Startseite > Thema: Kaizen

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Sprachlos in Tokio (#)

„TOKIO. Die deutschen Stahlmanager waren zum Studium von Kaizen, der Lehre von der kontinuierlichen Verbesserung, nach Japan angereist. Stolz und ausschweifend stellte der Delegationsleiter die Deutschen vor – seine Ansprache hatte er extra auf Japanisch vorbereitet: „Müller-san von Firma A, Meier-san von Firma B“ – und schon stand er tief im Fettnapf. In Japan betitelt man Mitglieder der eigenen Gruppe und am allerwenigsten sich selbst mit der Höflichkeitsform „san“ (Herr, Frau).“
http://www.handelsblatt.com/news/Karriere/Management-Strategie/_pv/grid_id/.../ sprachlos-in-tokio.html

economag. STICHWOERTER (#)

„Im engeren Sinne ist eine ständige/inkrementale Verbesserung gemeint, in die Führungskräfte wie Mitarbeiter einbezogen werden. Gemäß der Philosophie des Kaizen weist nicht die sprunghafte Verbesserung durch Innovation, sondern die schrittweise Perfektionierung/Optimierung des bewährten Produkts den Weg zum Erfolg. Im Westen wurde Kaizen unter dem Namen Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) in vielen Unternehmen eingeführt.“
http://www.economag.de/stichwoerter/glossar/ 588+Kaizen

LZ|NET: YBF Workshop- Bahlsen - der Keks (#)

„Mit beachtlichem technischen Aufwand optimieren sie den "Knack"-Faktor beim Kauen der Kekse und Gebäckvarianten als Differerenzierungsmerkmal im Wettbewerb. Optimiert hat der Markenartikler aus Niedersachsen mit Hilfe japanischer Kaizen-Experten auch seine Produktions- und Distributionsabläufe. Welchen Weg Bahlsen zum "schlanken Unternehmen" beschritt, erläuterte eindrucksvoll Rainer Vent, Leiter Bahlsen Verbesserungsprozesse und Organisationsmanagement (S. 26).“
http://www.lz-net.de/veranstaltungen/lzevents/ybf/pages/ show.prl?id=25

Professur Prof. Schwickert: Diplomarbeit: (#)

„Das Konzept des „kontinuierlichen Verbesserungsprozesses“ (KVP, jap. Kaizen) basiert auf der Festsetzung, Aufrechterhaltung und stetigen Verbesserung von Standards sowie der Eliminierung von Verschwendung. Die Kaizen-Philosophie umfaßt dazu eine Vielzahl eigenständiger Methoden und Instrumente wie z. Just-in-Time, Wertstrom-Design, Total Quality Management und Total Productive Management (TPM).“
http://wi.uni-giessen.de/gi/da/det/Schwickert/244/

Büro - Reinen Tisch machen - Best Practice - gründerzeit impulse (#)

„Andre Kuhn, Geschäftsführer des Gießereiunternehmens Klaus Kuhn GmbH aus Radevormwald, wollte ebenfalls seine Kopfarbeiter effizienter machen, nachdem er die Produktion bereits per Kaizen und Six Sigma auf Minimalkosten getrimmt hatte. Kuhn beauftragte deshalb die Büro-Optimiererin Katharina Dietze vom IBT-Institut im nordrhein-westfälischen Schwelm. "Es geht um ganz einfache Dinge, die eigentlich selbstverständlich sein sollten", weiß Kuhn.“
http://www.impulse.de/gruenderzeit/erfolg/best-practice/ 1000298.html?nv=smart

Sabine Leikep (Freie Journalistin): TPM als Produktionssystem: Vom Instandhaltungstool zum umfassenden Managementansatz (#)

„Heute bezeichnet man TPM als ‚Total Productive Manufacturing’ oder ‘Total Productive Management’. Die acht Säulen von TPM umfassen neben den verschiedenen Instandhaltungsstufen und der kontinuierlichen Verbesserung mit Kobetsu-KAIZEN auch die Bereiche Mitarbeiterschulung, Umweltschutz und Sicherheit sowie die Büroeffizienz. Der neue Ansatz von TPM zielt auf das Erreichen einer ‚Operational Excellence’ ...“
http://www.competence-site.de/instandhaltung.nsf/.../ 3447546c76dd16a7c1256fea00513ff3!OpenDocument

