Startseite > Thema: Führungsverhalten

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Keine guten Vorbilder (#)

„Fatal daran ist, dass die Topmanager selbst durch ihr Führungsverhalten oft dazu beitragen, dass Beschäftigte anfällig werden für Korruption, Unterschlagung oder Untreue. Wer sich mit seiner Firma identifiziert, schädigt sie nicht. „Viele geben immenses Geld aus, um die IT-Systeme abzusichern, und sparen gleichzeitig bei der Zufriedenheit der Mitarbeiter“, moniert Christian Schaaf, Berater bei Result Group in München, die spezialisiert ist auf die Abwehr krimineller Angriffe auf Unternehmen.“
http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=200812&_t=ft&_b=1047417

Das erste Mal Chef — Summary | getAbstract (#)

„Der gut verständlich geschriebene Ratgeber vermittelt allen, die ihre Karriere gezielt planen, welche Anforderungen an den "neuen Chef" gestellt werden. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch sowohl Nachwuchskräften, die ihren Weg nach oben vorbereiten, als auch erfahrenen Führungskräften, die ihr eigenes Führungsverhalten noch einmal überprüfen wollen. Gerade für die Zusammenarbeit im Team können auch gestandene Führungskräfte gute Tipps für die Praxis mitnehmen ...“
http://www.getabstract.com/www/general/.../ ShowAbstract.jsp?dataId=766&affiliate=beratungspool

Sicher durch die Krise führen — Summary | getAbstract (#)

„Gerade während einer Krise stehen das Unternehmen und seine Führungskräfte schnell im Rampenlicht. Das richtige Führungsverhalten kann intern und extern Glaubwürdigkeit und Vertrauen aufrechterhalten. Fazit: Bis auf eine gewisse stellenweise Oberflächlichkeit ein durchaus gelungener Praxisratgeber. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die sich mit der Frage konfrontiert sehen, wie sie Krisenmanagement und Personalabbau konkret angehen sollen.“
http://www.getabstract.com/ ShowAbstract.do?dataId=3142

Grün - Globalisierung und Projektmanagement - Heft 1, 2000 (#)

„Einzelne Aspekte der Kundenorientierung, insbesondere auf Unternehmensebene, wurden optimiert. Allerdings wurde in vielen Unternehmen ein zentraler Aspekt stark vernachlässigt: das kundenorientierte Führungsverhalten. Im Zusammenhang mit der Steigerung der Kundenorientierung kommen Unternehmen jedoch an der Frage nicht vorbei, wie Führungskräfte ihren eigenen Führungsstil stärker auf Kundenorientierung ausrichten können ...“
http://www.zfo.de/Artikel/01010002.htm

Gastbeiträge / Personal & Karriere / Persönlichkeitsentwicklung / Vom „klassischen“ Führungskräfte-Coaching zur integrierten persönlichen Beratung Teil (1) (#)

„Mittlerweile werden jedoch auch die Grenzen dieses prozessorientierten Beratungsansatzes "nach der reinen" Lehre deutlich. Immer mehr in den Vordergrund rücken jetzt doch wiederum die Fragen auch nach der konkreten Einschätzung der Situation durch den Berater, nach Kenntnis der Ursachen in der konkreten Branche ("Feldkompetenz"), nach Entwicklungsmöglichkeiten, nach Führungsverhalten für konkrete anstehende Situationen etc.“
http://www.mittelstandswissen.de/home/artikel/gastbeitraege/0/0/.../ Vom_klassischen_Fuehrungskraefte_Coaching_zur_integrierten_persoenlichen_Beratung_Teil_1_.html

Karriere: Die Nadel im Heuhaufen oder Warum Frauen so unsichtbar sind - manager-magazin.de (#)

„Dämlich sind Frauen, weil sie sich nicht einfach die Hälfte des Himmels nehmen. Was wohlmeinende Studien zum weiblichen Führungsverhalten als Stärke attestieren, grenzt in vielen Fällen eher an eine "Déformation sexuelle". Sanft, einfühlsam und teamorientiert lassen sich Frauen immer noch mit den Krümeln von den Tellern der Macht abspeisen. Es reicht in vielen Fällen, einer Frau vorzuhalten, sie sei egoistisch und machtgeil, um sie zu stoppen.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/artikel/ 0,2828,219731-4,00.html

