Startseite > Thema: Controllinginstrumente

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Institut für Handelsforschung an der Universität zu Köln - Stärken und Schwächen ermitteln, visualisieren und managen (#)

„Grundlegende Planungs- und Controllinginstrumente wie die Balanced Scorecard bilden den theoretischen Rahmen für den analytischen Blick auf die eigene Apotheke. Für die besonderen Belange der Apotheke müssen sie jedoch spezifiziert werden. Das Institut für Handelsforschung hat ein Modell entwickelt, das Betriebskennzahlen-, Kunden-zufriedenheits- und Standortanalysen kombiniert - so wird die strategische Positionierung der Apotheke in ein ganz-heitliches Konzept eingebettet.“
http://www.ifhkoeln.de/ staerken_und_schwaechen_ermitteln_visualisieren.php

Gabler Online - Immobiliencontrolling (#)

„Weitgehend unberücksichtigt blieb bisher jedoch die Entwicklung eines Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystems für immobilienbezogene Managementaktivitäten sowie für die Informationsversorgung des Immobilienmanagement. Klaus Homann entwickelt eine umfassende und geschlossene Controllingkonzeption sowie anwendungsorientierte Controllinginstrumente in den Bereichen des Qualitäts-, Projekt-, Kosten- und Instandhaltungscontrolling für Immobilien ...“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=786

Gabler Online - Supply Chain Balanced Scorecard (#)

„Indem er die Konzepte Supply Chain Management und Balanced Scorecard integriert, zeigt Klaus Zimmermann, wie die Balanced Scorecard eingesetzt werden kann, um Wertschöpfungsketten zielorientiert zu steuern. Ausgehend von Anforderungen an die Steuerung von Wertschöpfungsketten werden bestehende Supply-Chain-Controllinginstrumente bewertet. Anschließend wird ein methodischer Rahmen für eine Supply Chain Balanced Scorecard entwickelt ...“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=3706

Lehrstuhl für BWL, insb. Unternehmensrechnung und Controlling -     (#)

„Unternehmensrechnungen) als auch „weicher“ (z. Portfolioanalysen) Controllinginstrumente. Darüber hinaus gehören der Aufbau und das fortwährende Betreiben eines auf die jeweiligen Unternehmensziele fokussierten Informationssystems zu den wichtigsten Aufgaben des Controlling. Vor diesem Hintergrund ist eine praxisorientierte Aufbereitung der wissenschaftlichen Lehr- und Forschungsinhalte für den Lehrstuhl eine Selbstverständlichkeit.“
http://www.fernuni-hagen.de/littkemann/Leitbild/ Leitbild.html

Gabler Online - Controlling für Electronic-Business-Geschäftsmodelle (#)

„Im Vordergrund steht ein breiter multidisziplinärer Zugang, den er schrittweise fokussiert und verfeinert. Es werden nicht nur Controllinginstrumente dargestellt, sondern auch alle übrigen Elemente wie Controllingziele, Controllingorganisation und Planungs- und Informationsprozesse berücksichtigt. An Hand einer umfangreichen empirischen Untersuchung werden die Anforderungen direkt an der Unternehmenspraxis ausgerichtet.“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=3995

Lehrstuhl für BWL, insb. Unternehmensrechnung und Controlling - Forschung (#)

„Diese werden anhand von festgelegten, definierten Kriterien analysiert und bewertet. Darauf aufbauend werden Controllinginstrumente bzw. -methoden und -verfahren theoretisch erarbeitet, die die möglichen Schwächen der bereits existierenden Instrumente beheben. Es soll so auch überprüft werden, ob ein adäquates Controllingsystem ein Erfolgsfaktor bei der Realisierung von Offshore-Aktivitäten ist.“
http://www.fernuni-hagen.de/littkemann/forschung/ prozessinno-offshore.html

Institut für Handelsforschung an der Universität zu Köln - Kurzumfrage: Controlling in mittelständischen Unternehmen (#)

„Einige halten es für unentbehrlich, bei anderen genießt es keinen hohen Stellenwert. Das Institut für Handelforschung (IfH) geht der Frage nach, in welchen Branchen und Wirtschaftszeigen der Einsatz von Controllinginstrumente besonders beliebt ist und welche Instrumente dabei im Fokus stehen. Bitte unterstützen Sie uns bei der Beantwortung dieser Fragen, indem Sie die folgenden Fragen ausfüllen.“
http://www.ifhkoeln.de/ kurzumfrage_controlling_in_mittelstaendischen.php