Globales Duell: Volkswagen vs. Toyota (#)

„Die Japaner sind die Meister des Kaizen-Systems, das inzwischen Unternehmen auf der ganzen Welt zu kopieren versuchen, darunter auch VW und Porsche. Diese Kultur der kontinuierlichen Verbesserung lässt sich nicht nur an den Verkaufs- und Gewinnzahlen von Toyota ablesen, sondern prägt dessen Arbeitsweise von den Wurzeln an. VW hingegen setzt auf Heldentum und die Autorität des Einzelnen, im Gegensatz zum japanischen Teamgeist.“
http://www.handelsblatt.com/News/Unternehmen/Industrie/_pv/doc_page/2/_p/.../ globales-duell-volkswagen-vs-toyota.html

Bahlsen: Angriff der Kaizen-Kekse - manager-magazin.de (#)

„Ganz getreu der Managementmethode Kaizen, an der Bahlsen Gefallen gefunden hat. Doch die japanische Bezeichnung für ständige Verbesserung wird bei den Mitarbeitern sicher nicht nur positiv gesehen: "Unsere Werke haben die Vorgabe, jedes Jahr die Produktivität um 6 Prozent zu steigern", lautet das ehrgeizige Ziel von Bahlsen. Beim Umsatzwachstum sollen es offiziell lediglich 3 Prozent sein - intern gebe es jedoch andere Ziele.“
http://www.manager-magazin.de/unternehmen/artikel/ 0,2828,467854,00.html

Aufgabenbereich oder Rolle des Controller - Qualitätsmanagement und Kaizen (#)

„KAIZEN selbst kommt von zwei japanischen Worten, nämlich KAI (Veränderung) und ZEN (Verbesserung) und soll als „ständige Verbesserung in kleinen Schritten“ verstanden werden. Kaizen darf also nicht als eine Methode oder als ein Ziel verstanden werden, sondern muss als ein Weg gelebt werden. Dabei ist der Mensch als Maß aller Dinge zu sehen ...“
http://www.controllingportal.de/Fachinfo/.../ Der-Controller-und-seine-Pflicht-die-Qualitaet-von-Unternehmensdaten-zu-sichern.html

Streben nach Perfektion (#)

„„Die Nachfrage hat sich seit dem vergangenen Jahr noch einmal verdoppelt“, sagt Roman Ditzer von der auf Kaizen spezialisierten Judit-Unternehmensberatung, die große Autohersteller zu ihren Kunden zählt. Dazu hat wohl auch die Nachricht beigetragen, dass Toyota dieses Jahr voraussichtlich so viele Autos herstellen will wie sonst keiner in der Branche und damit General Motors von dieser Position verdrängen wird.“
http://www.handelsblatt.com/News/Unternehmen/Industrie/_pv/grid_id/1070236/.../ streben-nach-perfektion.html

Helmut König (Königskonzept): 10 Thesen für gutes Reklamationsmanagement (#)

„Sie sind neben den eigenen Mitarbeitern und externen Fachkräften die dritte Säule zu den viel gerühmten, manchmal auch als Kaizen bezeichneten, kontinuierlichen Verbesserungsprozessen in einem Unternehmen. Aber es werden viele Fehler bei Reklamationen gemacht, die unnötigerweise Kunden vergraulen. 10 Thesen helfen, die Möglichkeiten, die für ein Unternehmen im Beschwerdemanagement stecken, zu erkennen.“
http://www.competence-site.de/dienstleistung.nsf/.../ 38eda72d8bfd8429c12573400072bdd2!OpenDocument

Schlusspunkt - Deutsche Firmen agieren zu umständlich und zu teuer - Management Impulse (#)

„Dabei stecken in den Prozessen große Reserven und damit enorme Chancen.Dass es auch schnell und einfach gehen kann, zeigen uns insbesondere erfolgreiche japanische Unternehmen. Von dort kommen Begriffe wie Lean-Production und Kaizen, dielängst auch in Deutschland in allerMunde sind. Nicht überall allerdingswerden die Prinzipien konsequentund durchgängig für die ganze Unternehmensorganisationbeherzigt.“
http://www.impulse.de/the/man/264310.html

