Startseite > Thema: Feedback

Grün - Globalisierung und Projektmanagement - Heft 1, 2000 (#)

„Employee surveys in connection with feedbacks are a well known and proved instrument of human resource policy. In the context of strategic change processes this instrument is used to raise the capacity of organization unities by feedback-processes. Managers are responsible for these change processes in their function as'change agents'. They get in a role conflict if they are at the same time'affected persons' in the feedback-process, e.g.“
http://www.zfo.de/Artikel/01010001.htm

Fast Feedback :: EQM :: WU Wien (#)

„Studentisches Feedback ist eine wichtige Informationsquelle für potentielle Verbesserungen der eigenen Lehrtätigkeit. Ãblicherweise finden Evaluierungen jedoch erst am Ende des Semesters statt - die eigentlich betroffenen Studierenden bekommen Änderungen, die auf ihr Feedback zurückzuführen sind, kaum mehr mit. Fast Feedback wird hingegen in aller Regel bereits während des laufenden Semesters eingesetzt, d.h. es ist in mehrfacher Hinsicht "schnell":“
http://www.wu-wien.ac.at/lehre/eval/qual/ff/ index

Deutsche Lufthansa AG (Globalpark GmbH): eLLF: internetbasiertes 360°-Feedback in der Personalentwicklung der Deutschen Lufthansa AG (#)

„Die Deutsche Lufthansa AG setzt mit dem elektronischen Lufthansa Leadership Feedback (eLLF) ein vollautomatisiertes 360°-Feedbackverfahren für die Personalentwicklung ein. Technisch wurde das eLLF mit EFS Leadership von Globalpark realisiert. Seit Einführung der Plattform im Februar 2003 nehmen jedes Jahr über 1.000 Feedbacknehmer und mehr als 10.000 Feedbackgeber am eLLF teil.“
http://www.competence-site.de/online-marktforschung.nsf/.../ 73d0fb194d9c91d1c1257387005a6509!OpenDocument

Feedback: Positiver Umgang mit Leistungsbeurteilungen - business-wissen.de (#)

„Der letzte Teil eines aktiven Feedback-Prozesses ist es, Schlüsse aus den Aussagen des Vorgesetzten zu ziehen, entsprechende Pläne zu entwickeln und sie in Handlungen umzusetzen. Diese Handlungen können im Falle unlösbarer Probleme oder Differenzen sogar einen Arbeitspatzwechsel oder berufliche Umorientierung beinhalten. Das Wichtige ist jedoch immer, negative Gefühle zu verstehen, Bewertungssituationen neu zu definieren und Feedback als Chance zu nutzen.“
http://www.business-wissen.de/ index.php?id=4226&ref=nl

feedback soft ws03 (#)

„Deswegen auch schon einmal die Information: vom 3.1. bis voraussichtlich 14.1.2004 kann das Feedback von mir nicht beantwortet werden. Sollte in dieser Zeit Feedback von Euch kommen, nicht ungeduldig werden, sobald ich wieder da bin, werde ich es abarbeiten. Und da wir uns dieses Jahr nicht mehr persönlich sehen werden, schon einmal geruhsame Feiertage, erholt Euch gut, viele tolle Geschenke (siehe unten ;-) ) und einen guten Rutsch ins Neue Jahr!“
http://www.mathematik.uni-ulm.de/sai/ws03/prog/ answers.html

business-wissen.de (#)

„Das Erkennen und Anwenden des Potentials dieser "Weichen Faktoren" kann den entscheidenden Unterschied über Erfolg oder Misserfolg ausmachen und somit einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil darstellen. Die vorliegende Arbeit befasst sich einerseits mit der inhaltlichen Auseinandersetzung der zu den "Weichen Faktoren" zählenden Themen Feedback, Workshop und Mitarbeitergespräch, andererseits mit ihrer praktischen Anwendung am Beispiel des LKW-Maut Projektmanagement-Teams der Fa ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten10707.html

Center for Financial Studies - WP 2000-08 A Real Differential View of Equilibrium Real Exchange Rates and Misalignments (#)

