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EconBiz Single View (#)

„In einer Reihe von Merkmalen wird die Branche nach der Veranstaltung signifikant anders beurteilt als vorher. Für die Merkmale „Anspruchsvolle Tätigkeit“, „Partizipativer Führungsstil“, „Verantwortungsvoller Führungsstil“ sowie „Möglichkeit zur Teamarbeit“ ergeben sich signifikante Verbesserungen der Einschätzungen seitens der Studierenden. Das Merkmal „Flexible Arbeitszeiten“ wird von den Studierenden nach der Veranstaltung für den Handel schlechter als vorher eingeschätzt ...“
http://www.econbiz.de/admin/onteam/ einzelansicht_e.shtml?pid=16504

Zeitmanagement 1 - Willkommen im Top-Management (#)

„Führungsstil          Weitere Teile dieser SerieLeitfaden - Zitieren von InternetquellenmemoNews - Lerntechnik- und Gedächtnis-TippsKlausurerfolg mit der Studeo-Methode 1: Einführung der Methode Klausurerfolg mit der Studeo-Methode 2: Informationsquellen und ihre Auswertung PDF: Wissenschaftliches Arbeiten mit dem Adobe Reader Leitfaden Diplomarbeit 1: Wissenschaftliches ArbeitenLeitfaden Diplomarbeit 2: AnforderungenLeitfaden Diplomarbeit 3: Themenw...“
http://www.wiwi-treff.de/artikel/Zeitmanagement/ 59P0M2.html

Grün - Globalisierung und Projektmanagement - Heft 1, 2000 (#)

„Allerdings wurde in vielen Unternehmen ein zentraler Aspekt stark vernachlässigt: das kundenorientierte Führungsverhalten. Im Zusammenhang mit der Steigerung der Kundenorientierung kommen Unternehmen jedoch an der Frage nicht vorbei, wie Führungskräfte ihren eigenen Führungsstil stärker auf Kundenorientierung ausrichten können. In diesem Beitrag wird ein neuer Ansatz zur systematischen Messung und Steigerung des kundenorientierten Führungsverhaltens vorgestellt ...“
http://www.zfo.de/Artikel/01010002.htm

Analyse: Votum der Basis (#)

„Aber weil Mbeki ihn 2005 aus dem Amt des Vizepräsidenten jagte, ohne die Parteibasis zu konsultieren, wurde er zum Helden all derer, die mit Mbekis Führungsstil nicht einverstanden waren und sich selbst beiseitegedrängt und unbeachtet fühlen. Wurden sonst im ANC die Nominierungen für die Führungspositionen im kleinen Kreis beschlossen und dann alternativlos zur Abstimmung gebracht, kam es nun erstmals zu einer Kampfabstimmung. Die Stimmenmehrheit bekamen durchweg die Zuma-Leute.“
http://www.handelsblatt.com/News/Journal/Kommentar/_pv/grid_id/1584147/_p/.../ analyse-votum-der-basis.html

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Auch der Elmshorner Mobilfunkanbieter Talkline hat sich neuerdings dieses Themas angenommen und zeigt, dass er es mit der Vorbildfunktion der Führungskräfte ernst meint: Seit kurzem bestimmt jeder Mitarbeiter über das Gehalt seines Chefs. In regelmäßigen anonymen Befragungen beurteilen die Angestellten den Führungsstil ihres jeweiligen direkten Vorgesetzten. Erhält ein Manager schlechte Noten, wird seine Gratifikation empfindlich gekürzt, heißt es im Unternehmen ...“
http://www.acquisa.de/ editionContent?topicItem=Schwerpunktthema&editionID=1094047552.78

Wer nicht Schritt hält, fliegt raus (#)

„Küchenchefs gehören neben Chefärzten und Hoteliers zu der rar gewordenen Spezies von Managern, die bis heute einen autoritären Führungsstil pflegen. „In der Bürowelt weiß man heute, dass man mit Befehlston und rigiden Vorgaben auf Dauer die Leute nur frustriert und in ihrer Leistungsfähigkeit einschränkt“, urteilt Johannes Lehner, Professor für Organisationslehre an der Universität Linz. Teamorientierung und Diskursfähigkeit haben sich als überlegen herausgestellt.“
http://www.handelsblatt.com/News/Karriere/Management-Strategie/_pv/grid_id/.../ wer-nicht-schritt-haelt%2c-fliegt-raus.html