Gabler Online - Wirkungsorientierte Steuerung einer Landesverwaltung (#)

„Vor dem Hintergrund des kybernetischen Regelkreises nimmt Britta Kiesel eine kriterienbasierte Gap-Analyse der vorhandenen Informationsversorgungssysteme auf Landesebene vor und zeigt, dass die operativen Controllinginstrumente, die auf kommunaler Ebene entwickelt worden sind, ohne weiteres übernommen werden können, dass ein strategisches Controlling dagegen vollständig fehlt ...“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=7071

Lehrstuhl für BWL, insbes. Controlling, Universität Münster (#)

„Flacke, K., Krol, F.: DieBedeutung der veränderten Finanzierungsrahmenbedingungen für dasControlling mittelständischer Unternehmen – Theoretische Betrachtungund empirische Erkenntnisse über den Stand der Umsetzung, in:Volker Lingnau (Hrsg.): Einsatz von Controllinginstrumenten imMittelstand – Konferenz Mittelstandscontrolling 2005, TUKaiserslautern, Band 3, 2005, S. 145-167.“
http://www.wiwi.uni-muenster.de/ctrl/forschen/veroeffentlichungen/ index.html

Gesuch308 auf ControllerSpielwiese.de (#)

„Das vielseitige Aufgabengebiet eines Controllers stellt für mich eine besonders att-raktive Herausforderung dar. Dieser Herausforderung möchte ich vor allem mit meinem wirtschaftlichen Denken sowie der Anwendung diverser Controllinginstrumente begegnen. Dabei werden meine Kenntnisse über organisatorische Strukturen und Projektabläufe unterstützend wirken.“
http://www.controllerspielwiese.de/Inhalte/Stellenmarkt/ gesuch308.htm

business-wissen.de (#)

„das "Werkzeug", welches das Werbecontrolling bei der Aufgabenerfüllung einsetzen kann, vor. Allgemeine Controllinginstrumente werden auf den Werbebereich übertragen und den werbespezifischen Besonderheiten angepasst. Kapitel fünf zeigt Problembereiche auf, durch welche die Möglichkeiten des Werbecontrolling begrenzt werden können ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten8716.html

business-wissen.de (#)

„Das Ziel der vorliegenden Diplomarbeit ist es, Inhalte und Aufgaben des Beschaffungscontrolling im textilen Einzelhandel zu betrachten und geeignete Instrumente herauszustellen. Gang der Untersuchung: In Kapitel 1 steht die Betrachtung ausgewählter Controllinginstrumente für den Beschaffungsbereich des textilen Einzelhandels im Vordergrund ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten6104.html

Lehrstuhl für BWL, insb. Unternehmensrechnung und Controlling - (#)

„Den Abschluss der Kurseinheit bildet die Darlegung und Erläuterung der Funktion unterschiedlicher Verrechnungspreise. Ziel ist dabei aufzuzeigen, welche dieser jeweils mit Stärken und Schwächen versehenen Controllinginstrumente zur Unternehmenssteuerung vor dem Hintergrund des jeweiligen Konzernkontextes herangezogen werden können.“
http://www.fernuni-hagen.de/littkemann/lehre/kursprogBAMA/ modul_32591.html

IT-Strategie: Mehr Profit mit RFID - manager-magazin.de (#)

„Bei der Betrachtung der gesamten Lieferkette müssen Controllinginstrumente überprüft werden und Schwachstellen dem Sollkonzept gegenüber gestellt werden. Nur so können Pain-Points und Auswirkungen von Teilbereichsentscheidungen, wie das Aufsetzen eines RFID-Projekts zur Qualitätsprüfung, auf die gesamte Lieferkette berücksichtigt werden ...“
http://www.manager-magazin.de/it/itdirector/ 0,2828,417082-2,00.html

Georg-August-Universität Göttingen - Forschung (#)

„Im Vordergrund steht die Steuerung und Bewertung der Aktivitäten in der Produktentstehungsphase, wobei unter Produkten sowohl physische Produkte als auch Dienstleistungen verstanden werden. Diese Aktivitäten benötigen eine Koordination und Unterstützung durch Rechnungsweseninformationen und Controllinginstrumente.“
http://www.uni-goettingen.de/de/52655.html

