Startseite > Thema: Make-or-Buy-Entscheidung

Weitere Themen:

business-wissen.de (#)

„A.Einleitung1 B.Betriebswirtschaftliche Einordnung von Make-or-Buy-Szenarien3 1.Grundsätzliche Aspekte zu Make-or-Buy3 1.1Begriffsdefinition3 1.2Wichtige intermediäre Formen3 1.3Anlässe für Make-or-Buy-Entscheidungen3 1.4Entscheidungsobjekte4 1.5Betrachtungsebene 1.6Folgen der getroffenen Make-or-Buy-Entscheidung5 1.6.1Outsourcing5 1.6.2Insourcing7 1.7Weitere begriffliche Abgrenzungen7 2.Die Rolle von Make-or-Buy in der Vergangenheit9 3 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten6515.html

business-wissen.de (#)

„Ansatzweise läßt sich die virtuelle Druckerei aus dem Outsourcing-Konzept ableiten, dessen Ziel die Optimierung der Wertschöpfungskette ist. Für jede innerbetriebliche Leistungserstellung wird zu diesem Zweck eine make-or-buy-Entscheidung gefällt. Nur solche Prozesse, deren Ergebnisse sich nicht zu günstigeren Konditionen auf dem freien Markt beschaffen lassen, werden im Unternehmen behalten und bilden die Kernkompetenzen ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten832.html

Make-or-buy des Rechnungswesens in KMU (#)

„Es folgt eine Darstellung der besonderen Bedeutung der KMU und des Umfelds des Rechnungswesens in KMU. Nach einer Beschreibung der Chancen und Risiken des Fremdbezugs wird zur Make-or-buy-Entscheidung die Transaktionskostentheorie vorgestellt. Anschließend werden zunächst die allgemeinen Anforderungen an ein Rechnungswesen herausgearbeitet, um in der Folge auf die besonderen Anforderungen des Rechnungswesens in KMU einzugehen ...“
http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Make-or-buy-des-Rechnungswesens-in-KMU.html

Gabler Online - Vertikale Integration oder Kooperation? (#)

„Philipp Siemer zeigt, dass ein Zusammengehen transaktionskosten- und kompetenzbasierter Vorstellungen erforderlich und möglich ist, um die Make-or-Buy-Entscheidung ganzheitlicher zu erklären: Nicht allein Transaktionen, sondern auch die betroffenen Produktionsaktivitäten sind in der Entscheidung über eine vertikale Integration zu berücksichtigen ...“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=6008

Wikipedia - business-wissen.de (#)

„Die Auslagerung kann auch Qualitäts-, Sicherheits- und Know-how-Gründe haben, oder aus einem schnellen Wachstum des Unternehmens resultieren. Outsourcing ist dann eine Make-or-buy-Entscheidung. Beispielsweise wird der Betrieb der IT-Infrastruktur oft an kompetente IT-Dienstleister übertragen. Risiken eines Ausfalls trägt somit teilweise das Drittunternehmen.“
http://www.business-wissen.de/organisation/outsourcing/ wikipedia.html

Outsourcing um jeden Preis (#)

„Jedes Unternehmen muss natürlich auch oder gerade heutzutage sehr genau überlegen, was es wo bezieht und was es selbst erstellt, also die klassische Make-or-Buy-Entscheidung. Dabei greift allerdings eine reine Kostenüberlegung in der Regel zu kurz. Hinzukommen müssen strategische Aspekte und solche, welche ein langfristiges Kompetenzmanagement ermöglichen.“
http://www.ephorie.de/ outsourcing_um_jeden_preis.htm

Not-Invented-Here-Syndrom “ Wikipedia (#)

„Die Problematik ist eine Folge des Gruppendenkens. Bei einer Make-or-Buy-Entscheidung bewirkt NIH die Bevorzugung einer Selbsterstellung. Dies kann mit höheren Kosten und einer längeren Zeitdauer einhergehen, kann aber auch den positiven Effekt haben, eingespielte Prozesse nicht zu stören und die eigene Leistungsfähigkeit zu trainieren ...“
http://de.wikipedia.org/wiki/ Not-Invented-Here-Syndrom

Lehrbücher - die weiterhelfen (#)

„Kapitel um die Kalkulation aufgrund von Teilkosten und deren Eignung für betriebliche Entscheidungen. Dazu gehören die Optimierung des Produktionsprogramms, Break-Even-Analysen, die Make-or-buy-Entscheidung und auch die Ermittlung kurzfristiger Preisuntergrenzen.“
http://www.wisu.de/studium/lehrbue.htm

Lean Management (#)

„Grundlage einer zukünftigenZusammenarbeit ist stets eine Make-or-buy-Entscheidung zuGunsten der buy-Alternative, die mit dem Ziel getroffen wurde,sich auf das wettbewerbsentscheidende Kerngeschäft zukonzentrieren und gleichzeitig konsequentes Outsourcingkostenintensiver Randbereiche zu betreiben.“
http://www.mkonetzny.de/aufsatz/lm.htm

Markus Grutzeck (Grutzeck-Software GmbH): Call – Center: Technik allein ist nicht genug (#)

„Diese Faktoren werden oft bei „kleineren“ Call-Center-Projekten sträflich vernachlässigt. Vorausgesetzt wird, dass die Make-or-Buy-Entscheidung bereits für „Make“ gefallen ist.“
http://www.competence-site.de/dienstleistung.nsf/.../ feb0305aae3a8e03c1257012003bad60!OpenDocument

Unbenanntes Dokument (#)

„Die Entscheidung, ob Produkte im eigenen Betrieb hergestellt oder bestimmte Produktionsprozesse über den Markt koordiniert werden sollen, stellt die klassische make-or-buy-Entscheidung dar.“
http://www.wiwi.uni-muenster.de/06/toplinks/glossar/ glossar.php?begriff=38

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Prof. Dr. Lutz Kaufmann (#)

„Optimale Make-or-buy-Entscheidung “
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=740&L=1

Outsourcing - Management - Managementportal - www.themanagement.de (#)

„ Make-or-buy-Entscheidung“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Management/ Outsourcing.htm

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