Vorsicht, Bauarbeiten! (#)

„Doch der gestürzte Chef mit dem Spitznamen „General“ hinterlässt ein zerrissenes Unternehmen, in dem Nardelli-Zöglinge – vorzugsweise frühere Offiziere – gegen erfahrene Händler aus ruhigeren Home-Depot-Gründerjahren kämpfen. Längst monieren Branchenexperten einen Mangel an Handels-Expertise, weil Nardellis gebieterischer Führungsstil sowie sein Hang zu radikaler Kostensenkung und Zentralisierung eine ganze Armada erfahrener Arbeiter aus der Firma trieb ...“
http://www.handelsblatt.com/News/Unternehmen/Handel-Dienstleistungen/_pv/_p/.../ vorsicht%2c-bauarbeiten!.html

Arcandor: "Wenn die alte Frau Schickedanz das wüsste" - manager-magazin.de (#)

„Für zusätzlichen Ärger in Leipzig sorgt, dass Konzernchef Thomas Middelhoff erst am Mittwoch von der dortigen Handelshochschule die Ehrendoktorwürde verliehen worden war. "Mit seinem Führungsstil'Trust and Speed' fordert, fördert und motiviert Middelhoff seine Mitarbeiter", hieß es in der Laudatio. Für Verdi-Frau Höhne "ein Skandal und eine Schande". Primondo-Sprecher Koslowski wollte das zeitliche Zusammenfallen der beiden Ereignisse nicht kommentieren.“
http://www.manager-magazin.de/unternehmen/artikel/ 0,2828,530939,00.html

Gastbeiträge / Pressemeldungen, Interview / Kundenloyalität im Sturzflug (#)

„Da kommt ‚Kundennähe in der Chefetage‘, das neue Buch der Diplom-Betriebswirtin und Dozentin gerade recht. Es verlangt von allen Managern im Unternehmen regelmäßigen Kundenkontakt und zeigt auch einen neuen Führungsstil: die kundenfokussierte Mitarbeiterführung. Dabei haben Führungskräfte die Aufgabe, solche Rahmenbedingungen zu schaffen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, für die Kunden ihr Bestes geben zu können und dies vor allem auch zu wollen ...“
http://www.mittelstandswissen.de/home/artikel/gastbeitraege/0/0/.../ Kundenloyalitaet_im_Sturzflug.html

Boerner/Krause/Gebert - In der Kunst 'untergehen' - in der Kunst 'aufgehen'? - Heft 5, 2001 (#)

„Diese direktiv-charismatische Führung im Orchester stellt eine erklärungsbedürftige Besonderheit dar, weil sie mit einer substanziellen Einschränkung der Freiheitsgrade der Gefährten einhergeht, während in anderen kreativen Bereichen (z.B. Forschung und Entwicklung) ein nicht-direktiver Führungsstil als erfolgsfunktional gilt. Die Notwendigkeit einer direktiv-charismatischen Führung im Orchester wird in diesem Beitrag in zwei Schritten untersucht ...“
http://www.zfo.de/Artikel/01050003.htm

Hypovereinsbank: Auf dem Sprung - Capital (#)

„„Wir wollen mit einer neuenUnternehmenskultur über die Gruppeeine Art Regenschirm spannen, unterdem die alten Kulturen weiter bestehen“,schwärmt Profumo. Die zahlreichenSkeptiker in München glauben nichtdaran: Sein Führungsstil sei „autoritär“,heißt es, „Profumo hört nur auf Profumo“.Kompromisslos macht er klar, dassUnicredit die nach Geschäftsvolumengrößere HVB übernommen hat – undjetzt das Sagen hat.“
http://www.capital.de/unternehmen/ 100002537.html?nv=smart

Kontrollkultur - Kontrolliertes Vertrauen - Management Impulse (#)

„Wie eine impulse exklusiv vorliegende Studie belegt, verursacht strenge Kontrolle etwa in Form von Arbeitszeitüberprüfung, Materialbeschränkung oder Internetüberwachung gegenüber einer Vertrauenskultur ohne Vorgaben deutlich höhere Kosten. "Ein kontrollintensiver Führungsstil fördert innere Kündigung, bremst die Kreativität und senkt die Leistung, was sich schließlich immer in schlechter Qualität ausdrückt", sagt Professor Armin Falk, Leiter des IZA.“
http://www.impulse.de/management/ 269423.html?mode=standard