Fraunhofer ISI: Neue Produktionskonzepte erfordern angepasste Controllinginstrumente (#)

„Der Artikel des Fraunhofer-Instituts für Systemtechnik und Innovationsforschung (ISI) verdeutlicht, wie moderne Controllinginstrumente wie die Prozesskostenrechnung, das Target Costing oder das dezentrale Selbstcontrolling in der heutigen Zeit mehr und mehr an Bedeutung gewinnen, um Gemeinkostenprobleme zu entschärfen.“
http://www.competence-site.de/controlling.nsf/.../ 006e3d52f55027d7c12569f3006558e4!OpenDocument

economag. MAGAZIN - Ein wahrer Tausendsassa (#)

„Kenntnisse im internen Rechnungswesen und Controlling werden weitgehend vorausgesetzt oder bei Stellenausschreibungen nicht mehr gesondert ausgewiesen. Die Arbeitgeber eines Controllers erwarten die Beherrschung der Controllinginstrumente, der Planung, der Budgetierung sowie des Finanz-, Rechnungs- und Berichtswesen.“
http://www.economag.de/magazin/2007/.../ 66+Ein+wahrer+Tausendsassa?serendipity[adminModule]=entries&serendipity[adminAction]=new#_ftn1

Mitteilungsblatt vom 30. Jänner 2008, 21. Stück :: Mitteilungsblatt :: WU Wien (#)

„umfassende Kenntnisse universitärer Arbeitsabläufe,hohe Eigeninitiative und durchsetzungsfähiges Kommunikationsverhalten,Organisations- und Koordinationsfähigkeit, Zahlenaffinität und Interesse fürControllinginstrumente, hohe Flexibilität und Belastbarkeit, sehr gute EDV- undEnglischkenntnisse“
http://www.wu-wien.ac.at/portal/publikationen/mblatt/sj0708/jan08/ mb21

Gabler Online - Power Tools (#)

„Dieses Buch gibt erstmals einen fundierten Überblick über bewährte sowie neue Management-, Beratungs- und Controllinginstrumente und -methoden, die erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden. Renommierte Autoren geben anhand von Fallbeispielen konkrete Tipps zur Umsetzung.“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=1946

Management: Die IT-Abteilung vom Kopf auf die Füße stellen - manager-magazin.de (#)

„Dabei liefert ITIL konkrete Vorschläge für sinnvolle Zahlen und Größen sowie für ihre Erfassung. Der Einsatz dieser Controllinginstrumente hilft auch bisher schwer greifbare Größen zu erfassen, also beispielsweise, inwieweit die IT tatsächlich der Geschäftsausrichtung folgt.“
http://www.manager-magazin.de/it/artikel/ 0,2828,352023-4,00.html

Nachhaltigkeit schafft Werte (#)

„Das Ziel „halten wir zwar einerseits für erstrebenswert, andererseits aber noch für Zukunftsmusik“, sagt Bernhard Schwager von der Robert Bosch GmbH. Würden derartige, unterstützende Controllinginstrumente entwickelt, wäre das eine große Hilfe für viele Entscheidungen.“
http://www.handelsblatt.com/news/Unternehmen/Industrie/_pv/doc_page/2/_p/.../ nachhaltigkeit-schafft-werte.html

Herbert Dienst (Pluralis AG): SAP-R/3 CO - Controllinginstrumente für die Planung und Steuerung von Veranstaltungszentren (#)

„Meist wird der Haushaltsplan als Ergebnis des wirtschaftlichen Handels dargestellt. Die Einführung von Controllinginstrumenten und die Umsetzung von fachlichen Anforderungen für die Analyse von "Veranstaltungen" wird meist nicht durch Projekte initiiert.“
http://www.competence-site.de/mittelstand.nsf/.../ 7e98fb60ee783a1cc1257142004925e6!OpenDocument&Highlight=0,Basel,Controlling,Finanzierung

Alternative Finanzierungsinstrumente (#)

„2.      Informationsbereitschaft klären klären: Gerade Mezzanine-Kapitalgeber erwarten ein aktuelles und umfassendes Reporting. Gute Controllinginstrumente helfen dem Unternehmer jedoch auch bei der Unternehmenssteuerung.“
http://www.themanagement.de/Finanzen/ Finanzinstrumente.htm

