Startseite > Thema: Kernkompetenzen

Weitere Themen:

business-wissen.de (#)

„TABELLENVERZEICHNISV 1.PROBLEMSTELLUNG UND GANG DER ARBEIT1 2.GRUNDLAGEN2 2.1KERNKOMPETENZEN2 2.1.1Charakteristik von Kernkompetenzen2 2.1.2Ursprünge und Auswirkungen von Kernkompetenzen5 2.1.3Kernkompetenzorientierte Führung8 2.2BALANCED SCORECARD10 2.2.1Konzept der Balanced Scorecard10 2.2.2Aufbau der Balanced Scorecard13 3.ELEMENTE DES KERNKOMPETENZMANAGEMENTS UND EINSATZMÖGLICHKEITEN DER BALANCED SCORECARD14 3.1STRATEGIEENTWICKLUNG14 3.1.1Theoretischer Hintergrund14 3.1.1 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten4160.html

Raub - Vom Zauber des ultimativen Wettberwerbsvorteils - 9805 (#)

„Gibt es den ultimativen Wettbewerbsvorteil? Und wenn ja, ist der Kernkompetenzenansatz ein geeignetes Instrument zur systematischen Erzielung eines solchen Vorteiles? In Anbetracht der augenblicklichen Dominanz des Kernkompetenz-Denkens im strategischen Management verdienen diese Fragen die vertiefte Aufmerksamkeit von Forschern und Praktikern. Der vorliegende Beitrag nimmt eine kritische Analyse des Kernkompetenzenansatzes vor und fördert dabei manche Ungereimtheit zutage.“
http://www.zfo.de/Artikel/98050007.htm

Gabler Online - Kundenzufriedenheit durch Kernkompetenzen (#)

„Hinterhuber/Handlbauer/Matzler stellen ein Managementkonzept vor, das auf den Säulen der Kundenzufriedenheit und der Kernkompetenzen beruht. Sie beleuchten die Zusammenhänge, die zwischen Produktfunktion und Kundenzufriedenheit bestehen, und erläutern Methoden des Managements von Kernkompetenzen. Darüber hinaus berichten die Autoren von praktischen Erfahrungen mit diesen Instrumenten, erklären ihre Anwendungen und illustrieren sie anhand zahlreicher Beispiele. Die 2.“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=3870

DIW Berlin: Produkte / Publikationen / Wochenbericht / docs: docs (#)

„Großunternehmen der Kunststofferzeugung haben sich in den vergangenen Jahren z. aus der Kunststoffverarbeitung zurückgezogen, um einerseits als Rohstofflieferant den Abnehmern nicht als Konkurrent gegenüberzustehen, zum anderen aber auch, um sich auf die eigenen Kernkompetenzen zurückzuziehen und das Feld den spezialisierten kleineren Unternehmen der Kunststoffverarbeitung zu überlassen, die oft ein sehr enges Verhältnis zu ihren Abnehmern haben und flexibel auf Kundenwünsche reagieren müssen ...“
http://www.diw.de/deutsch/99_10_2/31000.html

Gabler Online - Outsourcing in Banken (#)

„Die Industrialisierung der Wertschöpfungsketten von Banken geht weiter. Das Business Process Outsourcing (BPO) bietet den Instituten dabei zwei wesentliche Vorteile: Sie sind zum einen in der Lage, sich stärker auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Zum anderen können sie die Prozesskosten teilweise drastisch senken. Die Kreativität der Branche hat bei der Ausschöpfung dieser Potenziale in der jüngsten Vergangenheit beeindruckende Lösungen hervorgebracht.“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=11728

Springer VDI-Verlag - Artikel - Sonntag, 04.05.2008 19:36 (#)

„Ein ausgeklügeltes Logistiksystem gehört zu den Kernkompetenzen eines erfolgreichen Unternehmens, das seine Produkte an gewerbliche oder private Abnehmer versendet. Beim Internet-Drogeriemarkt Rossmann online ist Logistik nicht nur Kernkompetenz, sondern entscheidend für den Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Markt. Unterstützung bei der Optimierung des Versandsystems holte sich der virtuelle Drogeriemarkt bei Bizerba, einem der führenden Hersteller von Wäge- und Informationstechnik.“
http://www.technikwissen.de/logistik/ article.php?data[article_id]=12148

