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- Six Sigma Austriavon Bestellvorgängen mit Hilfe der Durchlaufzeitanalyse • Reduktion von Ausschuss und Nacharbeit ...www.six-sigma-austria.at
- Interview mit Dr. Reinhard Ploß, Leiter...haben drei bis vier Monate Durchlaufzeit. Ich habe in meinem Segment aber ...www.hanser-automotive.de
- Welche Implikationen sind bei der Beurteilung...dann die Ersparnisse bei der Durchlaufzeit auf die Kosten umgerechnet. Für die ...www.competence-site.de
Weitere Themen:
„Verkürzung der Dauer von Bestellvorgängen mit Hilfe der Durchlaufzeitanalyse • Reduktion von Ausschuss und Nacharbeit an einem Herstellprozess • Reduzierung der Produktstreuung durch Abstimmung von Betriebsdruck, Temperatur und Haltedauer • Verkürzung der Durchlaufzeit durch Analyse und gezielte Anpassung des Prozessablaufes • Bestandsreduktion bei Umlaufgebinden durch Analyse und Verbesserung des Informationsflusses • Geräuschoptimierung von Getriebe...“http://www.six-sigma-austria.at/ vorgehensmodell_dmaic.asp
Interview mit Dr. Reinhard Ploß, Leiter des Bereichs Automobil- und Industrieelektronik bei Infineon
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„Obwohl wir in unseren Fertigungen mehr als 100% ausgelastet sind und wir an vielen Stellen fein steuern müssen, sind wir in der Lage, bei gleichbleibenden Leadtimes die Automobilindustrie zufrieden zu stellen. Ja, es gibt derzeit eine Verknappung, aber wir dürfen nicht vergessen: High-End-Teile haben drei bis vier Monate Durchlaufzeit. Ich habe in meinem Segment aber auch einen entscheidenden Vorteil: Ich kann Kapazitäten in dem Fertigungsverbund Villach – Regensburg – Perlach verschieben.“http://www.hanser-automotive.de/aktuell/.../ interview-mit-dr-reinhard-ploss-leiter-des-bereichs-automobil-und-industrieelektronik-bei-infineon.html
Welche Implikationen sind bei der Beurteilung eines potenziellen Einsatzes von RFID zu beachten?
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„zur Technologiebewertung verwenden. Im Zusammenhang mit der Einführung von RFID in Logistiksystemen wird vielfach lediglich die Substituierung von Barcodes zugrunde gelegt und dann die Ersparnisse bei der Durchlaufzeit auf die Kosten umgerechnet. Für die sinnvolle Bewertung der Technologie sollten zudem aber die zusätzlichen Möglichkeiten der Prozessreorganisation sowie andere Möglichkeiten, wie z.B. bei der Verfolgung von Waren und die Verringerung von Schwund berücksichtigt werden.“http://www.competence-site.de/handel.nsf/.../ FEE8AAB2382C9DD0C12570AB004A2232
Steinhardt, T.: EVA - Ein Konzept für den Mittelstand?
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„Eine flussorientierte Anordnung der einzelnen Fertigungsschritte mit Vermeidung von Zwischenpuffern erhöhen den straffen und reibungslosen Ablauf in der Produktion. Durch Ausnutzung von Lernkurveneffekten und Reduzierung von Ausschuß wird die Durchlaufzeit beschleunigt und die Qualität der Produkte gesichert (Böhm, 2001, S. 269). Just-in-time Anlieferung und Verlegung der Wareneingangskontrolle zum Lieferanten reduzieren die Kapitalbindung im Wareneingangslager.“http://www.controlling-portal.org/4/Artikel/94/ 94.shtml
„Zielsetzung ist es, diese Prozesse effektiver (wirksamer) und effizienter (wirtschaftlicher) zu gestalten. Dabei stehen die Ziele zur Verkürzung der Durchlaufzeit, Erhöhung der Prozessqualität und Reduzierung von Kosten im Vordergrund. Gang der Untersuchung: In Teil 2 werden zunächst einige Grundlagen erläutert. Besonderes Augenmerk wird hierbei auf die zunehmende Geschäftsprozessorientierung der Unternehmensorganisation gerichtet.“http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten9775.html
ETH - Erfa-PIM - SIX SIGMA
