Startseite > Thema: Controlling Im Führungssystem

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Controlling - Management Portal - themanagement.de (#)

„Phasenorientiertes Baucontrolling in bauausführenden Unternehmen. In der seit Mitte der 1990er Jahre anhaltenden Struktur- und Konjunkturkrise der Bauwirtschaft sind Bauunternehmen weiterhin gefordert, durch marktliche Anpassungen und produktivitätssteigernde Maßnahmen auf Veränderungsnotwendigkeiten zu reagieren. Einen zentralen Aspekt im Maßnahmenkatalog produktivitätssteigernder Aktivitäten stellt das System des Bauprojekt-Controlling dar.Dissertation aus 2002.“
http://www.themanagement.de/Knowledgebase/Controlling/ controlling.htm

business-wissen.de (#)

„VorwortIV 1.Einleitung1 1.1Problemstellung1 1.2Ziel/ Zweck der Arbeit2 2.Ausgangslage und Situationsanalyse3 2.1Vorstellung der Unternehmung3 2.2Strategische Ausrichtung7 2.3Controlling Anforderungen8 3.Balanced Scorecard allgemein10 3.1Was die Balanced Scorecard ist...10 3.2...und was sie dem Unternehmen bringt10 3.3Die vier Bereiche der Balanced Scorecard10 3.3.1Die finanzwirtschaftliche Perspektive (Erträge steigern)11 3.3.2Die Kundenperspektive (König Kunde)11 3.3 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten6891.html

business-wissen.de - Fachbeiträge | Finanzieller Erfolg mit dem Businessplan (#)

„Strategisches Management heißt, sich auf die wesentlichen per-sönlichen und unternehmerischen Aufgaben zu konzentrieren. Finanzieller Erfolg stellt sich dann ein, wenn WERTE-orientierte und WERT-orientierte Unternehmensführung zusammentreffen, wenn das Verständnis für die Steuerung des Unternehmens ein strategisches Controlling einschließt.“
http://www.business-wissen.de/de/beratung/artikel/ artikel77.html?ch=61

Jürgen Daum: Beyond Budgeting - eine neuer Ansatz zur flexiblen Unternehmensteuerung ("Neue Management Konzepte-Center" von Jürgen Daum) (#)

„Controlling - Community - Links: Beyond Budgeting - eine neuer Ansatz zur flexiblen Unternehmensteuerung ("Neue Management Konzepte-Center" von Jürgen Daum)“
http://www.competence-site.de/controlling.nsf/.../ 83cce6864c633105c1256be9006376f8!OpenDocument

Fredmund Malik (Campus Verlag GmbH): Führen, Leisten, Leben (#)

„Als Führen, Leisten, Leben erstmalig im Jahr 2000 erschien, schrieb das manager magazin: »Wer sein Führungsverhalten und sein Führungssystem selbstkritisch überdenken will, kann keine anregendere Lektüre finden. « Schon wenige Jahre nach seinem Erscheinen ist dieses Buch zu einem Klassiker der Wirtschaftsliteratur geworden. Jetzt legt Fredmund Malik es in aktualisierter Fassung vor.“
http://www.competence-site.de/personalmanagement.nsf/.../ 14cb32b9d1097620c125721f003bdb61!OpenDocument

Institut für Produktionswirtschaft und Controlling (Ludwig-Maximilians-Universität München): LMU München: Controlling (#)

„http://www.controlling.bwl.uni-muenchen.de/“
http://www.competence-site.de/controlling.nsf/.../ ca2fea9cee50a107c1256afd0041fbfe!OpenDocument&Highlight=0,Kennzahlen

Controlling (#)

„├ Controlling Innovation Berlin“
http://www.competence-site.de/controlling.nsf/.../ 83cce6864c633105c1256be9006376f8!OpenDocument

Boris Grundl und Bodo Schäfer (GABAL Verlag Offenbach): „Leading Simple“ - Führen kann so einfach sein (#)

„„Leading Simple“ unterteilt die drei Faktoren Kopf, Hand und Herz in jeweils fünf Aufgaben, Hilfsmittel und Prinzipien, die im zweiten Teil des Buches durch Traktate genauer erläutert werden. Konkrete Handlungsanweisungen helfen dabei, das „Leading Simple“-System in die Praxis umzusetzen. Ergänzt wird das Buch durch ein umfangreiches Audio-Programm und ein in seiner Aufmachung sehr ansprechendes Praxishandbuch ...“
http://www.competence-site.de/fuehrungskraefteentwicklung.nsf/.../ d74c5fbe488f51f2c12573750049c2c9!OpenDocument

IOL - WK Hochschulmanagement (#)

„Axel Schlinghoff, Köln, zum Thema Motivationseffekte von Berufsentscheidungen eine anreiztheoretische Erklärung zum Verlauf von Alterspublikationsprofilen. Demnach erreicht die Publikationsintensität von Hochschullehrern in Deutschland ihren Zenit im Zeitraum vor bis einige Jahre nach der Erstberufung, um danach kontinuierlich zu sinken ...“
http://www.wiwi.uni-muenster.de/27/wk-hsm/ wkhm_tagber01.html

business-wissen.de - Fachbeiträge | Unternehmensführung mit System (#)