„Furthermore, the presence of cointegration also allows us to identify real, nominal and transitory disturbances with only minimal identifying restrictions. Our findings suggest that persistent deviations of real exchange rates from their equilibrium value can have feedback effects on the underlying fundamentals, hence altering the equilibrium exchange rate itself. This has important implications for the persistence measures of real exchange rates that are reported elsewhere in the literature.“
http://www.ifk-cfs.de/index.php?id=372&L=1

Controlling- Funktionen (#)

„Es signalisiert die tatsächliche Entwicklung und zeigt auf, welche Abweichungen in der Realität gegenüber der Planung entstanden sind. Aus diesem Feedback erhalten die Entscheidungsträger die Impulse, die sie zur Steuerung auf Objectives hin benötigen. Damit diese Ziele erreicht werden können, hat der Controller dafür zu sorgen, daß dem Entscheidungsträger zur Einleitung von Maßnahmen die für die Steuerung erforderlichen Informationen:“
http://www.controllingportal.de/Fachinfo/.../ Funktionen-des-Controlling.html

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Doctoral Program (#)

„Individually agreed milestones and intense feedback shall guarantee an excellent quality of the thesis within an acceptable time frame. Once every month, a half-day research colloquium is held in which all internal and external doctoral candidates of the chair and invited guest speakers participate. In addition, every candidate is expected to participate in the doctoral program of the WHU, present his work at international conferences and to publish a contribution in a refereed journal.“
http://www.whu.edu/cms/ index.php?id=2691&L=1

Open University auf Platz 1 im britischen Hochschulranking (#)

„So fördern sie die Selbstverantwortung des Studierenden für den eigenen Studienerfolg und ermöglichen eine Vergleichbarkeit. In der Kategorie „Assessment und Feedback“ - übersetzt Benotung und Rückmeldung – schnitt die OU in der Befragung hervorragend ab. „Das ist beileibe nicht das, was Schüler und Studenten in Deutschland mit „Benotung“ verbinden“, sagt Tristan Sage. So wird beispielsweise jede Kursarbeit anhand von festgelegten Kriterien, die auch der Studierende kennt, korrigiert.“
http://www.mba-studium.net/content/view/92/88/

WISU-Karriere: Accenture (#)

Für die fachliche Weiterentwicklung der Berater sorgen nicht nur die regelmäßigen Feedback-Gespräche, sondern auch zahlreiche Trainings zu methodischen, technischen und auch branchenspezifischen Themen. Daneben profitiert man von den unterschiedlichsten Persönlichkeitstrainings, die Accenture seinen Mitarbeitern anbietet. Mit ihnen werden beispielsweise die Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten geschult, aber auch Führungstechniken vermittelt.“
http://www.wisu.de/karriere/text191.htm

Fast Feedback: Ein Leitfaden zur Orientierung :: EQM :: WU Wien (#)

„Das Wichtigste ist, dass die Reaktionprompt erfolgt “ am besten bereits in der darauf folgenden Unterrichtseinheit.Konzentrieren Sie sich zuerst auf die positiven Rückmeldungen “ es ist sonstleicht von negativen Kommentaren beeinflusst zu werden “ und bewerten Sieeinzelne Rückmeldungen nicht über. Ordnen Sie die Vorschläge nach Machbarkeitund teilen Sie den Studierenden auf jeden Fall mit, was sich aufgrund ihres Feedbacks ändern wird undwie sie selbst dazu beitragen können ...“
http://www.wu-wien.ac.at/lehre/eval/qual/ff/ ffbleitfaden

Öffentliche Finanzen und Sozialpolitik: (#)

„Im Rahmen des Colloquiums erhalten die Diplomanden die Möglichkeit, ihre Arbeit einem interessierten Publikum vorzustellen. Ziel des Diplomandencolloquiums ist es, den Austausch zu fördern und ein Feedback für die eigene Arbeit zu bekommen. Studenten, die sich über die Möglichkeit einer Diplomarbeit am Lehrstuhl Corneo informieren möchten, sind eingeladen an einer Sitzung des Colloquiums teilzunehmen. Andere Interessenten sind auch herzlich willkommen.“
http://www.wiwiss.fu-berlin.de/institute/finanzen/corneo/Lehre/.../ index.html