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„In dem 15 Jahre alten Werk werden täglich 1.000 Fahrzeuge der Modelle A- und B-Klasse von 6.500 Mitarbeitern produziert. Die Durchlaufzeit vom Rohbau bis zur Fertigstellung eines Fahrzeugs in der Montage beträgt für die A-Klasse 18 Stunden. SixSigma wurde im Jahr 2001 zur Erweiterung der Problemlösungskompetenz in der Montage eingeführt. Die zu diesem Zeitpunkt bereits angewendeten Qualitätsmanagementmethoden wurden vollständig in SixSigma integriert.“http://www.erfa-pim.ethz.ch/rueckblick/ sixsigma_20050707
„1.Netzwerkmanagement als Antwort auf die Dynamisierung des Wettbewerbs1 2.Orientierung in der Vielfalt von Verständnissen von Supply Chain Management3 2.1Supply Chain Management: Ein ganzheitliches Verständnis für Wertschöpfung3 2.2Die Durchlaufzeitverkürzung als logisches Ziel im zunehmenden Wettbewerb8 2.3Supply Chain Management im Spannungsfeld klassischer Wettbewerbsstrategien11 2.4Die Lieferkette aus systemischer Sicht13 3 ...“http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten2462.html
Nach Basel II und Sarbanes-Oxley – Entscheidender Vorsprung durch ganzheitliche Beratung - ICCOM International GmbH
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„Die Folge: Pro Tag generiert die Schweizer Bank zehn Workflows mit einem Handelsvolumen zwischen 5 und 15 Millionen CHF. Der definierte Workflow reduziert die Durchlaufzeit um mehr als die Hälfte. Darüber hinaus wird der Prozess gemäß Sarbanes-Oxley-Act transparent und nachvollziehbar. Dadurch ist die Fachabteilung in der Lage, mit der gleichen Anzahl an Mitarbeitern in kürzerer Zeit mehr Produkte zu kreieren und gleichzeitig mögliche Fehler zu reduzieren.“http://www.competence-site.de/presse.nsf/cc/ WEBS-7BLLT3
18. Steeb Mittelstandsforum in Mainz - Basis für Innovationen liegt in den Unternehmensdaten - Steeb Anwendungssysteme GmbH
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„So konnte ein Baumarktzulieferer durch Prozessinnovationen die Transparenz in Logistik und Versand erhöhen. Dadurch gelang es, die Anzahl der Fehllieferungen und der damit verbundenen Strafzahlungen deutlich zu senken sowie die Durchlaufzeit von 8 Tagen auf 1,5 Tage zu verkürzen. Einem Pharmaunternehmen gelang es, durchgängige, voll integrierte Prozesse vom Kunden über das Unternehmen zum Lieferanten und wieder zurück abzubilden ...“http://www.competence-site.de/presse.nsf/cc/ WEBS-6GEKDZ
ETH - Erfa-PIM - Erfolg im Maschinenbau
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„Dabei steht das Unternehmen in einem besonderen Spannungsfeld zwischen den Charakteristika des Anlagenbaus (zahlreiche Varianten und kundenspezifische Anpassungen) und denen der Serienfertigung (Produktion von 4'500 Maschinen pro Jahr). Die gesamte Durchlaufzeit einer Maschine beträgt 9-12 Monate, davon kann allerdings nur in den letzten drei Monaten kundenauftragsbezogen produziert und montiert werden ...“http://www.erfa-pim.ethz.ch/rueckblick/ erfolg_maschinenbau_20021002
„Themenschwerpunkt der Veranstaltung ist das von der Branche propagierte 5-Tage-Auto – ein kundenspezifisches Fahrzeug mit einer Durchlaufzeit von nur fünf Tagen, von der Bestellung bis zur Auslieferung. Im Rahmen des EU-Forschungsprojekts »5-DayCar-ILIPT« entwickelt Fraunhofer IAO Lösungen zur Unterstützung des Komplexitäts- und Variantenmanagements für dieses modulare 5-Tage-Auto ...“http://www.iao.fraunhofer.de/d/presse/ iao_news.hbs?catid=86#678
Kein moderner Schnickschnack
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„Tünet gehört heute dazu: Das Unternehmen installierte eine CRM-Software, die unternehmensinterne Kundendaten geordnet speichert, übersichtlich darstellt und für alle Mitarbeiter rund um die Uhr zugänglich macht. Mit Erfolg: „Von der Kundenanfrage bis zur Angebotserstellung konnten wir damit die Durchlaufzeit von sechs auf zwei Tage verkürzen“, berichtet Projektleiterin Fleischer ...“http://www.handelsblatt.com/news/Unternehmen/Unternehmenspraxis/_pv/_p/.../ kein-moderner-schnickschnack.html
