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Startseite > Thema: Informationsversorgungsfunktion

business-wissen.de (#)

„AbbildungsverzeichnisV 1.Erfolgreiches CRM mit der Balanced Scorecard1 2.Das Controlling 2.1Aufgaben des Controlling 2.1.1Vielfältigkeit des Aufgabenspektrums3 2.1.2Controlling als Informationsversorgungsfunktion3 2.1.3Controlling als Koordinationsfunktion4 2.1.4Controlling als Rationalitätssicherungsfunktion6 2.2Controlling in Vertrieb und Marketing 2.2.1Der Marketing-Begriff8 2.2.2Vereinbarkeit von Marketing und Controlling9 2.2.3Entwicklung zur Dezentralisierung10 2.2 ...“

http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten5524.html

business-wissen.de (#)

„1.EINLEITUNG1 1.1PROBLEMSTELLUNG1 1.2ZIELSETZUNG DIESER ARBEIT4 1.3VORGANGSWEISE BEI DER PROBLEMLÖSUNG6 2.KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN6 2.1CONTROLLING6 2.1.1Differenzierte Controlling-Konzeptionen7 2.1.1.1Controlling als Informationsversorgungsfunktion7 2.1.1.2Controlling als Koordinationsfunktion8 2.1.1.3Controlling als spezielle Form der Führung9 2.1.2Strategisches Controlling versus Operatives Controlling10 2.1.3Bereichscontrolling versus Projektcontrolling10 2.1 ...“

http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten5137.html

Gabler Online - Controlling als akademische Disziplin (#)

„Thema war der aktuelle Stand der Controlling-Forschung in Deutschland. Übereinstimmung herrschte in folgenden Punkten: Controlling bedeutet Führungsunterstützung; es basiert auf einer Informationsversorgungsfunktion und steht in engem Bezug zum Rechnungswesen; es ist kontextabhängig. Unterschiedlich interpretiert wurden u.a. die Fragen: Hat Controlling trotz unterschiedlicher konkreter Ausprägungen einen gemeinsamen Kern?“

http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=2706

business-wissen.de (#)

„Gang der Untersuchung: Nach der Einleitung stellt das zweite Kapitel zunächst die "Grundfunktionen" des Controlling vor: Unterstützung von Planung, Kontrolle, Koordinations- und Servicefunktion sowie die Informationsversorgung der Entscheidungsträger. Der Schwerpunkt des Kapitels liegt dabei auf der Behandlung der Informationsversorgungsfunktion ...“

http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten1167.html

Executive Information Systems (EIS) als Controlling-Instrument (#)

„Nach der Einleitung stellt das zweite Kapitel zunächst die „Grundfunktionen“ des Controlling vor: Unterstützung von Planung, Kontrolle, Koordinations- und Servicefunktion sowie die Informationsversorgung der Entscheidungsträger. Der Schwerpunkt des Kapitels liegt dabei auf der Behandlung der Informationsversorgungsfunktion ...“

http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Executive-Information-Systems-EIS-als-Controlling-Instrument.html

business-wissen.de (#)

„Einleitung6 A.Grundlegung zum Markencontrolling für Dienstleistungen8 I.Einführung in die Thematik8 a)Begriff und Systematisierung von Dienstleistungen8 b)Marken und Markenbewertung11 c)Definition von Marken11 d)Funktionen der Marke13 e)Begriff des Markenwerts und der Markenstärke13 II.Besonderheiten von Dienstleistungsmarken14 a)Notwendigkeit der Markierung von Dienstleistungen14 b)Visualisierung des Markenzeichens15 c)Erscheinungsformen von Dienstleistungsmarken16 III ...“

http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten8419.html

Gedanken zum koordinationsorientierten Controlling (#)

„Vielmehr existieren eine Großzahl unterschiedlicher Konzeptionen, die beispielsweise bei KÜPPER3 eine synoptische Darstellung erfahren ...“

http://www.controllingportal.de/Fachinfo/.../ Gedanken-zum-koordinationsorientierten-Controlling.html