DIW Berlin: Produkte / Publikationen / Wochenbericht / docs: docs (#)

„Ein weiteres wichtiges Foerderinstrument ist die Unterstuetzung bei der Gruendung von Firmen mit unternehmensbezogenem Dienstleistungsangebot. Aufgrund ihrer Spezialisierung koennen solche Serviceunternehmen Dienstleistungen kostenguenstiger erbringen, als es in Unternehmen, deren Kernkompetenzen anderswo liegen, moeglich ist. Oft sind diese Dienstleistungen zudem mit Informations-, Beratungs-, Planungs- und Qualifizierungsleistungen fuer kleine und mittlere Produktionsunternehmen verbunden.“
http://www.diw.de/deutsch/97_39_2/30947.html

LZ | NET: Studien (#)

„Der deutsche und der europäische Lebensmittelmarkt unterliegen einer ständigen Dynamik. Veränderte Konsumgewohnheiten, demographische Trends, der Zwang zur Fokussierung auf Kernkompetenzen und die aktuelle Ertragsmisere dominieren die Planungen der nationalen und internationalen Handelsmanager.  Neue Vertriebskanäle in Form von E-Commerce und Convenience-Stores dekonstruieren das etablierte Branchengefüge und Markenartikel erodieren auf breiter Front zu Gunsten von Handelsmarken. “
http://www.lz-net.de/studien/handel/ show.prl?id=41

Bachelor of Science Informationsmanagement und Informationstechnologie (BSc IMIT) (#)

„Willkommen im Bachelor-Studiengang IMIT an der Universität Hildesheim!Seit dem Wintersemester 2000/01 gibt es den Bachelor-Studiengang IMIT an der Universität Hildesheim (siehe Presseartikel). Darauf aufbauend wird seit dem Wintersemester 2003/04 der Master-Studiengang IMIT angeboten.Das IMIT-Studium bietet Studierenden die Möglichkeit, Kernkompetenzen an den Schnittstellen von Informationstechnologie, Betriebswirtschaft und Informationswissenschaft zu erwerben ...“
http://www.uni-hildesheim.de/de/571.htm

Oldenburger Energiedienstleister stellt Innovationen vor (#)

„Die Netz-Infrastruktur von EWE zeichnet sich aus durch hohe technische Qualität, Versorgungssicherheit und wirtschaftlich effizienten Betrieb. Frühzeitig hat EWE seine Kernkompetenzen zum Betreiben komplexer Netze und sein umfassendes Know-how an Fernwirk- und Regeltechnik zu einem zukunftsorientierten Multi-Service-Angebot ausgebaut. Über das angestammte Geschäftsgebiet in Norddeutschland hinaus ist EWE auch in den neuen Bundesländern, Polen und in der Türkei erfolgreich tätig ...“
http://wirtschaft.fho-emden.de/anwi/conpronet-public.nsf/.../ dfbbdb4570d223f8c125742c003a555f?OpenDocument

EconBiz Einzelansicht (#)

„In den vergangenen Dekaden hat ein Großteil dieser Unternehmen zunehmend Wertschöpfungsleistungen an externen Zulieferer abgegeben. Unter Schlagworten wie ‚Outsourcing’, ‚Refokussierung auf Kernkompetenzen’ oder ‚Dekonstruktion der Wertschöpfungskette’ haben sich zahlreiche theoretische Abhandlungen und empirische Untersuchungen im Bereich des strategischen Managements sowie in der Industrieökonomik mit diesem Phänomen beschäftigt. Aus theoretischer Perspektive finden sich u ...“
http://www.econbiz.de/admin/onteam/ einzelansicht.shtml?pid=43035

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Specialization Track (#)