VW jagt Toyota (#)

„Auch die fünf VW-Vorstände haben die Botschaft vernommen: "Das ist der Maßstab. Wer sich nicht daran orientiert, hat schon verloren." Für Wiedeking, den leidenschaftlichen Anhänger des Kaizen-Systems der permanenten Verbesserung sind die Japaner schlicht "das Synonym für Konsequenz". Vorbei die Zeiten, als sich VW an der amerikanischen Opel-Mutter General Motors maß. Toyota markiert das Ziel.“
http://www.handelsblatt.com/news/_pv/_p/200038/_t/ft/_b/1421699/.../ index.html

ifm-Infodienst Nr. 17 (#)

„Allerdings handelt es sich eben oft auch um Binsenweisheiten, die einem bereits der "gesunde Menschenverstand" nahelegt. Infolgedessen lassen sich viele der beschriebenen Managementtheorien mit griffigen Volksweisheiten umschreiben, sei es Lean-Management ("Schlank ist schön"), Kaizen ("Kleinvieh macht auch Mist") oder Benchmarking ("Spieglein, Spieglein an der Wand...?").“
http://www.ifm.uni-mannheim.de/unter/pub/Infodienst/ infodi17.html

Benchmarking (#)

„Dem von den Japanern entworfenen Konzept des Total Quality Management und des damit verbundenen Kaizen, was so viel wie kontinuierliche Verbesserung bedeutet. Dieses System setzte detaillierte Statistiken voraus. Es erforderte eine gewissenhafte Messung der Branchenaktivitäten und die fortlaufende Überprüfung dieser Messgrößen.“
http://www.ephorie.de/hindle_benchmarking.htm

Kostenrechnung und Controlling :: Institut für BWL der Industrie :: WU Wien (#)

„Janschek und A. Matje), žKaizen “ Die Grundlage des japanischen Kostenmanagements (Th. Reich). Die Vorträge des Kostenrechnungs-Kongresses 1991 fanden im Band 6 dieser Reihe (žAktuelle Entwicklungen in der Kostenrechnung) ihre Veröffentlichung.“
http://www.wu-wien.ac.at/indust/forschung/pubseicht/mb/ bd3

Kaizen: Gelebt oder abgeheftet? Qualitätsmanagement, Change-Management-Prozess (#)

„Entstanden aus einer Studie, die herausfinden sollte, warum die japanischen Autobauer ihren Konkurrenten in Amerika und Europa so haushoch überlegen waren. Ein wichtiges Ergebnis der Studie zeigte sich in der Anwendung der Japaner von Kaizen, einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (häufig als KVP bezeichnet), der zu einer schlankeren Produktion führte ...“
http://www.controllingportal.de/News-Archiv/.../ Kaizen-Gelebt-oder-abgeheftet.html

Toyotas neue Stärke (#)

„$ und die effizienteste Produktion der Welt. Die Betriebsabläufe nach dem System des Kaizen sind schon seit vielen Jahren der Standard, an dem sich die restliche Autoindustrie der Welt messen muss. Toyota-Chef Hiroshi Okudas erklärtes Ziel bleibt es, bis zum Jahr 2010 eine Weltmarktanteil von 15 % zu erobern, damit würde Toyota weltweit zur Nummer eins.“
http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=203978&_t=ft&_b=656583

Kaizen (#)

„zum Besseren. Kaizen bedeutet also "ständige Verbesserung". Das grundlegende Prinzip, das hinter der KAIZEN-Philosophie steht, ist die Kreativität der Belegschaft für kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu stimulieren, zu leiten und im Sinne der Unternehmensziele zu steuern.“
http://www.controllerspielwiese.de/Inhalte/Toolbox/ ref003.htm

Erfolgsfaktor Höchstleistung - Wie Unternehmen das Können der Besten nutzen! - ICCOM International GmbH (#)

„Antwort: Zum einen sind es die bekannten streng methodischen Prozesse, wie sie für die Massenproduktion benötigt werden. Diese sind bei Toyota nur leicht durch Kaizen dynamisiert. Zum anderen ist es die talentbasierte Innovation, die immer durch einen ehrenwerten Meister dominiert ist. Hier gibt es weder Prozesse, Steuerung noch Budgetierung.“
http://www.competence-site.de/presse.nsf/cc/ WEBS-7E6K8Q!OpenDocument