IZA - Elektronisches Archiv (#)

„Sie ist stets auch von den sonstigen Rahmenbedingungen im Unternehmen abhängig. Stehen dem Vorgesetzten beispielsweise kaum leistungsfördernde Anreizmechanismen zur Verfügung, dürfte ein von Vertrauen geprägter Führungsstil erfolgversprechender sein. Verfügt der Vorgesetzte hingegen über ein Portfolio von Anreiz- und Belohnungsformen, so kann deren disziplinierender Effekt gegenüber etwaigen Demotivationseffekten verstärkter Kontrolle überwiegen ...“
http://www.iza.org/de/webcontent/news/archive/ index_html?year=2005

REWE: Kassensturz in Köln - Capital (#)

„Nach anderthalb Jahren im Amt war Egner, zuvor Vize-Chef beim Mobilfunkdienstleister Debitel, nicht mehr zu halten. Ein vertrauliches Dokument wirft ihm „Missachtung von Hierarchien, Nichtwertschätzung von Mitarbeitern sowie das Hinwegsetzen über Vorstandsgrenzen“ vor und beklagt eine „Atmosphäre der Duckmäuserei“, die durch seinen rüden Führungsstil entstanden sei: Sein Verhalten war eine große Gefahr für Rewe“.“
http://www.capital.de/unternehmen/ 100005394.html?mode=print

Der erste Mitarbeiter - Best Practice - gründerzeit impulse (#)

„"Die richtige Art zu führen hängt davon ab, was der Unternehmer für ein Typ ist", sagt Professor Jörg Freiling vom Lehrstuhl für Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneurship an der Uni Bremen. "Ist ein Mensch beispielsweise machtbesessen und seiner Umwelt gegenüber misstrauisch, kann er diese Eigenschaften kaum ablegen und sollte daher einen zu ihm passenden Führungsstil wählen."Klar im Trend liegt seit Jahren die partizipative Führung ...“
http://www.impulse.de/gruenderzeit/erfolg/best-practice/ 1000054.html?nv=smart

Volkswagen: Verdammter Wechsel - Capital (#)

„Im Frühjahr 2006 piesakte er den Vorstandschef erneut. In einem Interview mit dem Schon im August 2005 mokierte sich Piëch in einem „Stern“-Gespräch über dessen Führungsstil: „Die Mitarbeiter muss man fordern. Herr Pischetsrieder ist viel humaner.“ Im Klartext: Der Mann ist ein Weichei. Kurz darauf der nächste Schlag: Die Kontrolleure wählten Audi-Arbeitsdirektor Horst Neumann zum Konzern-Personalvorstand.“
http://www.capital.de/unternehmen/ 100005637.html?p=2

Liberales Gezanke vor Dreikönigstreffen (#)

„HB STUTTGART. FDP-Chef Guido Westerwelle hat Kritik an seinem Führungsstil zurückgewiesen. Rückendeckung erhielt er vor dem traditionellen Dreikönigstreffen am Sonntag in Stuttgart von seiner Stellvertreterin Cornelia Pieper und dem Berliner Liberalen-Chef Markus Löning. FDP-Generalsekretär Dirk Niebel lehnte unterdessen einen Rücktritt wegen seines umstrittenen Vergleichs der Großen Koalition mit der Nationalen Front in der DDR ab.“
http://www.handelsblatt.com/news/_pv/_p/200050/_t/ft/_b/1373196/.../ index.html

Capital-Elite-Panel: Friede, Freude, Nichtigkeiten - Capital (#)

„Dass sie nicht öfter ein Machtwort spricht, ändert daran nichts. Denn die Mehrheit der Top-Entscheider sieht ein: In einer Gro­ßen Koalition hilft ein zurückhaltender, moderierender Führungsstil eher weiter als Ex-Kanzler Gerhard Schröders Basta-Politik. Unterm Strich macht sich die Elite damit das lakonische Ur­teil des abgetretenen Vizekanzlers Franz Müntefering über die Koalition zu eigen: "Da kannste echt nicht meckern."“
http://www.capital.de/politik/ 100008779.html?nv=smart