Centre of Excellence for TPM (#)

„Anhand vorgegebener Problem-Themen werden die Teilnehmer stetig von der einfachen N5W-Analyse zur komplex erweiterten N5W-Analyse geführt. Durch Teamübungen und kontinuierliches Feedback erreichen die Teilnehmer eine große Sicherheit in der Anwendung dieser Analysetechnik. Die PM-Analyse zeigt insbesondere bei der Beseitigung chronischer Verluste Erfolge. Sie analysiert die physikalisch-mechanischen Zusammenhänge und die Einflüsse von Mensch, Maschine, Material und Methode (= 4M).“
http://www.cetpm.de/ seminar.74.TPM-Werkzeuge_fuer_Praktiker.html?__cetpmID=73722d3dab288c27c3de7c04e7829ac9

Executive MBA: Manager-Weiterbildung für den Sprung nach oben - WirtschaftsWoche (#)

„Junge Führungskräfte erhalten hier das Rüstzeug zum General Manager. Sie lernen parallel zum Job die neusten Methoden im Marketing, Finanzen, IT und Unternehmensführung, bekommen wichtiges Feedback in Sachen Persönlichkeit und entwickeln ihre Soft Skills weiter: Verhandlungsführung, Konfliktlösung und Selbstmanagement. Fallstudien vermitteln den nötigen Praxisbezug. Zur Lösung der Fälle treffen die Teilnehmer Entscheidungen unter realistischen Bedingungen und Zeitdruck.“
http://www.wiwo.de/karriere/.../

Bachelorarbeiten SS 08 (#)

„Nach der Bekanntgabe der vorläufigen Themenzuteilung findet ein Bachelor-/Diplomandenkolloquium statt, in dem die Studierenden nach dem ersten Literaturstudium ihre geplante Vorgehensweise (Grobgliederung der Arbeit) präsentieren. Im Rahmen des Kolloquiums werden neben dem Feedback zum Vorgehen auch formale und inhaltliche Hinweise zur Bearbeitung der Themen gegeben. Im Anschluss an das Kolloquium entscheidet der Lehrstuhl, ob Sie zur Bearbeitung der Arbeit zugelassen werden ...“
http://www.wiwi.uni-passau.de/2530.html

Center for Financial Studies - WP 2002-10 Mixed Normal Conditional Heteroskedasticity (#)

„Both unconditional mixed-normal distributions and GARCH models with fat-tailed conditional distributions have been employed for modeling financial return data. We consider a mixed-normal distribution coupled with a GARCH-type structure which allows for conditional variance in each of the components as well as dynamic feedback between the components. Special cases and relationships with previously proposed specifications are discussed and stationarity conditions are derived ...“
http://www.ifk-cfs.de/index.php?id=404&L=1

Center for Financial Studies - WP 1999/09 Optimal Monetary Policy Intertia (#)

„Sluggish adjustment characterizes an optimal policy commitment, even though no such inertia would be present in the case of a reputationless (Markovian) equilibrium under discretion. Optimal interest-rate feedback rules are also characterized, and shown to involve substantial positive coefficients on lagged interest rates. This provides a theoretical explanation for the numerical results obtained by Rotemberg and Woodford (1998) in their quantitative model of the U.S. economy.“
http://www.ifk-cfs.de/index.php?id=806&L=1

Seminar: Analytische Informationssysteme (#)

„Ziel dieses Seminars ist es, Sie gezielt an die Erstellung von Abschlussarbeiten (Diplom, Bachelor, Master) heranzuführen. Dazu werden Sie bei den Treffen und in Workshops ihre Zwischenergebnisse vorstellen und erhalten so konkretes Feedback zum Stand Ihrer Arbeit und konstruktive Verbesserungsvorschläge von den Dozenten und den anderen Kursteilnehmern. Ebenso behandeln wir in diesem Rahmen Fragen zu typischen Problemen, z. "Ich sitze vorm PC und mir fällt nichts ein.“
http://www.wiwi.uni-augsburg.de/bwl/meier/lehre/SS_2008/S-AIS/