Artur Fischer: Dicke Luft im Dübel-Ländle - manager-magazin.de (#)

„Seinen Sinn für Innovationen hat Fischer an Sohn Klaus weitergegeben. Mit der Managementmethode Kaizen krempelte der Junior vor rund sieben Jahren das Unternehmen um. Seitdem schwört er auf das japanische Konzept, das die Fischer-Gruppe mittels Prozessverbesserungen in ein schlankes, möglichst verschwendungsfreies Unternehmen verwandeln soll.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/.../ 0,2828,505412-5,00.html

Büro-Studie: Triumph der Ineffizienz - manager-magazin.de (#)

„Doch der Effizienzgewinn könnte glatt 30 Prozent betragen, würden die Maßnahmen des Lean Managements konsequent umgesetzt. Warum das nicht klappt, zeigt eine Studie, die das IPA gemeinsam mit dem Bad Homburger Kaizen Institute anfertigte. An der Befragung beteiligten sich 170 deutsche Firmen aller Größen und aus allen wichtigen Branchen.“
http://www.manager-magazin.de/magazin/artikel/ 0,2828,427703,00.html

Kaizen - WirtschaftsWiki (#)

„Ein von Taiichi Ohno entwickeltes japanisches Management-Konzept, welches das ständige Streben nach Qualitätssicherung und -verbesserung beinhaltet. Kaizen ist eine "permanente nicht endende Folge von kleinen Verbesserungen aller betrieblichen Elemente unter Einbeziehung aller Mitarbeiter, Führungskräfte und der Geschäftsleitung."“
http://www.handelsblatt.com/.../ index.php?title=Kaizen&curid=2013&action=history

Rudolph - Wie lernt das "lernende Unternehmen"? - 9704 (#)

„But an organization itself can indeed store or extend knowledge like a human being. To accomplish this, it needs  standardized work and kaizen, as applied in mass production. Thus, an example is given   that can well be transformed to rather complex and demanding tasks like management.“
http://www.zfo.de/Artikel/97040002.htm

Frage zu Lean Production "Point-Line-Plant" (#)

„den Begriff "Point-Line-Plant" erläutern. Ich weiß nur, dass dieser Begriff aus dem Bereich "Kaizen" kommt (jedenfalls hat mir der Professor das so vorgegeben). Nach langer Überlegung und Recherche habe ich immer noch keinen Plan, was dieser Begriff bedeuten soll. Hoffentlich kann mir einer von euch da weiterhelfen!“
http://www.wiwi-treff.de/forum/Fachdiskussion/.../ read_U39F40I2094T2094CVA.html

Stühlerücken bei den Thonets (#)

„Thonet stehe Ideen von außen sehr offen gegenüber, wird berichtet. So wird die Produktion nach dem vom Autokonzern Toyota eingeführten Kaizen-System organisiert, also in Teams. Entworfen werden die Stühle an hochmodernen Computerarbeitsplätzen. Thonet ist der Erfinder des berühmten „Kaffeehausstuhls Nr.“
http://www.handelsblatt.com/News/Karriere/Koepfe/_pv/_p/200811/_t/ft/_b/.../ stuehleruecken-bei-den-thonets.html

Logistik inside - Fachwissen: Kaizen (KVP) im Handel (#)

„Die übrigen 80 Prozent werden von den Prozessbegleitern und den Mitarbeitern geboren.“ Die Kosten für die Berater seien bereits im ersten Jahr dreifach eingespart worden. Für DWLogistics habe sich die Einführung von Kaizen beziehungsweise des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) somit gelohnt.“
http://www.logistik-inside.de/sixcms/ detail.php?id=640577

Kreditkrise und Spritpreise bremsen Toyota : Toyota verlässt die Überholspur – wie beeinflusst dies die Marke? - WirtschaftsWoche (#)

„Das mit dem Kaizen-Prinzip berühmt gewordene Arbeitsverständnis von Toyota, das die Zielsetzung der kontinuierlichen Verbesserung in den Vordergrund rückt, ermöglichte dem Automobilkonzern eine lange Boom-Periode mit seit vielen Jahren ununterbrochen positiven Unternehmensmeldungen.“
http://www.wiwo.de/unternehmer-maerkte/.../