Business Reengineering (#)

„Einen weiteren Aspekt des Problems sehen die Autoren im Versäumnis des Managements, den Wandel auch sich selbst zu verordnen – Manager konzentrieren sich darauf, Prozesse herunterzufahren, lassen aber ihre eigenen Aufgaben und ihren Führungsstil unverändert. Doch kann gerade ein Management, das auf seinem Weg beharrt, das gesamte Gefüge des neu strukturierten Unternehmens zum Einsturz bringen ...“
http://www.ephorie.de/ business_reengineering.htm

CSS gewinnt erneut Innovationspreis (#)

„Bemerkenswert sei insbesondere, so Professor Franke, dass CSS das größte Budget für den Bereich Forschung und Entwicklung bereitstellt: „Dies schafft das nötige finanzielle Polster für das Andenken und Umsetzen kreativer Ideen.“ Mit einem kooperativen Führungsstil und der Mitarbeit der Geschäftsführung in allen Innovationsgremien werden die Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme am Innovationsprozess motiviert ...“
http://www.controllingportal.de/News-Archiv/.../ CSS-gewinnt-erneut-Innovationspreis.html

Führung - Der erste Mitarbeiter - Management Impulse (#)

„Frauke Klemm wollte von Anfang an alles richtig machen. Als die ehemalige Angestellte der Leipziger Messe im Jahr 2000 die Kölner Internetagentur I-Gelb mitgründete, schwebte ihr ein "kollegialer Führungsstil" vor, wie sie sagt. Ganz konkret: Wenn ihr Projektentwürfe ihrer Mitarbeiter nicht gefielen, ließ sie beim Kunden zwei Alternativen präsentieren - den Entwurf ihrer Leute und den eigenen ...“
http://www.impulse.de/management/ 268517.html?nv=smart

Der Weg zum Wesentlichen — Summary | getAbstract (#)

„Covey und seine Mitautoren stellen in Der Weg zum Wesentlichen ihre Methode des "Zeitmanagements der vierten Generation" vor. Nicht der typische Managerstil, sondern ein Führungsstil, der sich wirklich mit Menschen auseinander setzt, sei heute besonders gefragt. Die Autoren arbeiten in einer lockeren und verständlichen Schreibe Prinzipien heraus, die zu mehr Lebenszufriedenheit führen können ...“
http://www.getabstract.com/ ShowAbstract.do?dataId=2521

IV-Controlling (#)

„Letztendlich dienen alleControlling-Konzeptionen der übergeordneten Zielsetzung,die Rationalität der Führung sicherzustellen und einGegengewicht zu mehr intuitiven unternehmerischen Entscheidungenzu setzen. Es hängt daher von einer Reihe situativerEinflussfaktoren ab (beispielsweise Unternehmensgröße,Führungsstil, Branche etc.), welche der skizzierten Konzeptionenangewendet wird ...“
http://www.mkonetzny.de/aufsatz/ivcontr.htm

„Geheim ist geheim“ (#)

„Ich habe in den Vereinigten Staaten und in Frankreich - dort für einen amerikanischen Konzern - gearbeitet, war bei einem französischen Unternehmen in Deutschland und führe jetzt das deutsche Geschäft eines amerikanischen Weltunternehmens. Ich versuche, das Beste aus allen diesen Kulturen in meinen Führungsstil einfließen zu lassen. Für mich ist das wie ein gut gemixter Cocktail.“
http://www.handelsblatt.com/news/_pv/_p/200811/_t/ft/_b/1385621/.../ index.html

Gress/Kokott - Durch Werte Wert steigern  - Heft 3, 2005 (#)

„In einem System ohne Vertrauen haben Vorgesetzte deutlich geringere Erfolgsaussichten als in einer Kultur, in der sich das Handeln auf das Vertrauen und die Akzeptanz von zunehmend eigenständigen Verantwortungsträgern gründet. Ein »Führungskompass« für Führungskräfte trägt entscheidend dazu bei, den Führungsstil des Hauses bis in die Breite zu prägen ...“
http://www.zfo.de/Artikel/05030004.htm

LZ|NET (#)