„Die Führung eines Unternehmens, wie auch die Führung von Menschen hat sehr viel mit praktischer Handarbeit zu tun. Kunden außergewöhnliche Leistungen anbieten, für den Geldfluss sorgen, Abläufe organisieren, Gespräche führen, Menschen motivieren und die vielen kleinen und großen Probleme lösen sind nur einige Aufgaben im Alltag eines Unternehmers.“
http://www.business-wissen.de/de/beratung/artikel/ artikel8.html

Winfried Berner, Dipl.-Psych. (DIE UMSETZUNGSBERATUNG Winfried Berner + Kollegen BDU): An den Erfolgsfaktoren ansetzen: Qualitätssteigerung im Vertrieb (#)

„Diese Erfolgsfaktoren kommen erst zum Tragen, wenn ein Mitarbeiter bestimmte "Grundvoraussetzungen" erfüllt. An diesen Grundvoraussetzungen fehlt es in der Regel bei den Mitarbeitern, deren Leistungen deutlich unter dem Durchschnitt liegen. Diese Grundvoraussetzungen bringen zwar nicht den Erfolg, sind aber erforderlich, um die jeweilige Tätigkeit überhaupt sinnvoll ausüben zu können.“
http://www.competence-site.de/marketing.nsf/.../ c9c7f69a42371374c1256d39007fb789!OpenDocument

Oskar Grün (#)

„Anforderungsprofil für die Hochschulausbildung im Bereich der Organisation. (Als Mitglied der Fach-kommission für Ausbildungsfragen im Bereich der Organisation der Schmalen-bach-Gesellschaft – Deutsche Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.). In: Zeitschrift für be-triebswirtschaftliche Forschung 35 (9/1983), S. 749–762.“
http://www.wu-wien.ac.at/om/institut/personal/mitarbeiter/ cv_gruen.html

business-wissen.de - Fachbeiträge | SchmidtColleg - Programm 2008 (#)

„Zu allen drei Bereichen bietet das SchmidtColleg ein umfassendes Produkt- und Seminarprogramm an. Eine breite Auswahl an Zeitplanbüchern, Organisationsmittel, ausgewählter Literatur, Kalendern und "Wohlfühlprodukten", die helfen, den beruflichen und privaten Alltag besser zu bewältigen, ist im neuen Produktkatalog "TIMEMagazin 2008" zu finden.“
http://www.business-wissen.de/de/beratung/artikel/ artikel336.html?ch=2

business-wissen.de - Fachbeiträge | FührungsEnergie auf allen Ebenen (#)

„An einem Tag werden Sachbearbeiter und Facharbeiter ohne direkte Führungsverantwortung über das Führungssystem informiert und für die tägliche Arbeit mit diesem Werkzeug motiviert. Denn nur wenn alle im Unternehmen schnell die gleiche Sprache sprechen ist die Umsetzung von FührungsEnergie leicht und effizient.“
http://www.business-wissen.de/de/beratung/artikel/ artikel70.html?ch=282

Boris Grundl / Bodo Schäfer (GABAL Verlag Offenbach): Leading Simple - Die Geschichte von Louis Berg (#)

„„Leading Simple“ beginnt mit der Geschichte von Louis Berg, der seit einem Sportunfall gelähmt ist. Ausgestattet mit einem starken Willen und der Bereitschaft sich helfen zu lassen, schafft Louis Berg das scheinbar Unmögliche. Er studiert und wird schließlich Marketing- und Vertriebsdirektor eines internationalen Unternehmens.“
http://www.competence-site.de/fuehrungskraefteentwicklung.nsf/.../ 15d4286addad6a8dc1257375004bf008!OpenDocument

Branchenbuch / Seminare (Training) / Beratung & Coaching / MADER UNTERNEHMENS KOMMUNIKATION GMBH (#)

„Ist Veränderungsbereitschaft gefordert, agieren solche Gruppen schneller effektiver. Der Mitarbeiter wird zum Unternehmer im Unternehmen. Von außen aufgezwungene Prozesse werden dagegen nur schwerfällig realisiert. Alle unsere Kunden bewirken damit überdurchschnittliche Unternehmenserfolge.“
http://www.mittelstandswissen.de/home/artikel/branchenbuch/0/0/.../ MADER_UNTERNEHMENS_KOMMUNIKATION_GMBH.html

business-wissen.de - Fachbeiträge | Hierarchien vom Kopf auf die Füße gestellt (#)

„Für jeden sofort einsichtig ist, dass im Sport die Verantwortung für den Sieg bei der gesamten Mannschaft und ihrem Trainer liegen muss und weder nur bei der Mannschaft oder ausschließlich beim Trainer liegen kann ...“
http://www.business-wissen.de/de/beratung/.../ artikel159.html?pg=3&ch=281

business-wissen.de - Fachbeiträge | Nur ein gesundes Unternehmen hat eine Zukunft (#)

„Im Sinne einer ganzheitlichen Unternehmensführung sollten zumindest die vier Betrachtungsperspektiven Kunden, Mitarbeiter, Geschäftsprozesse und schließlich Finanzen berücksichtigt werden ...“
http://www.business-wissen.de/de/beratung/artikel/ artikel61.html?ops=prn

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