oder wenigstens um alte Managementkonzepte, die es wert wären, auf 300 Seiten erläutert zu werden. Viele dieser Ratschläge sind bestenfalls reine Zeitverschwendung. Schlimmstenfalls verursacht das Befolgen dieser Ratschläge mehr neue Probleme, als es bestehende löst.“
http://www.manager-magazin.de/harvard/ 0,2828,343656,00.html

Management: Führung 2.0 und der intelligente Schwarm - manager-magazin.de (#)

„Wirft man einen Blick in die großen Konzerne, so hält sich die Begeisterung für Managementkonzepte der Marke 2.0 - vorsichtig formuliert - noch sehr in Grenzen. Dort grassiert vor allem die Angst, erprobte Entwicklungsprozesse und interne Abläufe allzu freigiebig zur Diskussion zu stellen und dadurch an Schlagkraft einzubüßen.“
http://www.manager-magazin.de/it/cio-spezial/ 0,2828,513549-4,00.html

Kühnle - Konzept für eine Lernende Healthcare Organisation: Erfolgsfaktoren (#)

„Stattdessen beruht die Theorie der Lernenden Organisation und damit der kontinuierlichen Wandlungs- und Lernfähigkeit auf einem Paradigmenwechsel von bestehenden Denkmodellen der Führung und ganzer Unternehmen. Dieser braucht Zeit, kann aber durch gezielten Einsatz moderner Managementkonzepte beschleunigt werden.“
http://www.zfo.de/Artikel/01060005.htm

Management: Warum jeder Manager Drucker kennen muss - manager-magazin.de (#)

„Simon: Für mich sind die essenziellen Lehren Druckers, die ich nicht nur aus der Lektüre seiner Artikel und Bücher, sondern aus zahlreichen Begegnungen, Diskussionen und langjähriger Korrespondenz mitgenommen habe, generelle Einsichten und Empfehlungen, die über spezifische Managementkonzepte weit hinausgehen.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/karriere/ 0,2828,328582-4,00.html

Thorsten Steinhardt (TENTE-Rollen GmbH & Co.): EVA - Ein Konzept für den Mittelstand? (#)

„bei den Konzernen Siemens und Metro umgesetzt. In mittelständischen Unternehmen hingegen haben sich wertorientierte Managementkonzepte bis dato noch nicht durchgesetzt. Hier bedient man sich traditioneller, gewinnorientierter Performancemaße wie z. Return on Investment (ROI) oder Return on Equity (ROE).“
http://www.competence-site.de/mittelstand.nsf/.../ 85353d02e8cfd4cdc1256e2b00547d73!OpenDocument&Highlight=0,Mittelstandsfinanzierung,Mittelstand,Finanzierung

Beyond Budgeting in der Praxis - Budgets und Budgetierung im (#)

„In seinem Abstrakt zu diesem Beitrag über die Grundlagen des Beyond Budgeting erörtert der Autor  Niels Pfläging das Beyond Budgeting-Modell. Dieses "stellt eines der methodisch und intellektuell reizvollsten und kohärentesten Managementkonzepte der Gegenwart dar ...“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Controlling2/ Budget_011.htm

Wolfgang Franz und Gustav Horn im Interview: Einspruch, Herr Kollege - WirtschaftsWoche (#)

„Horn: Wenn es um Innovationen oder Managementkonzepte geht, dann bin ich immer für Wettbewerb. Ich halte aber nichts von einem Wettbewerb um die niedrigsten Löhne. Die Leiharbeit wird doch nur deshalb so stark ausgedehnt, weil sie für die Arbeitgeber meist billiger zu haben ist.“
http://www.wiwo.de/politik/einspruch-herr-kollege-258241/

EconBiz Einzelansicht (#)

„Sie sind im Fortgang der empirischen Erhebung durch Intensivfallstudien systematisch zu überprüfen. Der Beitrag fragt, ob und in welcher Weise partizipative Managementkonzepte einen Tausch ermöglichen, der Unternehmens- und Beschäftigteninteressen auf neuartige Weise optimiert ...“
http://www.econbiz.de/admin/onteam/ einzelansicht.shtml?pid=17193

Einspruch, Herr Kollege (#)

„Horn: Wenn es um Innovationen oder Managementkonzepte geht, dann bin ich immer für Wettbewerb. Ich halte aber nichts von einem Wettbewerb um die niedrigsten Löhne. Die Leiharbeit wird doch nur deshalb so stark ausgedehnt, weil sie für die Arbeitgeber meist billiger zu haben ist.“
http://www.handelsblatt.com/News/Konjunktur-%d6konomie/Konjunktur/_pv/.../ einspruch%2c-herr-kollege.html

economag. MAGAZIN - König Kunde (#)

„Je nachdem in welcher Phase sich ein Kunde im Beziehungszyklus (Customer Relationship Cycle) befindet, sind verschiedene kundenorientierte Managementkonzepte anzuwenden und in der Kundenbeziehungsstrategie hinsichtlich konkreter Maßnahmen und Teilziele zu spezifizieren.“
http://www.economag.de/magazin/2007/3/ 38+K%F6nig+Kunde

Uni-Journal Jena (#)

„Dörre gab dem Institut nicht nur einen neuen Namen, sondern auch ein neues überlebensfähiges Profil und steht ihm bis heute ehrenamtlich vor. Parallel habilitierte er sich 2002 an der Universität Göttingen über partizipative Managementkonzepte in Industrie und Dienstleistung.“
http://www.uni-jena.de/content_page_54921.html