IT-INFOTHEK: Spezielle Betriebswirtschaftslehre (Produktionsbetriebe): Produktionsprozessplanung
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„Über die gegebene Dauer jedes Vorgangswerden in einer Vorwärtskalkulation der früheste Anfangs-und Endzeitpunkt ermittelt und in einerRückwärtskalkulation der späteste Anfangs- undEndzeitpunkt jedes Vorgangs. Daraus ergibt sich ein kritischerPfad, hier verläuft dieser über A - E - H - K - L miteiner Durchlaufzeit von 64 Tagen.“http://www.it-infothek.de/fhtw/semester_9/ bwl_produktion_05.html
ETH - Erfa-PIM - Herausforderung "Globaler Service"
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„Ein Betriebsrundgang zeigte, wie die ABB Turbo Systems in der Fertigung mit dem Spannungsfeld aus zahlreichen Varianten und gleichzeitig hochwertigen Produkten und Maschinen umgeht. So spielt eine kurze Durchlaufzeit - die Lieferzeit wurde zwischen 1981 und 2000 von 20 Wochen auf unter 4 reduziert - und eine hohe Auslastung der Maschinen eine grosse Rolle ...“http://www.erfa-pim.ethz.ch/rueckblick/ herausforderung_20011122
Springer VDI-Verlag - Artikel - Dienstag, 20.05.2008 18:48
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„Die Anlage mit automatisiertem Kommissioniersystem und Versandanbindung wurde gemeinsam mit dem Logistik-Partner Swisslog konzipiert und unter enormem Zeitdruck fertig gestellt. Rechtzeitig zum Beginn des Weihnachtsgeschäfts wird Fossil dadurch in der Lage sein, das Auftragsvolumen zu verdoppeln und die Durchlaufzeit der Aufträge deutlich zu verkürzen.“http://www.technikwissen.de/logistik/ article.php?data[article_id]=32219
„Die Prozedur ist tricky: Das Wasser muss exakt 25 Sekunden durch den Siebträger laufen – bei einer Wassertemperatur von 89 bis 92 Grad Celsius. Eine zu lange Durchlaufzeit setzt Bitterstoffe frei und zerstört die Aromen. Ihre ersten Espressi können sich weder sehen, geschweige denn riechen oder trinken lassen. Entmutigen lässt sie sich nicht.“http://www.handelsblatt.com/News/Karriere/Management-Strategie/_pv/_p/200812/.../ kaffeekoenigin.html
Thorsten Gurzki (Fraunhofer IAO): Tor zur Außenwelt - Unternehmensportale verbessern Geschäftsprozesse
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„Unternehmensportale senken unter anderem die Prozesskosten und optimieren die Durchlaufzeit. Doch der Aufbau eines Portals will gut geplant sein: Es ist daher empfehlenswert eine prozessorientierte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung durchzuführen und ausschließlich die Abläufe mit dem größten wirtschaftlichen Potenzial umzusetzen.“http://www.competence-site.de/portale.nsf/.../ 5305a056ec437fbdc1256e1d0054a53f!OpenDocument
E-Business - business-wissen.de
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„Diese Definition zeigt, dass sich E-Business zum einen auf Transaktionskosten durch die Integration der Geschäftsprozesse und zum anderen auf die Durchlaufzeit bzw. Ãbertragungskosten durch die Automatisierung auswirkt. Da Integration aber zunächst auf der organisatorischen Seite stattfindet und diese dann mit Hilfe von “http://www.business-wissen.de/logistik/e-business/ wikipedia.html
Interview: Powerpille für das Wachstum
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„Traditionell werden bereits in Fertigungsbereichen Prozesse nach Durchlaufzeit. Ressourceneinsatz, Wertschöpfung und Fehlerraten bewertet. Kürzlich stellte sich in einem Projekt heraus, dass beispielsweise sehr unbürokratisch und intensiv an Produkten nachgearbeitet wurde, eine Dokumentation darüber existierte nicht.“http://www.drwuensche.de/interview-d.htm
Wörterbuch der ControllerSpielwiese.de