„Der Unternehmer, der sich selbst als "Junger Wilder" versteht, will in seinem Markt "echter Manager" sein. Der Führungsstil des Löwen, "rumlaufen, grimmig schauen und wenn es Probleme gibt, laut brüllen", ist für ihn passé. Das sei das Handwerkszeug der Vätergeneration gewesen. Moderne Personalführung heißt für ihn, die Mitarbeiter einzubinden, sie zu schulen und weiterzubilden.“
http://www.lz-net.de/dossiers/aktuell/pages/ show.php?id=1368&backid=1360

Werkzeuge aus dem WWW - Publikationen - Management Portal (#)

„In den USA sind über 460.000 Bewerberprofile gespeichert. Unternehmen, die Futurestep beauftragen, müssen ein aufwendiges Assessment durchlaufen und dort hausinterne Gepflogenheiten, ihren Führungsstil und die Corporate Identity definieren. Eine Software gleicht die Anforderungen der Firmen dann mit den Vorstellungen und Fähigkeiten der potenziellen Kandidaten ab.“
http://www.themanagement.de/HumanResources/ Jobboersen.htm

Renato C. Müller und Prof. Norbert Thom (Universität Bern, Institut für Organisation und Personal (IOP)): E-Leadership: Neue Medien in der Personalführung (#)

„Organisationen sind heute intern und extern stark vernetzt und es werden viele bedeutende menschliche Interaktionen mittels modernster Informations- und Kommunikationstechnologien vorgenommen. Diese - auch als dritte industrielle Revolution bezeichnete - Veränderung wirkt sich stark auf die Führungskräfte, deren Führungsstil und die Mitarbeitenden aus ...“
http://www.competence-site.de/fuehrungskraefteentwicklung.nsf/.../ a5bf987a4be9dddcc12573770031d28b!OpenDocument

Conergy: COO Dinandt vor Ablösung - manager-magazin.de (#)

„Dinandt habe allerdings in den wenigen Monaten seiner Anwesenheit viele Conergy-Mitarbeiter mit seinem Führungsstil verärgert, heißt es aus Kreisen des Unternehmens. Auch die Tatsache, dass er sich häufig an seinem Münchener Hauptwohnsitz aufhält, anstatt die Restrukturierung voranzutreiben, sorgt nach Informationen von manager magazin intern für Unruhe.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/personalien/ 0,2828,536610,00.html

Conergy: COO Dinandt geschasst - manager-magazin.de (#)

„Nach seinem Amtsantritt bei Conergy galt sogar eine Beförderung zum Vorstandschef als denkbar, wenn sich Ammer wieder in den Aufsichtsrat zurückziehen würde. Dinandt habe allerdings in den wenigen Monaten seiner Anwesenheit viele Conergy-Mitarbeiter mit seinem Führungsstil verärgert, hatte manager magazin aus Kreisen des Unternehmens erfahren ...“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/personalien/ 0,2828,541672,00.html

Volkswagen: Totale Kontrolle - Capital (#)

„Winterkorn praktiziert, was VW-Aufsichtsratschef Ferdinand Piëch, seit Jahrzehnten sein Vorbild und Förderer, unter zeitgemäßem Führungsstil versteht: „Die Vorstellung einer höchstkarätigen inneren Mannschaft von fünf bis zehn Leuten, deren Zusammenspiel nur ein einzelner im Detail lenkt, hat mich ein Leben lang nicht losgelassen.““
http://www.capital.de/unternehmen/ 100005834.html?mode=print

Die Malik-Kolumne: Führungsstil ist nicht wichtig - manager-magazin.de (#)

„Die Führungsstil-Problematik gehört zu den am meisten diskutierten Fragen der letzten 30 Jahre. Auf kaum einem anderen Gebiet wurde so viel empirische Forschung betrieben, und es gibt vermutlich keinen Manager, der sich mit diesem Thema nicht beschäftigt hätte. Es ist ein Standardthema jeder Führungsausbildung, weil alle es für wichtig halten.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/mzsg/ 0,2828,199088,00.html

Unternehmensstrukturen - zentralisieren oder dezentralisieren - (#)