„Zusätzlich belegen sie einen Kurs in jeder anderen Spezialisierung, um ein solides betriebswirtschaftliches Basiswissen zu garantieren. Durch die Belegung von Kursen in den Bereichen Leadership, Ethics, Theoretical Foundations of Decision-Making und Empirical Methods werden die Kernkompetenzen der Studierenden gestärkt. Am Ende von Studienabschnitt II ermöglicht ein unternehmerisches Planspiel, generelles betriebswirtschaftliches Wissen und Fachkenntnisse zu integrieren.“
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=3363

Branchenbuch / Hotels & Gastronomie / Erfolg ist toll (#)

„Mein Name ist Jürgen Stadelmann und ich lade Sie ein, sich ein wenig über mich und das Team zu informieren. Personalentwicklung, Coaching und Kommunikation unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Belange sind unsere Kernkompetenzen. Der besondere Schwerpunkt liegt dabei auf einem ganzheitlichen Konzept mit sofort umsetzbaren und praxisgerechten Werkzeugen. Wenn sie dann der Meinung sind, "Den muss ich kennenlernen!”, zögern Sie keine Minute mit mir Kontakt aufzunehmen.“
http://www.mittelstandswissen.de/home/artikel/branchenbuch/0/0/.../ Erfolg_ist_toll.html

Andreas Schleicher im Interview: „Mädchen sind ehrgeiziger“ - WirtschaftsWoche (#)

„Entscheidend ist, das Schulwissen an die Erfordernisse der modernen Gesellschaft anzupassen. Es ist vernünftig, die Lehrpläne zu entrümpeln und sie auf künftige Kernkompetenzen zu fokussieren, anstatt Schüler mit Routinewissen vollzustopfen, das bei Berufsbeginn schon wieder veraltet ist. Passiert das nicht, bleibt nicht nur die Flexibilität der Schulen auf der Strecke. Dann werden sich auch die Leistungsunterschiede zwischen Jungen und Mädchen weiter vergrößern.“
http://www.wiwo.de/technik/maedchen-sind-ehrgeiziger-249787/2/

Termine (#)

„Die Finanzberatung tecisist ein unabhängiger Anbieter von Finanzdienstleistungen und bietetIhren Kunden ein ganzheitliches Konzept für Geldanlage undAltervorsorge an. Die Kernkompetenzen von tecis liegen dabei vor allemim Bereich der Investmentfonds und in fondsbasierten Produkten. Graf v.Bernstorff wird im Rahmen unserer Last Tuesday Veranstaltung eineMöglichkeit aufzeigen, sich in dem extrem wachstumsstarkenDienstleistungssektor erfolgreich selbständig zu machen ...“
http://www.wiwi.hu-berlin.de/Professuren/bwl/ei/Last%20Tuesday/ termine

KonTraG und die Risiken des Personalbereiches (#)

„Die entscheidenden Erfolgsfaktoren sind diejenigen Komponenten einer Strategie, in welchen das Unternehmen besonders hervorragend sein muss, um im Wettbewerb zu führen. Sie basieren auf Kernkompetenzen des Unternehmens in bestimmten Aktivitäten oder im Management der Verbindungen zwischen Aktivitäten. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren ergeben sich somit aus der Analyse aller Unternehmensaktivitäten daraufhin, welche davon für den Kunden von besonderer Bedeutung sind ...“
http://www.themanagement.de/ressources/ KonTraG.htm

Fraunhofer IAO - Marktstrategie Teams (#)

„Die Marktstrategie Teams stellen für einzelne Produktgruppen, Verfahren oder Branchen ein jeweils maßgeschneidertes Portfolio bereit. Die Marktstrategie Teams bedienen sich dabei der Kernkompetenzen der Competence Centers und organisieren das projektbezogene Zusammenspiel des Know-hows. DienstleistungsentwicklungDas Markstrategie Team Dienstleistungsentwicklung hat in den vergangenen Jahren ein umfassendes Angebot im Bereich des Service Engineering aufgebaut ...“
http://www.iao.fraunhofer.de/d/kompetenz/ mtindex.hbs

Wirtschaftsinformatik (BSc) (#)