Pressemitteilung - B. Braun gewinnt Frost & Sullivan Award - Familienfirmen Impulse (#)

„Der "Medical Device Global Excellence Award“ wird Unternehmen für hervorragende Leistungen verliehen, inklusive Führungsverhalten, technologischen Innovationen, Kundenservice und strategischer Produktentwicklung. Analysten von Frost & Sullivan haben Marktfaktoren untersucht, Interviews mit allen Marktteilnehmern geführt und zahlreiche technologische Untersuchungen durchgeführt, um die diesjährigen Preisträger zu ermitteln."B ...“
http://www.impulse.de/management/ 1000706.html?nv=smart

Unternehmensranking: Top Companies for Leaders 2007 (#)

„Die attraktivsten Unternehmen für Führungskräfte fordern von ihren Spitzenkräften den gewünschten Führungsstil und messen das jeweilige Führungsverhalten. Zusätzlich fördern sie Führungsriege und Top-Talente durch spezielle Entwicklungsmöglichkeiten in einem ganzheitlichen Talent-Managementprozess und nutzen Vergütungssysteme, die unter anderem auch den Führungsstil berücksichtigen ...“
http://www.wiwi-treff.de/artikel/top/companies/leaders/ 3766P0M3.html

Andreas J. Harbig neuer Deutschlandchef bei PA - PA Consulting Group (#)

„Jede Unternehmensleitung müsse kontinuierlich prüfen, ob eigene Qualifikation, Struktur und Kommunikationskultur den Umfeldanforderungen entsprechen. Entscheidender Differenzierungsfaktor ist der Mensch, nicht die Maschine - Bewertungs- und Auswahlverfahren, die statt Lern- und Qualifizierungsbasis eine Angst- und Misstrauenskultur schaffen, sind Indikator für verfehltes Kommunikations- und Führungsverhalten ...“
http://www.competence-site.de/presse.nsf/cc/ WEBS-6FTG78

Superkapitalismus: "Dann wird das Land regierungsunfähig" - manager-magazin.de (#)

„Viele Längsschnittuntersuchungen zeigen, dass ethikorientiertes Führungsverhalten und eine partnerschaftliche Unternehmenskultur die Identifikation der Mitarbeiter mit der Organisation und der Aufgabe erhöht, dieses wiederum erhöht die Leistung und Zufriedenheit und schließlich den ökonomischen Erfolg. Die Mitarbeiter fühlen sich verantwortlicher, da sie näher dran sind. Das ist letztlich unsere große Chance.“
http://www.manager-magazin.de/unternehmen/artikel/ 0,2828,537208-3,00.html

Mitarbeitergespräche: Hilfreiche Verabredungen - Capital (#)

„Mit ihrer Meinung repräsentiert die Microsoft-Direktorin die Mehrheit der Managerkaste. Auf die Frage, warum das Führungsverhalten komplexer sei, geben 62 Prozent der Befragten an, sie müssten den Mitarbeitern mehr Verantwortung übertragen. 53 Prozent sagen, die gleiche Arbeit werde mit weniger Mitarbeitern bewältigt. Erst danach folgt ein Sachthema: Führungskräfte orientierten sich stärker am Budget.“
http://www.capital.de/jk/100002047.html

Grün - Globalisierung und Projektmanagement - Heft 1, 2000 (#)

„Sie geraten jedoch in einen Rollenkonflikt, wenn sie auf Grund des Benchmarkings zwischen den Organisationseinheiten zugleich 'Betroffene' im Feedback-Prozess sind. Diese Rollenkonflikte haben - so das Ergebnis unserer Längsschnitt-Untersuchung - Auswirkungen auf das Führungsverhalten beim Feedback und auf die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter.“
http://www.zfo.de/Artikel/01010001.htm

Fraunhofer IAO - Folgen des Wertewandels (#)

„Allerdings macht die komplexe Vielfalt heutiger Aufgabenstellungen und Rahmenbedingungen den Ingenieur vom Fachspezialisten der vergangenen Jahre immer mehr zum Generalisten für komplexe Zukunftsaufgaben. Daher müssen die fachlichen Qualifikationen der Ingenieure mit außertechnischen Qualifikationen wie Selbstständigkeit, Teamfähigkeit oder Führungsverhalten ergänzt werden ...“
http://www.iao.fraunhofer.de/d/projekte/ ppwertewandel.hbs