„Allerdings kann sich gerade bei Mittelständlern eine zu starke Zentralisierung negativ auswirken. Dies wird insbesondere deutlich, wenn der zwar erfolgreiche aber dominante Führungsstil des Gründers/Eigentümers verhindert, dass innerhalb oder außerhalb des Unternehmen eigenverantwortlich handelnder Managementnachwuchs gefunden werden kann.“
http://www.themanagement.de/ressources/ StrukturenII.htm

Institut für Technologie und Arbeit - Klaus J. Zink (#)

„J.: Kommentar zum Beitrag von B. Lehne: Führungsstil und Situation - die Ausgestaltung von Führungsstilen unter den Bed. der Anwendung von arbeitsplatzbezogener Rechentechnik (Sonderband,,Personalwirtschaftliche Probleme in DDR-Betrieben,,). In: Zeitschrift für Personalforschung.“
http://www.ita-kl.de/ita/institut/ ma_literatur.php?id_person=11

Universiteit NIMBAS bietet Executive MSc in Corporate Governance an (#)

„Er richtet sich an visionäre Führungskräfte, die ihre Unternehmen durch die Umsetzung von Corporate Governance - Prinzipien mit einem Team-basierten Führungsstil zu einer Weltklasse-Performance transformieren wollen. Kandidaten müssen daher über ein abgeschlossenes Studium sowie über mindestens 5-Jahre Führungserfahrung verfügen.“
http://www.mba-studium.net/content/view/65/100/

Die Preisträger: Deutschlands Beste Arbeitgeber 2008 - Capital (#)

„Es gibt keinen besseren Weg, die versteckten Leistungspotenziale der eigenen Leute zu heben.“ Für Capital-Chefredakteur Dr. Klaus Schweinsberg ist der diesjährige Wettbewerb wieder ein „eindeutiger Beleg dafür, dass mitarbeiterorientierter Führungsstil und unternehmerischer Erfolg eng miteinander verknüpft sind ...“
http://www.capital.de/unternehmen/ 100009746.html

Das kleine Mobbing-Einmaleins (#)

„Das ist auch deshalb wichtig, um einem inflationären Gebrauch des Begriffes Mobbing entgegenzutreten. Meinungsverschiedenheiten, Spannungen innerhalb eines Teams, einer Abteilung, schlechte Laune der Führungskraft oder ein miserabler Führungsstil können das Klima am Arbeitsplatz vergiften, sind aber kein Mobbing.“
http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=200812&_t=ft&_b=1131914

Management: Attacken gegen den Chef - Capital (#)

„Ankündigungen zu inhaltlichen Veränderungen seien fehl am Platz. Es gehe um den Führungsstil, die richtige Balance aus Autorität und Beteiligung. Kratz rät zu Aussagen der folgenden Art: 1. Die nötigen Entscheidungen werde ich treffen – nicht im stillen Kämmerchen, sondern nach Einholung Ihrer Meinung.“
http://www.capital.de/unternehmen/ 100009347.html?p=2

Pionier des Wirtschaftswunders - Max Grundig vor 100 Jahren geboren Von Stephan Maurer, dpa - Management Impulse (#)

„Grundig schrieb Verluste, und in den 1980er Jahren verloren Tausendevon Beschäftigten ihren Job. Der Patriarch, dessen robusterFührungsstil gefürchtet war, musste auf Partnersuche gehen. Derniederländische Philips-Konzern stieg in Fürth ein und übernahm 1984die volle unternehmerische Verantwortung.“
http://www.impulse.de/tools/meldungen/management/ 845071.html?nv=smart

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Zwischen Führen und Coachen bestehen sowohl Gemeinsamkeiten als auch Unterschiede. Dabei sind die Unterschiede von Coaching zu autoritärem Führen größer als zu einem mitarbeiterorientierten Führungsstil. Die Unterschiede werden in der Praxis bedeutsam, wenn die Führungskraft auch coacht. Dieser “
http://www.acquisa.de/.../ downloadServiceTopic?topicID=120&b_start:int=60&Title=Personalmanagement&subtopicID=173&topicName=Mitarbeitergespr%E4ch

Change Management — Summary | getAbstract (#)

„getAbstract.com empfiehlt das Werk Führungskräften grösserer und kleinerer Firmen, die schwierige Projekte zu bewältigen haben und dabei sich und ihr Team weiterbringen wollen. Karrierebewusste Manager können beim Lesen auch überprüfen, ob ihr Führungsstil noch zeitgemäss ist.“
http://www.getabstract.com/ ShowAbstract.do?dataId=1659

