Startseite > Thema: Beratungsformen

Pohlmann - Organisationsberatung in der Krise: Veränderungschancen durch (#)

„Die Chancen und Hürden, von außen verändernd auf die Entwicklung von Organisationen einzuwirken, sind nur selten systematisch analysiert und auf gearbeitet worden. Der Beitrag versucht, mittels Fallstudien und Befragungen aufzuzeigen, welche Hürden unterschiedlichen Beratungsformen entgegenstehen und in welchen Unternehmenstypen es ihr gelingt, weitreichende Veränderungseffekte zu erzielen ...“
http://www.zfo.de/Artikel/02050005.htm

business-wissen.de (#)

„Im vierten und letzten Kapitel setze ich mich mit einer spezifischen Arbeitsform auseinander, die von Oswald und Müllensiefen erarbeitet wurde. Sie unterteilen verschiedene Beratungsformen (problem-krisenzentrierte Familienberatung und stützender Langzeitkontakt) in Phasen und geben entsprechend Interventionsbeispiele. Ich finde, diese spezifischen Arbeitsformen sind gut gelungen, weil sie mir eine Orientierungshilfe für meine spätere Arbeit geben ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten7241.html

business-wissen.de (#)

„Einleitung: Folgt man den Marktbewegungen des externen Beratungsangebotes, so zeigt sich deutlich eine Ausweitung a) der als Berater tätigen und b) der Beratungsangebote, die sich in 'allerlei' Begrifflichkeiten und 'vielerlei' Seminaren, Workshops, Trainings und Beratungsformen konkretisieren. Einige der oft gehörten Begrifflichkeiten sind Coaching, Mentoring, Counseling, Supervision, Team-Beratung. Im sogenannten 'Non-Profit-Bereich', d.h.“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten1490.html

Gabler Online - Konzept zur Entwicklung integrierter Beratung (#)

„Wie Beratung infolgedessen konzipiert werden kann, damit dieses Zusammenspiel aus Konzepten und deren Umsetzung in einer institutionalisierten Form realisiert werden kann, untersucht der Autor ausführlich. Dafür leitet er aus den historischen Wurzeln der betrachteten Beratungsformen deren Idealtypen her, um zunächst die wahrgenommenen Unterschiede zu den gegenwärtigen Realtypen aufzuzeigen ...“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/site=g/book_id=11182/ sid=GWV

WISU-Karriere: BHF-Bank (#)

„Im Wertpapiergeschäft sind viele Beratungsformen denkbar — von der reinen Beratung, bei der der Kunde die Anlageentscheidungen selbst trifft, bis zur Vermögensverwaltung, bei der sie von der Bank getroffen werden. Andere Anlageformen, über die man als Berater ebenfalls Bescheid wissen muss, sind Immobilien, alternative Investments wie Private Equity und Mezzanine-Finanzierungen.“
http://www.wisu.de/karriere/text192.htm

business-wissen.de (#)

„1.EINLEITUNG9 2.THEORETISCHER HINTERGRUND11 2.1Coaching11 2.1.1Allgemeine Charakteristika11 2.1.2Definition11 2.1.3Historische Entwicklung12 2.1.3.1Begriff12 2.1.3.2Wurzeln des Coaching13 2.1.3.3Phasen der Entwicklung14 2.1.3.4Anlässe von Coaching15 2.1.3.5Formen des Coaching im Personalentwicklungsbereich17 2.1.3.6Settings17 2.1.3.6.1Einzelcoaching17 2.1.3.6.2Gruppencoaching18 2.1.3.6.3System- und Teamcoaching18 2.1.3.7Anforderungen an den Coach18 2.1.3.7.1Qualifikationen18 2.1.3.7 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten2654.html

business-wissen.de (#)

„ORDNUNG5 2.1.1Konstruktivismus6 2.1.1.1Das Maschinenmodell7 2.1.1.2Beobachtungen10 2.1.2Kybernetik 2. Ordnung12 2.2AUTOPOIESE, OPERATIONALE GESCHLOSSENHEIT UND SELBSTREFERENZ13 2.2.1Autopoiese13 2.2.2Operationale Geschlossenheit und Selbstreferenz14 2.3(SOZIALE) SYSTEME16 2.3.1System/ Umwelt Differenz und Komplexität16 2.3.2Funktionale Differenzierung18 2.3.3Systemebenen19 2.4KOMMUNIKATION, ENTSCHEIDUNG UND ENTSCHEIDUNGSPRÄMISSEN22 2.4.1Kommunikation22 2.4.2Entscheidung25 2.4 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten4078.html

Strategisches Management (#)

„Wesentliche Gefahren liegen darin, die Individualität des Kunden und des Kundenproblems durch Methoden des Online-Consultings nicht ausreichend erfassen zu können, somit eine Verschlechterung der Beratungsqualität durch qualitativ minderwertige Online-Ansätze ...“
http://www.competence-site.de/strategmanagement.nsf/.../ CE0960676F523C9EC1256C1500540A74