„Seit dem Wintersemester 2007 wird der Bachelor-Studiengang Wirtschaftsinformatik an der Universität Hildesheim angeboten.ÜbersichtDas Wirtschaftsinformatik-Studium bietet Studierenden die Möglichkeit, Kernkompetenzen in Informatik, Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik i. zu erwerben. Dabei können sie von den Vorzügen einer kleinen Universität mit persönlichem Lernumfeld und einem guten Betreuungsverhältnis profitieren.“
http://www.uni-hildesheim.de/de/ wirtschaftsinformatik.htm

Logistik - Die neuen Partner für alle Fälle - Neugeschäft Impulse (#)

„Die Verträge (üblich sind Laufzeiten zwischen drei und zehn Jahren) sehen deshalb meist eine leistungsabhängige Vergütung vor - manchmal kom­biniert mit einer Grundpauschale. Zweitens entledigen sich Firmenchefs einer Aufgabe, die nur selten zu ihren Kernkompetenzen gehört – und von der sie daher meist nicht allzu viel verstehen: Durch das Engagement externer Profis hoffen sie, dass die Qualität der Logistik-Leistungen steigt - bei geringeren Kosten ...“
http://www.impulse.de/neugeschaeft/1001238.html

tobibiko (#)

„Natürlich: Die Evolution der Markenpersönlichkeit und ihrer Performance innerhalb der Brand-Community basiert auf klarer, fest definierter Vision, Mission und Position, an der sich aktuelle und zukünftige Handlungen und Entscheidungen ausrichten werden. Und diese Ziel-Definition muss auch im Einklang mit den Kernkompetenzen und daraus entwickelten Komparativen Konkurrenzvorteilen oder der strategischen Konkurrenzpositionierung des Unternehmens stehen ...“
http://www.tobibiko.de/archive/ 2001_09_30_archive.html

Unbenanntes Dokument (#)

„Die Dimension der strategischen Bedeutung relativiert die Bedeutung der Spezifität eines Faktors. So zeichnen sich Kernkompetenzen dadurch aus, dass sie in der Regel mit hochspezifischen Sach- und Humankapitalinvestitionen einhergehen und gleichzeitig zu einer Differenzierung im Wettbewerb beitragen. Die Dimension der Spezifität einer Leistungsbeziehung kann allerdings auch an Gewicht verlieren, wenn durch den Wandel von Rahmenbedingungen, wie z.B ...“
http://www.wiwi.uni-muenster.de/06/toplinks/glossar/ glossar.php?begriff=66

Gary Hamel: Blaupausen für den Erfolg - manager-magazin.de (#)

„Erkenntniswert: Gary Hamel beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit strategischem Management und erfand einst zusammen mit C. Prahalad das Konzept der Kernkompetenzen. In diesem Buch erklärt der Gastprofessor an der London Business School, wie Manager ihre Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung und des Internets führen sollten. Seine These: Nicht allein technische Innovationen machen Unternehmen zukunftsfähig, sondern Innovationen des Managements.“
http://www.manager-magazin.de/magazin/artikel/ 0,2828,537053,00.html

Institut für Management: Vorträge (#)

„Die Kombination der drei Basisressourcen – wie Sie der Abbildung- entnehmen können- erzeugt Fähigkeiten bzw. Kernkompetenzen, die das Unternehmen von anderen Wettbewerbern im Markt unterscheidet. Die Fähigkeiten wiederum bestimmen die strategischen Möglichkeiten, und über die gewählte Strategie wird die Wettbewerbsposition, die Dauerhaftigkeit des Wettbewerbsvorteils und letztlich der Unternehmenswert bestimmt ...“
http://www.wiwi.hu-berlin.de/im/publikdl/ vortraeg.htm

Controlling im Personalbereich (#)

„Controlling im Personalbereich oder auch kurz Personalcontrolling gewinnt seit dem Ende der 1980er Jahre in der Literatur eine immer größere Beachtung. Viele Unternehmen griffen diese Idee auf, was dazu führte, dass das Personalcontrolling mittlerweile als einer der Kernkompetenzen der Personalarbeit angesehen wird. In einer Umfrage aus dem Jahr 2001 beantworteten 92 Prozent der befragten Unternehmen, dass sie ein eigenes Personalcontrolling haben.“
http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Controlling-im-Personalbereich.html