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Teamorientierung hin, kooperativer Führungsstil her – einer gibt immer den Ton an. Zumindest, wenn es hart auf hart kommt. Dann bestimmt derjenige, der gegenüber der Geschäftsführung das Ergebnis zu verantworten hat – und das ist gewöhnlich der Vertriebschef.“
http://www.acquisa.de/ editionContent?topicItem=Editorial&editionID=1101897779.25

Hinweise zur Nutzung von E-Mail (#)

„Und umgekehrt: Wenn Sie zu viele Mails erhalten, so kann dies auch an Ihrem Führungsstil liegen.Machen Sie Ihren Mitarbeitern klar, was Ihnen wichtig ist und was nicht! Führen Sie anhand klarerZiele und delegieren Sie vertrauensvoll, wo dies geboten ist.“
http://www.drwuensche.de/email2-d.htm

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Schlechte Führung verursacht Stress und mindert die Leistungskraft von Mitarbeitern. Ebenso richtig ist der Umkehrschluss: ein guter Führungsstil spornt an. Wie es dazu kommt und wie dieses Wissen gezielt einzusetzen ist, erläutert Neurobiologe Prof. Dr.“
http://www.acquisa.de/.../ downloadServiceSubject?topicID=120&b_start:int=60&Title=Fachbeitr%E4ge&topicName=Personalmanagement&subjectID=6

IZA - zimmermann_view_bio (#)

„"Sein Führungsstil ist äußerst problematisch", sagt ein Professorenkollege. "Er erstickt jede Debatte, er erträgt keinen Widerspruch. Das Fazit der DIW-Kollegen war, daß sie sich im Menschen Zimmermann, den sie ja haben wollten, sehr getäuscht hatten."“
http://www.iza.org/highlights/en/ zimmermann_view_bio?id=11

Fusionen und ihre Probleme - Publikationen - Management Portal (#)

„Sie beeinflussen aber auch das Selbstverständnis und das Verhalten von Mitarbeitern und Führungskräften. Die eigentlichen Problembereiche liegen somit in der Zusammenführung der unterschiedlichen Unternehmenskulturen und  verschiedener Führungsstile.“
http://www.themanagement.de/ressources/ fusionen.htm

Zweifelhafter Führungsstil (#)

„Diese Erfahrung musste Chung Mong-Koo von Hyundai Motors nun machen. Wo jedoch die Worte Veruntreuung und Bestechung im Westen für Skandale sorgen, spiegeln sie in diesem Fall ein asiatisches Dilemma wider.">Zweifelhafter Führungsstil“
http://www.handelsblatt.com/news/Unternehmen/Industrie/_pv/grid_id/1233510/.../ zweifelhafter-fuehrungsstil.html

Anne M. Schüller (Orello Füssli Verlag): Kundennähe in der Chefetage (#)

„Schüller, Managementconsultant und Expertin für Loyalitätsmarketing, gehört der Kunde in die Chefetage und an den Vorstandstisch. Und deshalb brauchen Unternehmen einen neuen Führungsstil: die kundenfokussierte Mitarbeiterführung.“
http://www.competence-site.de/dienstleistung.nsf/cc/ WEBS-7DAJRG

Führungsstil-Analyse: Der Chef-Check - manager-magazin.de (#)

„Sie erhalten ein mehrseitiges Gutachten, aus dem Sie erfahren, wie stark Ihre Führungskompetenzen ausgeprägt sind. Außerdem geben Ihnen die Geva-Experten handfeste Tipps, wie Sie Ihren Führungsstil ganz gezielt verbessern können.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/karrierecheck/ 0,2828,192769,00.html

Manager des Jahres 2005: Der Teamchef - manager-magazin.de (#)

„Grundlage der Wahl war ein Bewertungsraster mit neun Kategorien, von "Führungsstil" bis "Entwicklung des Unternehmens". Neben Berger gehören der Jury an: Alexander Dibelius, Deutschland-Chef der Investmentbank Goldman Sachs “
http://www.manager-magazin.de/koepfe/mdj/ 0,2828,385369,00.html

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