Konzeptionierung, Implementierung und produktiver Einsatz eines Produktivitätskennzahlensystems in einem Cost-Center (#)

„Im Hinblick auf die Input-Reduzierung, in Form von Kosteneinsparungen innerhalb der Input-Output-Relation, wurden vier Instrumente (Cost-Benchmarking, Kaizen-Costing, Prozeßkostenrechnung und Target-Costing) untersucht, inwiefern sich durch ihre Anwendung Produktivitätsfortschritte realisieren lassen.“
http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Konzeptionierung-Implementierung-und-produktiver-Einsatz-eines-Produktivitaetskennzahlensystems-in-einem-Cost-Center.html

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Unter KAIZEN im Vertrieb versteht man einen Prozess, der die Beziehung zum Kunden ständig zu verbessern versucht. Dabei sind alle Mitarbeiter eines Unternehmens (Geschäftsführung, Führungskräfte und Angestellte) an diesem Prozess beteiligt, der sich in kleinen Schritten nach der Devise "der Weg ist “
http://www.acquisa.de/.../ downloadServiceSubject?topicID=120&b_start:int=60&Title=Fachbeitr%E4ge&topicName=Personalmanagement&subjectID=6

EconBiz Einzelansicht (#)

„Kaizen costing focuses on continuous reductions of costs, which should be realized for existing products in a company. For planning and control purposes, comprehensive and efficient tools for measuring performance are required. For this purpose we suggest the so-called ”half-life model”.“
http://www.econbiz.de/admin/onteam/ einzelansicht.shtml?pid=9014

Danaher: Besser als Warren Buffett - manager-magazin.de (#)

„Dieses Prinzip des Kaizen wurde bereits vom Autobauer Toyota erfolgreich angewandt und hat sich auch für Danaher als eine sehr erfolgreiche Unternehmensphilosophie erwiesen. Es wäre fahrlässig, ein funktionierendes System wie DBS in einem neu erworbenen Unternehmen nicht anzuwenden.“
http://www.manager-magazin.de/unternehmen/artikel/ 0,2828,501109-2,00.html

Logistik inside - Fachbeiträge (#)

„Ingrid Isenhardt und Harald Gerking erläutern in Ihrem Fachwissen-Beitrag anhand des Beispiels DWLogistics die Vorgehensweise bei der Einführung von Kaizen (KVP) im Handel und zeigen sehr praxisorientiert die Fallstricke auf, die man umgehen muss (PDF-Download).“
http://www.logistik-inside.de/sixcms/ detail.php?id=400863&_topnav=400856

Sabine Leikep, selbständig als Freie Journalistin (#)

„Veröffentlichung diverser Artikel in den Fachzeitungen Produktion, Betrieb & Instandhaltung, VDI-Z und Der Betriebsleiter. Redaktion des ‚KAIZEN Forum’, das vom KAIZEN Institute herausgegeben wird.“
http://www.competence-site.de/cc/experten.nsf/experte/ L2051_Sabine_Leikep

Management: Verschwenderische Verwaltung - manager-magazin.de (#)

„An der Studie, die das Stuttgarter Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) gemeinsam mit dem Bad Homburger Kaizen Institute durchführte, beteiligten sich 170 deutsche Unternehmen aller Größen und aller wichtigen Branchen.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/karriere/ 0,2828,427336,00.html

Streben nach Perfektion (#)

„Tatsächlich ist laut Kaizen-Berater Ditzer diese Idee bei Toyota bis heute so stark verankert wie in kaum einem anderen Unternehmen. Die Ursprünge dieser Kultur reichen in die Zeit vor der Autoproduktion zurück. Die Familie Toyoda war Anfang des 20.“
http://www.handelsblatt.com/News/Unternehmen/Industrie/_pv/doc_page/2/_p/.../ streben-nach-perfektion.html

Institut :: Institut für Transportwirtschaft und Logistik :: WU Wien (#)

„Kritik ist uns wichtig! Wir wollen - entsprechend des KAIZEN - immerbesser werden, um die Kundenwünsche noch besser zu befriedigen. Wirnehmen gern Ihre Wünsche, Anregungen und Beschwerden entgegen.“
http://www.wu-wien.ac.at/itl/institut

business-wissen.de - Beratung | Fachbeiträge (#)