Feedback-Antworten AI2 - SS2005 (#)

„Ohne diese wird das nichts mit dem Studium! Undeigeninitiativ ist es nicht, im Feedback zu meckern, daß man dieLösungen nicht auf dem goldenen Tablett nach Hause getragen bekommt,sondern stattdessen zu reklamieren, es sei "schwierig", eine Lösungzu bekommen. Fragen Sie Ihren Tutor nach einem WiMa oder einem WiPhy ineiner seiner Gruppen, der die Lösung hat, schreiben Sie dieser Personeine freundliche E-Mail, und kommen Sie am Dienstag zur Vorlesung ...“
http://www.mathematik.uni-ulm.de/sai/ss05/ai2/ answers.html

WISU-Karriere: Deutsche Akademikerfinanz (#)

„Wie in allen Berufen muss man auch hier seine persönlichen Erfahrungen machen, die manchmal ganz anders verlaufen, als man zuvor annahm. Man erhält positives Feedback und gewinnt Selbstvertrauen und Selbstsicherheit. Selbstverständlich machen wir Verkaufs- und Kommunikationstrainings und begleiten die neuen Mitarbeiter sehr intensiv bei ihrer Arbeit. Außerdem lernen sie viel von erfahrenen Beratern, von denen sie eingearbeitet werden.“
http://www.wisu.de/karriere/text214.htm

WISU-Karriere: Barmenia (#)

„Dazu gehört beispielsweise, noch unerfahrene Mitarbeiter bei ihren ersten Außendiensteinsätzen zu begleiten und die Verkaufsgespräche gemeinsam zu führen. Beim Feedback-Gespräch gilt es dann, ihre Stärken und Schwächen so herauszuarbeiten, dass ein echter Lerneffekt entsteht. Teil meiner Arbeit war auch, regelmäßig die Verkaufstrainer in der Hauptverwaltung als Referent zu unterstützen. Ich hatte also einen recht abwechslungsreichen Job.“
http://www.wisu.de/karriere/text197.htm

Entwicklung und Test elektronischer Karosseriesysteme bei Jaguar (#)

„Wenn man bereits in einem frühen Entwicklungsstadium Modelle erstellt, können Probleme im Systementwurf oder fehlerhafte Modulspezifikationen auch früher entdeckt werden. Anhand der Modelle können die Ingenieure am Anfang eines Programms Entscheidungsträgern die neuen Funktionen demonstrieren und erhalten so frühzeitig ein Feedback.  download .pdf   “
http://www.hanser-automotive.de/heftarchiv/aktuell2/.../ entwicklung-und-test-elektronischer-karosseriesysteme-bei-jaguar.html

Feedback AI II (SS2001) (#)

„erstens ist es manchmal amuesant aber es steht auch viel wahres drin.ich war schon oft kurz davor nur wegen info aufzugeben. ich weiss nicht, aber wenn ich es mit anderen unis vergleiche ist es exponential schwerer.und ich denke man könnte da mit dem inhalt schon etwas in richtung"anwendungsorientiert" gehen.ich werde jedenfalls die klausur erstmal nicht mitschreiben, sondern erst im 4ten semester.Zuerst einmal danke fuer Dein ehrliches und kritisches Feedback ...“
http://www.mathematik.uni-ulm.de/sai/ss01/prog/ answers.html

MTP CaseStudy - Eindrücke (#)

„Nach einem abschließenden individuellen Feedback zu den erarbeiteten Konzepten, folgte der Abschied von den Schwartauer Werken und den anderen Studierenden. Dabei wurde schnell klar, dass neben dem Kennen lernen eines potentiellen Arbeitgebers, auch neue Freundschaften entstanden sind. Die Gruppen „Ich Corny Clever“ und „Hmmm, ich liebe Marmelade - besonders die von Schwartau“ waren bei StudiVZ bereits am darauf folgenden Tag eingerichtet.“
http://www.mtp.org/mtp-net/gsn/kiel/casestudy.nsf/.../ JFRG-7CBTFD

feedback cpp ws01 (#)