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„Wenn hierbei Umschreibungen wie "dramatisch" oder "radikal" verwendet werden, so ist das wörtlich gemeint: Es geht nicht um Verbesserungen um 10 %, sondern auf 10 % des alten Wertes (z.B. um eine Verkürzung der Durchlaufzeit bei einer Auftragsbearbeitung von 30 auf 3 Tage).“http://www.controllerspielwiese.de/Inhalte/Wbuch/ Buchstaben.htm
ERP-Systeme
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„Aufgrund unserer Beratungserfahrungen und Entwicklungskompetenz in der SAP Logistik haben wir ferner eine Reihe von eigenen Quasi-Standardlösungen in R/3 konzipiert und entwickelt, welche wie die Reihenfolgeplanung oder Zählpunktsteuerung Kunden helfen Bestände und Durchlaufzeiten zu optimieren.“http://www.competence-site.de/standardsoftware.nsf/.../ 7a229b980fb38596c1256cd9003c4dc5
Projekt: Qualitätsmanagement in der Öffentlichen Verwaltung
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„Gerade die Anforderungen der Bürger an die Verbesserung der Qualität der Dienstleistung einer Gemeinde (z.B. die Durchlaufzeit bei der Bearbeitung von Bauanträgen) führt zur Forderung, gemeindliche Verwaltungen nach dem Vorbild von Wirtschaftsunternehmen zu führen.“http://www.ita-kl.de/ita/forschung/ projekt.php?projektid=350&navid=32
business-wissen.de - Seminare | Leistungsfähige Produktionsprozesse
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„Die Produktion hat sich danach zu richten. Verschwendungen werden eliminiert, Durchlaufzeiten reduziert, Prozesse möglichst flexibilisiert. In diesem Seminar werden wir mit Ihnen praxiserprobte Lösungen erarbeiten, die Sie in Ihrem Unternehmen rasch umsetzen können. “http://www.business-wissen.de/de/seminare/db/ seminar10850.html?ch=189
Begriffe der Materialwirtschaft
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„Für die Materialwirtschaft bedeutet diese Exaktheit die Planung, Gestaltung, Abwicklung und Kontrolle des Material- und Informationsflusses in der Auftragsabwicklung bzw. in der Durchlaufzeit eines Auftrages.“http://www.kerstein-online.de/ materialwirtschaft.html
„ergänzt das kosten- und qualitätsorientierte Supply Chain Management um Maßnahmen, die auf eine Verkürzung der Durchlaufzeit, der Reaktionszeit auf Veränderungen des Marktes und der Entwicklungszeit (Beschleunigung) oder Verbesserung der Termintreue gerichtet sind.“http://www.economag.de/stichwoerter/glossar/ 52+Time+based+Management
Controlling- Forum • Kennzahlen für die Montage
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„Bei uns wurde auch mal die durchschnittliche Durchlaufzeit als Kennzahl ausgewertet, auch für einen ganzen Bereich und über alle Produkte. Vielleicht kann man im Zeitverlauf einen Trend daraus erkennen, ob die DLZ sich verbessert oder verschlechtert.“http://www.controllingportal.de/.../ kennzahlen-fuer-die-montage-t507.html#1225
„Differenz zwischen dem prognostizierten und tatsächlichen Verbrauch und der Lieferzeit der bestellten Ware. Zur Ermittlung des Sicherheitsbestandes werden Faktoren wie Servicegrad, Nachfrageschwankungen und die Durchlaufzeit berücksichtigt.“http://www.logistik-inside.de/.../ detail.php?template=de_lexikon_ergebnis_li&title=Wertstromanalyse
Logistik inside - Anzag betreibt schnellstes Kommissioniersystem im Pharmagroßhandel
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„Der Automatisierungsgrad des gesamten Kommissioniersystems liegt jetzt bei über 70 Prozent. Die Durchlaufzeit eines Auftrages durch das Lager beträgt rund 20 Minuten, an Spitzentagen können 25.000 Positionen verarbeitet werden.“http://www.logistik-inside.de/sixcms/ detail.php?id=643482
Donau-Universität Krems Seminar Certified ITIL Service Manager
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„Die Teilnahme an Teil 1 und Teil 2 ist verpflichtend. Zwischen den 3 Kursteilen wird eine entsprechende Zeitspanne als Lernzeit eingeplant, sodass die Durchlaufzeit der gesamten Ausbildung ca. 8-10 Wochen beträgt.“http://www.donau-uni.ac.at/de/studium/itilservice/ index.php