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Supply Chain Performance Measurement (#)

„Die Implementierung von Controllinginstrumenten ist ein komplexer betrieblicher Prozess, der von einer Vielfalt von Faktoren beeinflusst wird. So sind neben technischen Aspekten vor allem verhaltensbezogene und organisatorische Faktoren kritisch ...“
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=1552

acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb (#)

„Vertriebsleiter können nur dann zielsichere Entscheidungen treffen, wenn sie jederzeit über die passenden Controllinginstrumente verfügen. Zukunftsorientiertes Controlling sorgt für bessere Daten und neue Spitzenergebnisse in der Verkaufsmannschaft.“
http://www.acquisa.de/.../ editionContent?topicItem=Fachartikel&editionID=1104149255.81

Competence Site Diskussion: Re: Re: Dienstleistungscontrolling (#)

„Hallo, ich bin auf der Suche nach Informationen über Controllinginstrumente in Dienstleistungsunternehmen, schreibe gerade eine Seminararbeit. Unter dem Stichwort Dienstleistungscontrolling kommt in meiner Bibo leider nicht so viel.“
http://www.competence-site.de/discussion.nsf/.../ 403147b8a99c0f2ec12571bd006d8c21!OpenDocument

Grundkurs 2/1 :: Institut für BWL der Klein- und Mittelbetriebe :: WU Wien (#)

„Die Ziele der LV bestehen vor allem im Kennenlernen der Anforderungen andas Controlling und der Anwendung von Controllinginstrumenten in Klein- undMittelbetrieben sowie im Training des einschlägigen Problemlösungsverhaltens“
http://www.wu-wien.ac.at/kmb/lehre/sbwlneu/gk21

Willkommen bei BWL12 (#)

„Ahsen, Anette von (1999): Qualitäts- und Umweltschutz-Controllinginstrumente - Integrationsmöglichkeiten und Synergien am Beispiel des Quality Function Deployment, in: Die Betriebswirtschaft, 59. Jg., S. 748-762.“
http://www.bwl.tu-darmstadt.de/bwl12/publikationen/ publikation.php?FG=bwl12

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Overview (#)

„Parvis-Trevisany, Natalie/Schäffer, Utz: Barrieren im Prozess der Implementierung von Controllinginstrumenten, in: Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement, Volume 1, Issue 2/2006, pp. 69-78.“
http://www.whu.edu/cms/ index.php?id=2692&L=1

Finanzen und Controlling Links (#)

„Fachverband für Controlling in der Sozialwirtschaft. Schwerpunkt der Tätigkeit: Weiterentwicklung spezifischer Controllinginstrumente sowie Netzwerkbildung“
http://www.controllerspielwiese.de/Inhalte/Links/ fuclink.htm

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Lehrveranstaltungen (#)

„Ziel dieser Veranstaltung im 7. Semester ist die Vorstellung der wichtigsten „state-of-the-art“ Controllinginstrumente im Rahmen von Fallstudien ...“
http://www.whu.edu/cms/ index.php?id=1548&L=0

business-wissen.de (#)

„Mögliche Ansätze der Zusammenarbeit deutscher und türkischer Unternehmen unter Einsatz spezifischer Controllinginstrumente“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten9700.html

Philipps-Universität Marburg - ABWL und Logistik : View Document (#)

„3) Mit Blick auf die Ziele und Aufgaben des Controllings in derKontraktlogistik: Welche Controllinginstrumente können empfohlenwerden?“
http://www.uni-marburg.de/fb02/bwl04/forschung/ Studien

Institut für Handelsforschung an der Universität zu Köln - Handel im Fokus - Heft 04/2007 (#)

„Der Einsatz moderner Controllinginstrumente in Franchiseorganisationen - dargestellt an den Beispielen Benchmarking und Bilanzrating “
http://www.ifhkoeln.de/ handel_im_fokus_-_heft_042007.php

Professur Prof. Weißenberger: Download: (#)

„Professur Prof. Weißenberger: Download: Projektseminar Controllinginstrumente SS 2008 - Informationen (aktualisiert)“
http://wiwi.uni-giessen.de/dl/det/bwl4/13918/

Dipl.-Kfm. Andreas Sommer (#)