„++++++++++++++ Thu Nov 29 21:53:45 2001 ++++++++++++++Zitat Uebungsblatt:Shrandra Pradesh, der INDER in ihrem Team bei der aufstrebenden SoftwareschmiedeBadPointer.Com, mußte leider wegen eines Krankheitsfalls seines Lieblingselefanten aufFirmenkosten für 14 Tage zurück in sein HEIMATLAND reisen.Zitat Feedback:Moeglich ist bei Shrandra alles :))) Koennt ihr gern (mit vielen anderen Bugs!)beheben!(Ok - Shrandra hat gerade ein Bugfix aus KUALALUMPUR geschickt ...)“
http://www.mathematik.uni-ulm.de/sai/ws01/cpp/ answers.html

Studierende > Zusatzangebote > Pluskonzept > berichte > Erfahrungsbericht I zum Plusseminar (#)

„Alle Teilnehmer des Seminars wurden mit einem Workshop zum Thema „Wissenschaftliches Arbeiten“ und einem Präsentationstraining von "accenture" gezielt vorbereitet. Während der Seminararbeit sind wir sehr eng betreut worden und bekamen stets konstruktives Feedback und weiterführende Anregungen. Die Rahmenbedingungen für unsere erste Seminararbeit waren also optimal. Zudem konnten wir Erfahrung in der Teamarbeit sammeln.“
http://www.wiwi.uni-augsburg.de/bwl/buhl/dyn/root_studierende/.../ Erfahrungsbericht%20I%20zum%20Plusseminar.jsp

ebs: Neues Promotionsstudium für Wirtschaftswissenschaftler (#)

„Im Laufe seiner Promotionszeit ist jeder Kandidat verpflichtet, seine Forschungsergebnisse auf mindestens einer internationalen Konferenz oder dem lehrstuhlübergreifenden Forschungskolloquium der ebs zu präsentieren. Der Erwerb dieses "Präsentationsscheins" dient der Einbindung des Doktoranden in die internationale Diskussion und ermöglicht es ihm so, eigene wissenschaftliche Kontakte zu knüpfen und Feedback zu seiner Arbeit von Dritten einzuholen.“
http://www.b-school-net.de/MBA_news/archive_2003/ ebs_30062003.htm

ETH - Erfa-PIM - Personalmanagement im Wandel (#)

„Dann zeigte er den systematischen Performance-Management-Prozess,der bei HILTI angewendet wird, um die Leistungen der Mitarbeiter zu messen. Indrei strukturierten Feedback-Gesprächen werden die Mitarbeiter dabei anhandsieben einfacher und klarer Dimensionen bewertet. Der dritte Aspekt betraf dieFeedback-Kultur, die insbesondere bzgl. der Kernwerte Teamwork, Integrität,Courage und Engagement gepflegt wird.“
http://www.erfa-pim.ethz.ch/rueckblick/ pmanagement

Pressemitteilung 11.07.2006 (#)

„Kff. Sonja Fischer aus dem Projektteam erläutert: „Die Interessierten können sich in einem zeitgemäßen Medium interaktiv informieren und bekommen ein persönliches Feedback.“ Der WiSo@visor trägt damit wesentlich zur Beratung und Orientierung der Studienanfänger bei, damit diese ein für sie geeignetes Studienfach auswählen ...“
http://www.wiso.uni-erlangen.de/infocenter/.../ index.shtml

Salzburg Management Business School | Pressemeldungen 2008 (#)