Karriereberater: Vorsicht vor Scharlatanen - manager-magazin.de (#)

„"Da will dann auch der Einzelne wissen, wie er da mithalten und seine Karriere planen kann." Ein Coaching könne dabei helfen, indem es die eigenen Stärken und Schwächen heraus arbeitet oder deutlich macht, wo genau die eigenen beruflichen Ziele liegen. So ließen sich Fragen beantworten wie "Soll ich den Job wechseln?" oder "Wie kann ich mein Führungsverhalten verbessern?".“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/karriere/ 0,2828,378974,00.html

Prof. Dr. Heike Bruch, Dr. Bernd Vogel (Universität St. Gallen, Institut für Führung und Personalmanagement): Leadership und Empowerment zur Mobilisierung der Energie Ihres Unternehmens (#)

„Firmen mit produktiver Energie wachsen schnell, erzeugen viele Innovationen und verändern sich erfolgreich. Unsere Studien zeigen, dass für das Ausmass an produktiver Energie insbesondere zwei Faktoren verantwortlich sind: Team-Empowerment und spezifisches Führungsverhalten sind verantwortlich für die systematische Aktivierung und Fokussierung der Energiepotenziale.“
http://www.competence-site.de/fuehrungskraefteentwicklung.nsf/cc/ WEBS-7CTE3N

Niggl - Die Führung von Telearbeitern - 9904 (#)

„Insbesondere die Führung über Ziele wird als eine notwendige Voraussetzung für das Gelingen von Telearbeit betrachtet. Im vorliegenden Artikel wird anhand der Erfahrungen im Projekt TWIST-Teleworking in flexiblen Strukturen bei der BMW AG untersucht, inwieweit sich aufgrund von Telearbeit ein (neues?) Führungsverhalten ableiten läßt.“
http://www.zfo.de/Artikel/99040006.htm

Boerner/Krause/Gebert - In der Kunst 'untergehen' - in der Kunst 'aufgehen'? - Heft 5, 2001 (#)

„Die Notwendigkeit einer direktiv-charismatischen Führung im Orchester wird in diesem Beitrag in zwei Schritten untersucht. Im ersten Schritt entwickeln wir ein Modell zur Führung im Orchester, wonach aus den Eigenheiten des Führungserfolgs und des entsprechend erforderlichen Gefährtenverhaltens ein spezifisches (direktives) Führungsverhalten abzuleiten ist ...“
http://www.zfo.de/Artikel/01050003.htm

Manager-Studie: Verkrampfte Deutsche, entspannte Briten - manager-magazin.de (#)

„Dieses Führungsverhalten, das kurzfristige Ergebnisverbesserungen in den Vordergrund stellt und gegenüber langfristigen Wachstumsstrategien zurückhaltend ist, schlage sich auch gesamtwirtschaftlich nieder, meint Zehnder-Deutschland-Chef Bernd Wieczorek: "Die chronische Wachstumsschwäche liegt wesentlich in der Investitionszurückhaltung begründet."“
http://www.manager-magazin.de/unternehmen/artikel/ 0,2828,345771,00.html

Friedrich-Schiller-Universität Jena - Dr. Ralf Schmidt-Röh (#)

„Kaufmännisches Denken und Handeln, weitsichtiges Planen und die Entwicklung von Visionen und Leitbildern sind ebenso erforderlich. Neben organisatorischen Fähigkeiten wird von den Studierenden und den Hochschulen wie auch den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Studentenwerks ein geeignetes Führungsverhalten erwartet.“
http://www.uni-jena.de/ Schmidt_Roeh-skin-print.html

Interview: "Es geht jetzt Schlag auf Schlag" - manager-magazin.de (#)

„Pischetsrieder: Eine größere Zentralisierung hat doch nichts mit einem angeblichen Führungsverhalten zu tun. Bislang musste sich im Konzern jede Marke selbst finanzieren. Unter anderem führte dies dazu, dass sich Seat und Skoda aus den Konzernbaukästen bedienten, weil Eigenentwicklungen für sie zu teuer waren.“
http://www.manager-magazin.de/unternehmen/artikel/ 0,2828,195000,00.html