„ Controllinginstrumente als Prozessinnovationen in Kreditinstituten: eine empirische Analyse “
http://www.fernuni-hagen.de/littkemann/team/ sommer.htm

Professur Prof. Weißenberger: NewsBoard-Eintrag: (#)

„Professur Prof. Weißenberger: NewsBoard-Eintrag: Projektseminar Controllinginstrumente - Informationen - SS 2008“
http://wiwi.uni-giessen.de/news/det/bwl4/5684/.../

Diplomarbeiten :: Institut für BWL der Klein- und Mittelbetriebe :: WU Wien (#)

„Schubaschitz Pia Teresa Sanierungsnavigator - Finanzierungs- undControllinginstrumente für die Sanierungsphase“
http://www.wu-wien.ac.at/kmb/forschung/dipl

Lehrstuhl für BWL, insb. Unternehmensrechnung und Controlling -     (#)

„Controllinginstrumente als Prozessinnovationen in Kreditinstituten: eine empirische Analyse“
http://www.fernuni-hagen.de/littkemann/forschung/ inhalt_akt.html

Produktlebenszyklus - Analyse, Kurve, Definition, Lebenszyklusanalyse (#)

„ Überblick Controllinginstrumente  “
http://www.controllingportal.de/Fachinfo/.../ Der-Produktlebenszyklus.html

Forschung :: Institut für BWL der Klein- und Mittelbetriebe :: WU Wien (#)

„Controllinginstrumente in Klein- undMittelbetrieben“
http://www.wu-wien.ac.at/kmb/forschung

business-wissen.de (#)

„und Kundenkartensystemen12 3.2Stand der Kundenkarten im Handel19 3.2.1Historische Entwicklung und Verbreitung19 3.2.2Kundenkarten als Instrument der Kundenbindung22 3.2.3Aktuelle Umsetzung des Kundenkartenkonzeptes - Perspektiven25 4.Informationsgewinnung aus Kundenkarten als Chance. für das Controlling30 4.1Methodischer Ablauf30 4.2Warenwirtschaftssysteme30 4.3Data Warehouse und Data Mining34 4.4Efficient Consumer Response und Category Management37 4.5E-Commerce und Internet40 5 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten8146.html

business-wissen.de (#)

„Abbildungsverzeichnis4 1.Einführung5 1.1Web Controlling ein noch unerforschtes Gebiet5 1.2Ziel der Arbeit5 1.3Struktur der Arbeit6 2.Grundlagen8 2.1Controlling8 2.1.1Controllingbegriff: Funktional, Institutional und Instrumental9 2.1.2Abgrenzung operatives und strategisches Controlling10 2.1.2.1Operatives Controlling11 2.1.2.2Strategisches Controlling11 2.2E-Business12 2.2.1Die Evolution von E-Business13 2.2.1.1Die fünf Implementierungsstufen des E-Business14 2.2.1 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten7223.html

Schaub, H.: Wertorientiertes Management in einem Familienunternehmen am Beispiel der Oetker-Gruppe (#)

„Dies gelingt vor allem dann, wenn die Verantwortlichen wissen, was gewollt ist, also erstens die Unternehmensziele bekannt sind und zweitens die begrenzenden Spielregeln, also das gesamte Zielsystem transparent ist und verstanden wird ...“
http://www.controlling-portal.org/4/Artikel/150/ 150.shtml

GAP - Analyse (#)

„Die GAP – Analyse ist ein klassisches Instrument des strategischen Controllings .Durch sie lassen sich die Abweichungen von dem geplanten Zielpfad feststellen. Es werden Probleme und ungewünschte Entwicklungen erkannt.“
http://www.controllingportal.de/Fachinfo/Grundlagen/ GAP-Analyse.html

Lehrstuhl für BWL, insb. Unternehmensrechnung und Controlling - (#)

„So werden fast ausnahmslos Controllingkonzepte aufgezeigt, die in einem mittelständischen Unternehmen unter bestimmten Bedingungen zum Einsatz kommen können ...“
http://www.fernuni-hagen.de/littkemann/forschung/ unt_contr_1.html

business-wissen.de (#)

„Weder die Technologieführerschaft, noch eine wettbewerbsorientierte Preispolitik können heute noch einen dauerhaften Erfolg am Markt sicherstellen ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten2814.html

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