„"Personalentwicklung dient dazu, Problemlösungskompetenzen im Unternehmen zu entwickeln und zu erhöhen", brachte es Frau Geier auf den Punkt. Derzeit bietet die Salzburg AG ihren Führungskräften ein Malik Management Programm an, das auch stark frequentiert wird und für viel positives Feedback sorgt.   Frau Steger studierte Psychologie und Kunstgeschichte, sie begann ihre Karriere bei IKEA Innsbruck. Seit vier Jahren ist Fr.“
http://www.smbs.at/content.php/id/1878/newsdetail/476/

Zukunft machen | Den Nutzen von Ratings erschließen (#)

„Im zweiten Schritt werde Ordnung durch Ratings geschaffen, also Bewertungssysteme für Kunden. Im dritten Schritt werden aus dem Kundenfeedback Verkaufshilfen gemacht. žSchaffen Sie ein Feedbacksystem für Kunden auf Ihrer Internetseite. Bedenken Sie, dass das Feedback nicht für Sie als Anbieter da ist, sondern als Orientierungssystem für andere Kunden.“
http://www.everling.de/wordpress/?p=63

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Führung in standortübergreifenden Projekten (#)

„Die grafische Übersicht zeigt Ihnen den systematischen Ablauf der Studie. Bei einer ausreichenden Anzahl von Projekten erhalten Sie unser Feedback in Form von Benchmark-Berichten. Darüber hinaus erläutern und diskutieren wir die Ergebnisse mit Ihnen in einem Workshop. Wir machen Zusammenhänge zwischen Führung und Projekterfolg transparent und zeigen Ihnen, wie Management, Projektleiter und Projektmitarbeiter zu erfolgreicher Projektführung beitragen.“
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=2673

Homepage von Michael Konetzny (#)

„Zum Schluss dieser ersten Seite noch eine Bitte:Ob ich das Angebot auf dieser Web-Site weiter ausbaue hängt, vorallem von Ihrem Feedback ab. Teilen Sie mireinfach mit, ob Ihnen ein Aufsatz oder eine Excel-Tabelleweitergeholfen hat und welche Informationen Sie vermissen.Vielleicht stehen Sie im Rahmen Ihrer Tätigkeit als Controllerauch vor einer konkreten Problemstellung. In allen Fällen lassenSie mir bitte eine knappe E-Mail zukommen.“
http://www.mkonetzny.de/

Beinborn/Schmidt/Harpeng - Qualifizierungscontrolling bei der EvoBus GmbH  (#)

„These data are either contrasted with mean values for a control group of nonparticipants, or are condensed into ratings of training measures. Feedback sheets, knowledge tests, and data from an employee survey concerning learning transfer proved to be helpful. We recommend an analysis on a regular twoyear basis. As less sensible turned out the consideration of actual performance data, since there were no clear results.“
http://www.zfo.de/Artikel/07040005.htm

Grimme-Preise vergeben: "Starkes Jahr für deutschen Fernsehfilm" - WirtschaftsWoche (#)

„Es ist ein Film ohne Kommentar über die automatisierte Produktion von Nahrung: Tomaten, Paprika, Lachs, Hähnchen, Schwein, Rind. Prämiert wurden auch die Produktionen „Das kurze Leben des Antonio José Gutierrez“ (ZDF/Arte), „Zwischen Wahnsinn und Kunst“ (SWR/ZDFdokukanal), „monks ­ the transatlantic feedback“ (ZDF/3sat/HR) und „Luise ­ eine deutsche Muslima (NDR/WDR/Arte) ...“
http://www.wiwo.de/lifestyle/starkes-jahr-fuer-deutschen-fernsehfilm-270239/

Assessment Center: Kein Wolf spielt Golf - manager-magazin.de (#)

„Dazu werden die Kandidaten einzeln oder in Gruppen eingeladen."Bei der firmeninternen Suche nach Führungskräften hat sich dasEinzelverfahren bewährt", so Aldering. Neben Aufgaben undRollenspielen, die das Führungspotenzial zeigen sollen, habe sich das"360-Grad-Feedback" etabliert: "Dabei werden Selbsteinschätzung undFremdeinschätzungen von Vorgesetzten, Kollegen oder Kunden zukonkreten Anforderungen im Job eingeholt und später im AC besprochen."“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/karriere/ 0,2828,272352,00.html