Loyalitätsmarketing mit treuen Kunden und aktiven Empfehlern zum Erfolg - (#)

„Loyalitätsführer bevorzugen langfristige Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten, Partnern und Investoren. Dies verändert das Führungsverhalten und die Unternehmenskultur auf positive Weise. Denn alle Mitarbeiter im Unternehmen orientieren sich an der Führungsspitze.  “
http://www.themanagement.de/Marketing/ Loyalitaetsmarketing2.htm

KonTraG und die Risiken des Personalbereiches (#)

„Als viel kritischer sind hingegen die qualitativen Risiken anzusehen. Ausgangspunkt ist die Unternehmenskultur/ethik, das Führungsverhalten der Führungskräfte und die Bereitschaft zu deren Anpassung bzw. Weiterentwicklung. Sie und ihr Handling ist Quelle von Problemen in den folgenden Bereichen:“
http://www.themanagement.de/ressources/ KonTraG.htm

Assessment Center: Schauspieler scheitern schnell - manager-magazin.de (#)

„Worum es geht? Um soziale Kompetenz, Kommunikationsvermögen, Teamfähigkeit, Führungsverhalten. "Bei einem Assessment Center werden weder der Intelligenzquotient noch Fachwissen abgefragt", betont Posselt. "Es soll vielmehr herausgefunden werden, ob jemand in die Unternehmenskultur hineinpasst."“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/karriere/ 0,2828,338238,00.html

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Mündliche Auswahlrunde (#)

„Gruppen mit jeweils sechs Kandidaten wird zu Beginn ein Diskussionsthema vorgegeben. Die Prüfer bilden sich ein Urteil über das Führungsverhalten, die Fähigkeit zur Teamarbeit sowie das Argumentationsvermögen der Bewerberinnen und Bewerber. Für diese Diskussion sind 50 Minuten angesetzt.“
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=2381

Abt. Research-Unit for Entrepreneurship: Publikationen (#)

„(2002). Theoretische Ansätze und erste Ergebnisse der Fragebogenkonstruktion im Rahmen des Projekts "Führungsverhalten im Kontext der Geschlechterbeziehung".DFG-Jahreskolloquium zum Forschungsschwerpunkt "Professionalisierung, Organisation und Geschlecht". Berlin, 7. Juni 2002.“
http://wiwi.uni-giessen.de/ma/pub/Entrepreneurship/Andreas_Rauch/

Gesundheit - Zehn Tests rund um Ihr Wohlbefinden - Management Impulse (#)

„Skolamed ist eine Expertenorganisation für betriebliches und individuelles Gesundheitsmanagement www.skolamed.de. Informationen von Skolamed zum Thema Führungsverhalten und Gesundheit gibt das Portal www.gesundheit-foerdern.de. Der Test öffnet sich in einem externen Fenster ...“
http://www.impulse.de/management/ 269969.html?test=infarkt

MTP e.V. -Führungskompetenzen (#)

„Ausgehend von Erfahrungen mit dem eigenen Führungsverhalten werden den Teilnehmern im Seminar kommunikationstheoretische Ansätze vorgestellt. Ferner werden Erfolgskonzepte für tägliche Führungssituationen, wie etwa den Umgang mit Kritik, aber auch mit Anerkennung vermittelt.“
http://www.mtp.org/MTP-Site/mtpnationalcms.nsf/.../ 816e0abe70bd9478c1256fc90060730c!OpenDocument

Universität St. Gallen - Management-Seminar für obere Führungskräfte - Inhalte (#)

„Ziel dieses Moduls ist aufzuzeigen, wie durch gezielte Massnahmen die Fähigkeit zum profitablen Wachstum erlangt werden kann. Darüber hinaus wird das Führungsverhalten der Teilnehmenden individuell und in Kleingruppen unter Anleitung professioneller Coaches reflektiert.“
http://www.ifb.unisg.ch/org/IfB/wb.nsf/.../ Management-Seminar+fuer+obere+Fuehrungskraefte+-+Inhalte?opendocument

Aufsteiger: Haben Sie das Vorstands-Gen? - manager-magazin.de (#)

„Was machen Spitzenmanager besser als ihre Gefolgsleute auf denmittleren Ebenen? Die Personalberater von Heidrick & Struggleswollten es genau wissen und haben 1000 ihrer Klienten ausführlichzu deren Jobverständnis und Führungsverhalten befragt.“
http://www.manager-magazin.de/magazin/artikel/ 0,2828,324022-5,00.html