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Managementbücher (#)

„Neben neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft stellen Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und Ländern Lateinamerikas ihre Managementerfahrung vor. Internationale Unternehmen erläutern ihre Managementkonzepte sowie zukünftige Perspektiven und Herausforderungen.“
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=1618

Stress: Wie Sie Druck abbauen - manager-magazin.de (#)

„Was für einen Urmenschen, der einer wild gewordenen Auerochsen-Herde in den Weg geraten war, noch lebensrettend gewesen sein mag: Im Zeitalter ausgeklügelter Managementkonzepte und gruppendynamischer Teambesprechungen richten Adrenalin & Co. auf Dauer eher Schaden an ...“
http://www.manager-magazin.de/magazin/artikel/ 0,2828,337530-4,00.html

Erfolgsstrategien in komplizierten Märkten bringen Unternehmen auf Erfolgskurs - Deutsche Experten-Akademie (DEAK) (#)

„Spezifische Managementkonzepte und –gestaltungsinstrumente sind gefragt, um Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen und dort zu halten. Nur solche Unternehmen werden sich durchsetzen, die ihre Kunden am besten zufrieden stellen und gleichzeitig profitabel sind.“
http://www.competence-site.de/presse.nsf/cc/ WEBS-6R6H9N

ueberblick ueber grundlegende Motivationstheorien - Publikationen - (#)

„Diese sollten – auch wenn der Gedanke nahe liegt – nicht unbedingt sofort als Modewellen abgetan werden. In der Regel entstehen neue Managementkonzepte, wenn die vorhandenen Instrumente geänderten Bedingungen nicht mehr ausreichend gerecht werden ...“
http://www.themanagement.de/HumanResources/ Motivationstheorien.htm

Die weibliche Lust auf Karriere (#)

„Das zeigt: Nicht die Umstände, d.h. nicht der demografische Wandel oder neue Managementkonzepte machen Frauen zu Führungskräften, sondern deren eigene Entscheidung für die Karriere. Und die fängt mit der Studienentscheidung an.“
http://www.handelsblatt.com/news/_pv/_p/200813/_t/ft/_b/1383831/.../ index.html

Institut für Technologie und Arbeit - Klaus J. Zink (#)

„Zink, K. J.: Japanische Managementkonzepte zur systematischen Vergrößerung des Problemlösungspotentials. In: Lück, W.; Trommsdorff, V. (Hrsg.): Internationalisierung der Unternehmung als Problem der Betriebswirtschaftslehre.“
http://www.ita-kl.de/ita/institut/ ma_literatur.php?id_person=11

business-wissen.de - Beratung | M+M Management + Marketing Consulting GmbH (#)

„M+M verbindet in seinem ganzheitlichen Beratungsansatz Marktforschungs- und Managementkonzepte mit dem Ziel, Business Excellence umzusetzen, den Unternehmenserfolg zu steigern und den Unternehmenswert zu erhöhen.“
http://www.business-wissen.de/de/beratung/db/ partner1227.html?ch=30

Friedrich-Schiller-Universität Jena - Dr. habil. Elisabeth Meilhammer - Publikationen (#)

„Beiträge einer Ringvorlesung an der Friedrich-Schiller-Universität Jena im Wintersemester 1999/2000. München und Mering 2001 (Managementkonzepte, Bd.20), S. 237-310 [mit „Vorbemerkungen“, S. 239-242].“
http://www.uni-jena.de/ content_skin_print_page_108285.html

Unternehmenskultur: "Kämpfe mit verheerenden Folgen" - manager-magazin.de (#)

„Schütz: Um die Missstände zu beheben, sind keine neuen Managementkonzepte erforderlich. Erst recht keine neuen Strukturen oder das millionste Teamkonzept. Die Lösung ist viel nahe liegender.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/karriere/ 0,2828,265238-2,00.html

Universität St. Gallen - Pension Fund Excellence (#)

„Dazu werden Best Practices identifiziert, analysiert und zum Wissenstransfer aufbereitet. Darüber hinaus liegt der Fokus in der Entwicklung und Integration innovativer Managementkonzepte.“
http://www.ifb.unisg.ch/org/ifb/ifbweb.nsf/.../ Pension+Fund+Excellence?opendocument

EconBiz - Virtuelle Fachbibliothek Wirtschaftswissenschaften : Dienste : Neuerwerbungslisten : Neue Bücher der ZBW (#)

„Betsch, Oskar: Industrialisierung der Kreditwirtschaft : Informationstechnologie und Managementkonzepte / Oskar Betsch; Peter Thomas. - 1. Aufl.“
http://www.econbiz.de/service/ neuerwerb_books_zbw.shtml?200503

Friedrich-Schiller-Universität Jena - Prof. Dr. Martha Friedenthal-Haase - Jüngere Publikationen in Auswahl (#)

„Mit einem Anhang „Thüringer Erwachsenenbildung im Dialog"; zusammengestellt von Elisabeth Meilhammer. Reihe „Managementkonzepte", hrsg. von Klaus Götz, Bd. 20.“
http://www.uni-jena.de/ content_skin_print_page_5373.html

Georg-August-Universität Göttingen - AG Virtuelle Pflanzen- und Waldlandschaftsmodellierung (#)

„Zudem dient die Arbeit als Basis für die Evaluierung der Attraktivität von Landschaftszenarien nach Anwendung unterschiedlicher Managementkonzepte.“
http://www.uni-goettingen.de/de/72827.html