Kernthesen Geschäftsmodelle 2010 (#)

„Value Chain Redesign: Erfolgreiche kundenorientierte Unternehmen konzentrieren sich auf ihre eigenen, festgelegten Kernkompetenzen. Um die anderen Aufgaben im Kundenprozess abzudecken, bauen sie ein Partnernetz auf und können so umfassende Kundenlösungen anbieten. Die Effektivität, Flexibilität und Kosteneffizienz, mit der dieses Ecosystem eine Kundenlösung erstellt, kann die Wettbewerbsposition stärker beeinflussen als die Lösung selbst.“
http://www.ephorie.de/kagermann_kernthesen.htm

DIW Berlin: Produkte / Publikationen / Wochenbericht / docs: docs (#)

„Seit der Gründung des Unternehmens 1990 werden mithilfe der Mikrosystemtechnik Komponenten und Geräte für den Bereich "Life Sciences" entwickelt. Die Kernkompetenzen des Unternehmens liegen in der Zerstäubertechnik, Mikrofluidik und Mikrooptik. In den letzten vierzehn Jahren ist die Mitarbeiterzahl von 40 auf 300 Mitarbeiter gestiegen. Der Umsatz des Unternehmens lag im vergangenen Jahr bei 36 Mill.“
http://www.diw.de/deutsch/wb_48/.../ 31223.html

Hahner/Töpfer - Future Value Creation - Wertschaffung durch (#)

„Das Konzept Future Value Creation (FVC) unterstützt Unternehmen dabei, die Kernkompetenzen im technologischen Know-how bei einem Strategiewechsel gezielt und schnell anzupassen. Dadurch dass werthaltiges Wissen systematisch weiterentwickelt, veräußert oder z.B ...“
http://www.zfo.de/Artikel/04050006.htm

Interview HPs BPO-Angebot (#)

„Stamm: Ich sehe dies auch so. Die Unternehmen konzentrieren sich auf ihre Kernkompetenzen, um nicht alles zu hundert Prozent selber machen zu müssen. Zum Auslagerungspotenzial gehören zum Beispiel im kaufmännischen Bereich die Gehalts-, die Lieferanten- und die Reisekostenabrechnung. Auch ein internes Shared Service Center macht hier kaum Sinn, wenn es sich nicht um Kernkompetenzen handelt…“
http://www.ephorie.de/interview_hp_bpo.htm

Unbenanntes Dokument (#)

„Outsourcing ist somit die langfristig ausgerichtete Externalisierung bestimmter Teilleistungen oder Funktionen einer Unternehmung und deren Übernahme durch Externe. Entsprechend der Maxime "do what you can do best - outsource the rest" werden Aufgaben, die nicht zu den Kernkompetenzen einer Unternehmung gehören, ausgelagert und die entsprechenden Leistungen von darauf spezialisierten Unternehmen außerhalb der Unternehmensgrenze bezogen ...“
http://www.wiwi.uni-muenster.de/06/toplinks/glossar/ glossar.php?begriff=42

IT-Management: Outsourcing planen und umsetzen - manager-magazin.de (#)

„Häufig erschweren Kommunikationsbarrieren zwischen der Unternehmensführung und den IT-Verantwortlichen die Entscheidungsfindung. Während das Management strategisch über Kosten, Kernkompetenzen und Flexibilisierung argumentiert, werden von der IT technische Aspekte von Standardisierung über Schnittstellen bis zum Server-Management ins Rennen geführt. Die IT muss die Zügel des Outsourcings eigener Leistungen selbst in die Hand nehmen ...“
http://www.manager-magazin.de/it/artikel/ 0,2828,393535,00.html

Wirtschaftsrecht an der WU :: aktuelles Studienangebot :: WU Wien (#)