Sixt Vorstellungsgespräch (#)

„Man kann es als typisches Bewerbungsgespräch auffassen: Lebenslauf erläutern, Stärken/Schwächen, Motivation, Konfliktfähigkeit, Führungsverhalten, teilweise auch relativ fiese Fragen (Betriebsratsfrage (s.o.), Gewerkschaftszugehörigkeit usw.).“
http://www.wiwi-treff.de/forum/Berufseinstieg/ read_U14F28I3086T3086CVA.html

Publikationen (#)

„Homburg, Christian/Stock, Ruth (2002), Führungsverhalten als Einflussgröße der Kunden­orientierung von Mitarbeitern: Ein dreidimensionales Konzept, Marketing – Zeitschrift für Forschung und Praxis, 24. Jg., Nr. 2, S. 123-137.“
http://www.bwl.tu-darmstadt.de/bwl7/web/ index.php?id=39

Intercultural Leadership Excellence Studie (#)

„Die Führungskraft erhält ein individualisiertes Stärken-Schwächen-Profil: Chancen und Risiken im eigenen Führungsverhalten. Darüber hinaus erhält die Führungskraft einen Vergleich mit anderen Führungskräften (über Mittelwerte).“
http://www.bwl.tu-darmstadt.de/bwl7/web/ index.php?id=135

Universität St. Gallen - Management-Seminar für Nachwuchskräfte - Inhalte (#)

„Um letztere geht es gleich am ersten Tag des I. Moduls: Die Ergebnisse der im Vorfeld bearbeiteten Tests zum Führungsverhalten werden analysiert und Entwicklungsperspektiven aufgezeigt. Zur Vertiefung werden vom 2. bis 5.“
http://www.ifb.unisg.ch/org/IfB/wb.nsf/.../ Management-Seminar+fuer+Nachwuchskraefte+-+Inhalte?opendocument

UNISG Ziele (#)

„Welche Organisationsstrukturen erlauben es dem Unternehmen, hohes Wachstum zu erreichen und zu verkraften? Welches Führungsverhalten regt zu hohem Wachstum an und ermöglicht dieses beizubehalten?“
http://www.ifb.unisg.ch/org/IfB/core.nsf/wwwPubInhalteGer/ Ziele?opendocument

Hidden Champions: Die heimlichen Helden - manager-magazin.de (#)

„Einen der zentralen Gründe für die Nachhaltigkeit der Geschäftskonzepte und den internationalen Erfolg dieser Unternehmen sieht Simon im Führungsverhalten ihrer Gründer und Manager.“
http://www.manager-magazin.de/magazin/artikel/ 0,2828,501286-2,00.html

DMV e.V. (#)

„Erhalten Impulse, die Verhaltensmöglichkeiten der Mitarbeiter zu reflektieren und das eigene Führungsverhalten bzw. das betriebliche Umfeld zu überprüfen.“
http://www.dmvev.de/html/ rueckblick_mgrevent.shtml

Literaturhinweise (#)

„Kohlhof, Joachim: Führungsverhalten und Unternehmensethik. Bearb. Prystawik, Stefan (Wissenschaftliche Reihe) TS, 1996, ISBN 3-931471-50-0“
http://www.wiwi.uni-passau.de/2040.html

Coaching und Mentoring - Personalwesen - Managementportal (#)

„gehandeltes Schlagwort, wenn es um Mitarbeiterförderung und Führungskultur geht. Doch greift dieses Führungsverhalten“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Personalwesen/ Coaching.htm

Kundenkontaktmitarbeiter (#)

„Wie können Führungskräfte durch ihr eigenes Führungsverhalten die Kundenorientierung ihrer Mitarbeiter steigern?“
http://www.bwl.tu-darmstadt.de/bwl7/web/ index.php?id=191

Motivation - Personalwesen - Management Portal (#)

„ Motivation und Führungsverhalten“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Personalwesen/ Motivation.htm

Gabler Online - Unsere Autoren (#)

„Führungsverhalten und Führungserfolg“
http://www.gabler.de/index.php;do=authors/sid=GWV/site=g/ aid=3336

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