„Kaizen-Aktionen/ Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien“
http://www.business-wissen.de/de/beratung/artikel/ ?ch=260

Centre of Excellence for TPM | TPM-Links (#)

„http://www.kaizen.de/fileadmin/kaizen_de/DATA/Documents/Artikel/KUEHHAAS_Diploma_Thesis_-_21.05.2007.pdf“
http://www.cetpm.de/ wissenspool.links.ikt?kat=2&__cetpmID=73722d3dab288c27c3de7c04e7829ac9&druck=1&__cetpmID=73722d3dab288c27c3de7c04e7829ac9

EconBiz - Virtuelle Fachbibliothek Wirtschaftswissenschaften : Dienste : Neuerwerbungslisten : Neue Bücher der USB Köln (#)

„Empowerment und Commitment durch KAIZEN : das Toyota-Produktionssystem bei Knorr-Bremse / Jan Selders. - Saarbrücken : VDM-Verl. Müller, 2006.“
http://www.econbiz.de/service/ neuerwerb_books_usbk.shtml?200801

Donau-Universität Krems (#)

„- Vertiefung der vorhandenen Kenntnisse; breite Basisausbildung hinsichtl. Der wichtigsten QM-Systeme (Methoden), Schwerpunktsetzung EFQM, KAIZEN, etc.“
http://www.donau-uni.ac.at/de/studium/qualitaetsmanagement/01959/.../ 01959

Instandhaltungssysteme - Wissenspool - Artikel (#)

„Qualitätsinstandhaltung durch TPM: Erhaltung der Qualitätvon Produkten und AnlagenMichael Faber, Kaizen Institute of Europe, 12/2004“
http://www.competence-site.de/instandhaltung.nsf/ artikel.html

Centre of Excellence for TPM | TPM-Links (#)

„Beratung und Training für KMU und Grossunternehmen in Ungarn auf dem Gebit der Produktivitat besonders 5S, TPM, Kaizen“
http://www.cetpm.de/ wissenspool.links.ikt?kat=3&__cetpmID=73722d3dab288c27c3de7c04e7829ac9&druck=1&__cetpmID=73722d3dab288c27c3de7c04e7829ac9

PRIVATE FACHHOCHSCHULE GÖTTINGEN (#)

„"Jede Kritik ist ein Geschenk" (Spruch aus der Philosophie des KAIZEN)“
http://www.pfh-goettingen.de/formulare/ forman.htm

Jahrbuch für Controlling & Rechnungswesen :: Institut für BWL der Industrie :: WU Wien (#)

„Target Costing und Kaizen Costing, Komponenten des Total Cost Management“
http://www.wu-wien.ac.at/indust/jdr

EconBiz : Internetquellen : Betriebswirtschaftslehre : Betriebswirtschaftliches Rechnungs- und Prüfungswesen : Kosten- und Leistungsrechnung (#)

„http://www.econbiz.de/archiv/ei/kuei/controlling/control_measures_kaizen_co...“
http://www.econbiz.de/fach/FS_BWL0030500.shtml

business-wissen.de - Seminare | Strategie > Unternehmensplanung (#)

„KVP / KAIZEN - Kostensenkung durch den kontinuierlichen Verbesserungsprozess “
http://www.business-wissen.de/de/seminare/db/ ?ch=324

Managementprinzip: Geh' raus und schau' selbst nach! (#)

„Kaizen - kontinuierliche Verbesserung einführen und anwenden“
http://www.business-wissen.de/ index.php?id=4171&rid=t_5717&mid=84&aC=84f715c6&jumpurl=9

Logistik inside - Fachwissen: "Hochverfügbare IT-Systeme in der Logistik" von Ulrich Lenz (#)

„Fachwissen: Kaizen (KVP) im Handel (Artikel vom 25.04.2008)“
http://www.logistik-inside.de/sixcms/ detail.php?id=589495

economag. STICHWOERTER (#)

„‹ Just in Time (JIT) nach BichenoKaizen ›“
http://www.economag.de/stichwoerter/glossar/ 4371+Just-in-time

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