„In allen drei Studiengängen wird ferner besonderer Wert auf Interdisziplinarität(durch Einbindung der auch international anerkannten Kernkompetenzen der WU imBereich der Wirtschaftswissenschaften in ein Studium, das zu einem juristischenAbschluss führt), Internationalität (durch Schwerpunktsetzung aufinternationale Aspekte des Wirtschaftsrechts “ Europarecht, Welthandelsrecht,internationales Vertragsrecht, Fremdsprachen usw ...“
http://www.wu-wien.ac.at/wirtschaftsrecht/

DIW Berlin: Produkte / Publikationen / Wochenbericht / docs: docs (#)

„Unternehmen werden die Entscheidung zur Auslagerung von produktbegleitenden Dienstleistungen unter anderem davon abhängig machen, ob sie dadurch Kosten sparen und ihre Wettbewerbsposition halten oder verbessern und ob sie ihre Flexibilität erhöhen und insgesamt ihre strategischen Ziele besser erreichen können. [8] Gegen Auslagerungen werden sich die Unternehmen entscheiden, wenn dadurch Kernkompetenzen beeinträchtigt werden, z ...“
http://www.diw.de/deutsch/wb_21/.../ 31088.html

Allgemeine Informationen (#)

„Aus diesem Grund bestehen die Ausbildungsinhalte neben einer soliden betriebswirtschaftlichen Grundausbildung in einer abgerundeten und aufeinander abgestimmten Vermittlung der Kernkompetenzen auf dem Gebiet der Wirtschaftsinformatik. Diese orientieren sich an typischen Berufsbildern sowie an der aktuellen Rahmenempfehlung der Wissenschaftlichen Kommission für Wirtschaftsinformatik (WKWI) und der Gesellschaft für Informatik (GI).“
http://www.wiwi.uni-passau.de/ index.php?id=2378&L=1

Heilmittel oder Schreckgespenst? (#)

„Der Einsatz, den Unternehmen, egal welcher Größe, beim Betreiben von Nicht-Kernkompetenzen aufwenden müssen, ist in den letzten Jahren so erheblich geworden, dass es den Unternehmen kaum noch gelingt, mit der Entwicklung im Bereich der Nicht-Kernkompetenzen Schritt zu halten. Gerade die rasante Entwicklung im Bereich der Informations-Technologie (IT) zeigt dies deutlich auf.“
http://www.handelsblatt.com/news/Technologie/Outsourcing-in-der-Praxis/_pv/.../ heilmittel-oder-schreckgespenst.html

DIW Berlin: Produkte / Publikationen / Wochenbericht / docs: docs (#)

„- Unternehmen berichten von einer Verschlankung ihrer FuE-Abteilungen und einer Beschraenkung auf "Kernkompetenzen". Zwar lassen sich durch eine intensivere Erschliessung von Auslandsmaerkten im Zuge der Globalisierung auch ohne eine Erhoehung von FuE-Kapazitaeten oft Absatzsteigerungen erzielen, doch birgt die Fokussierung und das staerkere Controlling von FuE-Aktivitaeten das Risiko eines Verlustes an Kreativitaet.“
http://www.diw.de/deutsch/97_22_1/30809.html

Uni-Journal Jena (#)

„Beide Vereine verfolgen das Ziel, den Austausch zwischen universitärer Theorie und unternehmerischer Praxis zu fördern. Dabei weisen die JenVision und die JBS unterschiedliche Kernkompetenzen auf, die nun gebündelt werden. Während JBS bisher vor allem im Bereich der praxisnahen Weiterbildung aktiv ist, steht für die studentische Unternehmensberatung JenVision der direkte Kontakt zu den Unternehmen im Vordergrund.“
http://www.uni-jena.de/ FSU_intern-page-164521.html

IZA - de (#)

„Erst ihre Beherrschung erlaubt den vielfältigen Einsatz des Mitarbeiters im Betrieb. Es wäre dringend notwendig, die Ausbildung stärker auf diese Kernkompetenzen abzustellen. Dies muß mit neuen Strukturen für berufsbegleitendes Lernen einhergehen. Der Staat könnte das durch die Ausgabe von Weiterbildungsgutscheinen fördern, hier öffnet sich aber auch ein weites Feld für Inititativen der Tarifvertragsparteien.“
http://www.iza.org/highlights/de/ zimmermann_view_press?id=150