Special 14. Aachener ERP-Tage - Case Studies
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„Forschungsinstitut für Rationalisierung e. an der RWTH AachenCarl Zeiss SMT AG: Reduzierung der Durchlaufzeit - Analyse der Produktionsplanung und -steuerung bei einem Weltmarktführer im Bereich Lithographieoptik “http://www.competence-site.de/standardsoftware.nsf/.../ 0C5DB308EB7BB63BC12572B4004FCBBE
LZ|NET: Lexika - Logistik Lexikon
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„Von Toyota Anfang der 70er Jahre entwickeltes Produktions- und Logistiksystem mit dem Ziel, Minimierung der Lagerhaltung auf die von der Durchlaufzeit in der Produktion bestimmte Vorratsmenge.“http://www.lz-net.de/lexika/logistiklexikon/pages/ index.prl?currChar=J
„Nach Ablauf der regulären Durchlaufzeit von Grund-, Aufbau- und Masterstudium (2, 4 oder 3 Semestern) wandert der Beitrag automatisch in den öffentlichen Bereich.“http://www.realwwz.ch/download/info.php
IT-INFOTHEK: Externes Rechnungswesen: Die Systematik der Veränderung der
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„Da jedes Erzeugnis eine technologisch bedingte Durchlaufzeitdurch die Fertigung benötigt, ist ständig ein bestimmterBestand an unfertigen Erzeugnissen vorhanden.“http://www.it-infothek.de/fhtw/semester_2/ rewe_07.html
„ob sie bei anderen (organisatorischen) Rahmenbedingungen wirtschaftlicher beziehungsweise mit geringerer Durchlaufzeit gestaltet werden könnte.“http://www.mkonetzny.de/aufsatz/nbb.htm
business-wissen.de - Beratung | K&U
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„Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Produktivität steigern, Durchlaufzeit reduzieren, Tagesgeschäft entschärfen“http://www.business-wissen.de/de/beratung/db/ partner515.html?ch=83
Springer VDI-Verlag - Ausgabenverzeichnis - Montag, 05.05.2008 21:42
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„Lagermodernisierung verkürzt Durchlaufzeit im Distributionszentrum “http://www.technikwissen.de/logistik/ issuedetails.php?data[issue_id]=871
Institut für Transportwirtschaft und Logistik (ITL)
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„Ansätze zur Verkürzung der Durchlaufzeit “http://www.wu-wien.ac.at/inst/transport/Lehre/ CBKII.htm
Forum für Allgemeine BWL - Betriebswirtschaftsforum.de - Das BWL Forum
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„Frage zu Durchlaufzeit usw. “http://www.betriebswirtschaftsforum.de/ forumdisplay.php?f=16
„AbbildungsverzeichnisII 1.Einleitung1 2.eProcurement3 2.1Abgrenzung unter dem Innovationsaspekt3 2.2Funktionale Abgrenzung5 2.2.1Einordnung im eBusiness5 2.2.2Einteilung nach der Art der Waren7 2.2.3Elemente des Einkaufsprozesses9 2.2.4Bestellprozess11 2.2.5Bestellweise14 3.Strategie16 3.1Strategische Wettbewerbsfaktoren16 3.1.1Zeit17 3.1.2Qualität18 3.1.3Kosten19 3.1.4Flexibilität20 3.2Wettbewerbsstrategie21 3.2.1Umfassende Kostenführerschaft22 3.2.2Differenzierung23 3.2 ...“http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten7459.html
business-wissen.de - Seminare | Trainingsprogramm Lean Six Sigma Green Belt
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„Dabei wird der Wertstrom durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz von Methoden der schlanken Wertstromgestaltung radikal und nachhaltig verbessert und gleichzeitig die Prozesstreuung reduziert ...“http://www.business-wissen.de/de/seminare/.../ seminar17794.html?ch=259&ops=prn
Wikipedia - business-wissen.de
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„Prozessorientierte Ansätze zur kontinuierlichen Verbesserung: Kaizen/KVP, Six Sigma, Total Quality Management, Total Cycle Time, ¦.“http://www.business-wissen.de/organisation/prozessmanagement/ wikipedia.html