Telenet GmbH Kommunikationssysteme: Sprachapplikationen für Jedermann - „Voice Navigator“ und „Customer Feedback“ von T-Com (#)

„Kostspielige Investitionenzum Aufbau einer eigenen Infrastruktur sind damit Vergangenheit. Unternehmen können bei T-Comnicht nur die gesamte Infrastruktur inklusive professionellem Service mieten, sondern seit Juni 2007auch die Standardapplikationen „Voice Navigator“ und „Customer Feedback“ erstehen. Damit ist nunauch die Erstellung, Verwaltung und Auswertung der Sprachdienste kostengünstig und unkompliziertmöglich ...“
http://www.competence-site.de/callcenter.nsf/.../ 129aa997ff34fdb0c1257333004a2d93!OpenDocument

E-Learning-Kompetenzzentrum - Reading Skills for Business (#)

„Die E-learning Komponente ermöglicht individualisiertes Lernen (einschließlich Feedback durch das Programm bzw. durch einen Online-Tutor) wie auch eine Binnendifferenzierung (durch Bereitstellen von Lernaktivitäten auf unterschiedlichem Niveau) bei gleichzeitiger Kosteneffizienz.Nach dem kurzfristigen Ausfall der vorgesehenen Großveranstaltung werden die Komponenten in anderen Lehrveranstaltungen (aktuell in über 30) eingesetzt, u.a ...“
http://www.wi.uni-muenster.de/ERCIS/research/competencecenter/elearning/.../ index.html

WISU-Karriere: Roland Berger (#)

„Breipohl: Auf jeden Fall. Denn wir geben jedem Teilnehmer intensives Feedback, wobei wir gezielt auf seine Stärken und Schwächen eingehen. Damit sind auch sehr konkrete Tipps verbunden, was sich gegen bestimmte Defizite tun lässt und wie man sich verbessern kann. Auch wenn jemand kein Job-Angebot erhält, so geht er doch mit sehr nützlichen Informationen nach Hause, die ihm später sicherlich einmal helfen werden.“
http://www.wisu.de/karriere/text167.htm

Stock - Coaching von Teams - Heft 2, 2002 (#)

„In this article, a systematic process for the coaching of teams is presented which was developed based on research and practical experience. The process consists of four phases: the kick-off-phase, the analysis-phase, the feedback- and decision-phase, and the implementation-phase. The coaching process focuses on two categories of drivers of team performance: team-member-related performance drivers and process-related performance drivers ...“
http://www.zfo.de/Artikel/02020004.htm

Kurzfassung der Konzeption der Moderationswerkstatt (#)

„Die Studierenden können Feedback geben über die Moderationswerkstatt allgemein, über die besuchte Veranstaltung und die VeranstaltungsleiterInnen. Außerdem geben sich die Seminarleiter gegenseitig Feedback. Die Auswertung der Bögen und Seminare erfolgt im unmittelbar darauf folgenden Teammeeting in Zusammenarbeit mit der wissenschaftlichen Projektleitung ...“
http://www.uni-hildesheim.de/de/12829.htm

Steinhardt, T.: Produktionscontrolling mit Werttreibern (#)

„Gleichzeitig umfasst die aktive Feinsteuerung mit Werttreibern die Kontrolle mit relevanten Performance-Kennzahlen, um potentielle Risiken und Veränderungen im Steuerungsumfeld direkt über Frühwarnindikatoren zu erfassen. Hierbei übernimmt die Kontrollfunktion sowohl ein vergangenheitsorientiertes Feedback-Kontrollverständnis als auch eine zukunftsorientierte, vorkoppelnde Feedforward-Kontrolle (Vgl. Welge/ Lattwein, 2002, S. 461).“
http://www.controlling-portal.org/inc/redirect.php?url=/3/Artikel/.../ 130.shtml

Professur Prof. Krüger: Lehre (#)