Springer VDI-Verlag - Artikel - Sonntag, 25.05.2008 02:30 (#)

„produzieren sie in Netzwerken. Diese entstehen zumeist, indem Aufgaben ausgelagert werden, die nicht zu den Kernkompetenzen gehören, oder umgekehrt durch eine Verstärkung der kooperativen Geschäftsbeziehungen. Häufig ist ein genaues Verständnis davon, welche beschaffungs- und distributionsseitigen Netzwerkpartner wie und in welchem Umfang zur Gesamtwertschöpfung beitragen, nur unzureichend vorhanden ...“
http://www.technikwissen.de/logistik/ article.php?data[article_id]=12577

Georg-August-Universität Göttingen - Master-Studiengang in Marketing und Distributionsmanagement (#)

„Unseren Master-Absolventen bieten sich gute Chancen auf herausfordernde Positionen in national und international agierenden Unternehmen. Die individuelle Ausgestaltung des Studiums, in dem fortschrittliche ökonomische Kernkompetenzen anwendungsbezogen vertieft werden, ermöglicht es den Studierenden, marktgerechte Qualifikationen zu erwerben, die in der Praxis von sehr großer Bedeutung sind ...“
http://www.uni-goettingen.de/de/sh/23194.html

Georg-August-Universität Göttingen - Marketing und Distributionsmanagement (M.Sc.) (#)

„Den Master-Absolventen bieten sich gute Chancen auf herausfordernde Positionen in national und international agierenden Unternehmen. Die individuelle Ausgestaltung des Studiums, in dem fortschrittliche ökonomische Kernkompetenzen anwendungsbe-zogen vertieft werden, ermöglicht es den Studierenden, marktgerechte Qualifikationen zu erwerben, die in der Praxis von sehr großer Bedeutung sind ...“
http://www.uni-goettingen.de/de/37893.html

Startseite (#)

„Im Augsburger Profil sollen die clusterbezogenen Studieninhalte um Veranstaltungen entsprechend dem spezifischen Profil der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät ergänzt werden. Dies sind vor allem Veranstaltungen aus dem Bereich der "Augsburger Kernkompetenzen": Umweltwirtschaft, Informationstechnologien, Global Business Management und Anwendungsgebiete wie Finanzdienstleistungen.“
http://www.wiwi.uni-augsburg.de/augsburgerprofil/

Fachbereich Wirtschaft Rheinbach - Studiengänge - MBA - Vorträge/Workshops (#)

„Die Microlog Logistics AG ist als integrierter Logistikanbieter langjähriger und zuverlässiger Partner für Kunden in Industrie und Handel. Die Kernkompetenzen der Microlog liegen in der Entwicklung, Projektierung und Umsetzung von ganzheitlichen logistischen Lösungen in den drei Geschäftsfeldern Kontrakt-Logistik, Transport- sowie Tank- und Silo-Logistik in den Kernmärkten Deutschland und Europa.“
http://www.wir.fh-bonn-rhein-sieg.de/ vortraege_workshop_mba.html

Orientierung im Wissensdschungel (#)

„Das für das jeweilige Unternehmen relevante Wissen wird nach einem standardisierten Schema bewertet und Leistungsklassen zugeordnet. Auf der unterste Stufe (Leitungsklasse „Operational“) rangieren Unternehmen, in denen Kernkompetenzen und Schlüsselpersonen bekannt sind, aber noch kein systematischer Know-How-Transfer stattfindet und das relevante Wissen nicht systematisch gespeichert wird ...“
http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=204393&_t=ft&_b=763887

Leistungsqualität in Dienstleistungsunternehmen (#)