„Der Grundsatz „Fordern und Fördern“ in der Lehre drückt sich durch einen hohen Anteil interaktiver Lehrformen aus,  z.B. in Fallstudienübungen und  Workshops, zu denen intensive Betreuung sowie ausgiebiges Feedback gehören. Hierbei gehen wir stets nach festen und transparenten Spielregeln vor, die auch offen kommuniziert werden, z.B. in den regelmäßigen Kick-Off-Veranstaltungen.“
http://wi.uni-giessen.de/gi/home/Krueger/Lehre/

Lehre am Lehrstuhl für Theoretische Volkswirtschaftslehre (#)

„1.Positive Feedback TradingJ. Bradford DeLong et al., "Positive Feedback Investment Strategies and Destabilizing Rational Speculation", Journal of Finance 45 (1990), S. 379-395.CAPM Jean-Pierre Danthine und John B. Donaldson, Intermediate Financial Theory, Prentice Hall (2002), Abschnitt 6.2, Appendix 6.1.Consumption-Based Capital Asset Pricing (CCAPM) Olivier J.“
http://www.wiwi.uni-regensburg.de/arnold/lehre/ baathemen.html

Weller/Matiaske/Habich - Mobbing - Heft 4, 2000 (#)

„Due to their impacts on mobbing job satisfaction and absenteeism are examined as possible outcomes of mobbing. Job characteristics like autonomy or feedback are chosen control variables which help to assess the strength of the correlations. Our results show that mobbing and similar behaviour can be found in the data material but cannot be proved by usual indicators ...“
http://www.zfo.de/Artikel/00040005.htm

Forschungsschwerpunkte (#)

„MIMOR bezieht neben Texten auch verschiedenartige Faktendaten ein und setzt mehrfach repräsentierte Informationseinheiten (z.B. verschiedenartig gewichtete oder manuell erzeugte Terme) und Relevance Feedback voraus. Die Gesamteffektivität wird intern unter Rückbezug auf Benutzerurteile gemessen und unter Berücksichtigungdes Kontexts (z.B. die Art der Objekte) auf die parallel angewandten Verfahren verteilt.“
http://www.uni-hildesheim.de/de/5976.htm

Lehrveranstaltungsevaluierung :: EQM :: WU Wien (#)

„Anstelle vollkommen standardisierter Feedbacksysteme setzt die WU auf eine bedarfsorientierte Evaluierung, die unterschiedliche Elemente des Lernsettings miteinbezieht. Eine maßgeschneiderte Fragebogengestaltung ermöglicht der Vielfalt der Lehrveranstaltungstypen und Lehrstile besser gerecht zu werden. Die Ergebnisse werden nicht nur veröffentlicht, sondern in ein längerfristig orientiertes Monitoringsystem eingebettet.“
http://www.wu-wien.ac.at/lehre/eval/leval

Professur Prof. Krüger: Willkommen an der Professur für Unternehmensführung und Organisation (Prof. Dr. W. Krüger) (#)

„Auf der einen Seite fordern wir ein hohes Commitment der Studierenden, auf der anderen Seite fördern wir aber unsere Studenten auch (z.B. durch intensive Betreuung, ausgiebiges Feedback, Teilnahme an Exkursionen). Das Ziel unseres Lehrangebots ist nicht das bloße Erlernen von Inhalten, sondern die Ausbildung unserer Studenten zu einem „Autonomous Thinker“ - mit fundierten fachlichen Kenntnissen.“
http://wi.uni-giessen.de/gi/home/Krueger/

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Eigenschaften und Angewohnheiten, die ihm selbst nicht bewusst sind oder die er nur verfälscht wahrnimmt. Wer kein Feedback erhält (oder es nicht aufzunehmen bereit ist), verliert zwangsläufig den Realitätsbezug. Ehrliches Feedback aus unserer Umgebung ist die einzige Chance, diese blinden Flecken auszuleuchten und zu einem realistischeren Bild von uns selbst zu kommen.“
http://www.acquisa.de/.../ downloadServiceDetail?DID=1145143&Area=downloadServiceSubject&subjectID:int=6&typeSubjectOrTopic=subject