„Für Unternehmen bedeutete dies, sich mit den Anforderungen des Wettbewerbs im Dienstleistungsbereich auseinander zusetzen und i.d.R. die vorhandenen Geschäftsprozesse zu ändern und neue Kernkompetenzen aufzubauen. Das dies nicht immer einfach ist, beweist der versuchte Erwerb des Beratungsarms von PricewaterhouseCoopers durch HP, der allerdings am zu niedrigen Aktienkurs von HP scheiterte ...“
http://www.themanagement.de/Ressources/ Leistungsqualitaet.htm

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Sie hat unter anderem zusätzliche Spezialisten für die Kundenberatung eingestellt. Im Geschäft mit ihren rund 35.000 Firmenkunden stützt die Postbank sich auf ihre Kernkompetenzen. Sie bietet Lösungen rund um den Zahlungsverkehr, gewerbliche Immobilienfinanzierung, klassische Unternehmensfinanzierungen für den Mittelstand, Factoring und Leasing sowie ein umfassendes Anlagemanagement. (kaz)“
http://www.acquisa.de/ newsDetails?newsID=1186506231.74&d_start:int=0

ControllerSpielwiese Newsletter September 2007 (#)

„Auf Basis innovativer Softwarelösungen und weltweiter Kalkulations- und Benchmarkdaten werden vorhandene Unternehmenspotenziale analysiert, Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt und in Kooperation mit den Kunden umgesetzt. Seit der Gründung vor über zehn Jahren liegen die Kernkompetenzen von costdata insbesondere in den Unternehmensbereichen Einkauf und Controlling ...“
http://www.controllerspielwiese.de/Inhalte/news/ newsletter200708.htm

WD9911 - Koopmann - Konzentration auf Kernkompetenzen (#)

„Eine "breite" Runde böte den Teilnehmern mehr "Ausgleichsmasse" und wäre insoweit ergiebiger, doch bestünde die Gefahr der Überfrachtung. Die WTO sollte sich vielmehr - ähnlich wie die Unternehmen im Globalisierungsprozeß – auf ihre "Kernkompetenzen" konzentrieren. Außer Marktzugangsverbesserungen zählt hierzu auch die wirtschaftspolitische Regelbindung ...“
http://www.hwwa.de/Forschung/Publikationen/Wirtschaftsdienst/1999/.../ wd9911-koopmann.htm

Universitätslehrgang Ausstellungsdesign und -management - Certified Program - Donau-Universität Krems (#)

„Das Certified Program vermittelt den Studierenden alle Kernkompetenzen, um Chancen und Risiken der zeitgenössischen Ausstellungsplanung und -gestaltung richtig einzuschätzen und in konkreten Projekten einzusetzen. Die TeilnehmerInnen können durch integrative offene Lehrformen und spezielle E-Learning-Angebote aktiv an einem Knowledge Network internationaler ExpertInnen partizipieren.“
http://www.donau-uni.ac.at/de/studium/ausstellungsdesign/ index.php

Leasing-ABC - O wie... - Outsourcing - Finanzierung Impulse (#)

„Dabei stehen Faktoren wie Zeitersparnis, Kostentransparenz und Kostensenkung im Vordergrund. Zudem wird die Rückbesinnung auf eigene Kernkompetenzen möglich. Outsourcing-Partner bieten inzwischen verstärkt umfassende, verwaltungssparende Zusatzservices an. In puncto Fuhrparkmanagement können dies etwa Wartung und Reparatur, Schadens- und Versicherungsmanagement oder Reifenservice sein.“
http://www.impulse.de/finanzierung/ 1001617.html?eid=1000625

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„»Für den Start sind standardisierte Angebotspakete durchaus sinnvoll. Man sollte aber darauf achten, dass eine flexible Erweiterung und die Anpassung an ein wachsendes Geschäftsvolumen möglich sind.« Sie ist überzeugt: »Ein Outsourcing des Fulfillments lohnt sich generell für jedes Unternehmen, das Kundenservice, Zahlungsmanagement und Logistik nicht zu seinen Kernkompetenzen zählt ...“
http://www.acquisa.de/ editionContent?topicItem=Schwerpunktthema&editionID=1097062819.01

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