Startseite > Thema: Balanced Scorecards (BSC)

Studie der Horvárth & Partners Management Consultants: Unternehmen mit "Balanced Scorecard" erfolgreicher (#)

„Die Hauptgründe für die Einführung der BSC waren bei nahezu allen Unternehmen die Unterstützung einer erfolgreichen Strategierealisierung (94 Prozent), die Schaffung eines gemeinsamen Strategieverständnisses (91 Prozent) sowie die Verbesserung der Strategiekommunikation (91 Prozent). Knapp zwei Drittel aller Unternehmen haben mehr als fünf Balanced Scorecards im Einsatz, ein Drittel sogar mehr als 20. Beim Spitzenreiter der Studie sind rund 900 BSCs im Einsatz ...“
http://www.controllingportal.de/Fachinfo/.../ Studie-der-Horvarth---Partners-Management-Consultants-Unternehmen-mit-Balanced-Scorecard-erfolgreicher.html

Service mit Garantie (#)

„Dabei wird registriert, welche Personen zu welcher Zeit mit der Fehlerbehebung beschäftigt waren und wo möglicherweise überflüssige Liegezeiten anfallen. Nach Meinung von Brian Rogers, Consultant bei Meta Group Deutschland, verschieben sich die rein technischen Größen hin zu auf Balanced Scorecards basierenden Kennzahlen. "SLA werden zu geschäftsprozessorientierten Service Value Agreements (SVA)", glaubt Brian Rogers.“
http://www.handelsblatt.com/news/Karriere/Erfolgreiches-Outsourcing/_pv/.../ service-mit-garantie.html

Das wertorientierte und wachstumsgenerierende Management von Wissen in Strategischen Allianzen (#)

„Im Rahmen des fünften Kapitels werden Ansatzpunkte vorgestellt, mit denen Wissen interorganisational, wertorientiert und wachstumsgenerierend gemanagt werden kann. Hierzu wird davon ausgegangen, dass jeder Allianzpartner bereits über eine Balanced Scorecard verfügt. Die Scorecards dieser Kooperationspartner werden über die Wissensperspektiven auf unterschiedliche Art miteinander verknüpft ...“
http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Das-wertorientierte-und-wachstumsgenerierende-Management-von-Wissen-in-Strategischen-Allianzen.html

Gabler Online - Performance Measurement in Supply Chains (#)

„Dieses Buch stellt eine neue Methode vor, um Balanced Scorecards als Instrument zur Strategieimplementierung und Prozessoptimierung in dem Supply Chain Management einzusetzen. Besonders hervorzuheben ist dabei die Verbindung zwischen lokalen Strategien der Supply-Chain-Mitglieder und der Gesamtstrategie der Supply Chain. Ein Fallstudie aus der Industrie zeigt die Anwendung in der Praxis.“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=8453

business-wissen.de - Online-Kurse | Mit Kennzahlen managen: Entwickeln Sie effektive Steuerungsgrößen auf Basis der Balanced Scorecard (#)

„Dies zeigt sich auch daran, dass die Balanced Scorecard inzwischen in unterschiedlichsten Bereichen angewendet wird. Sie wird für Unternehmen aus dem Industrie-, Dienstleistungs- oder Verwaltungssektor eingesetzt, kann aber auch in einer einzelnen Abteilung ihren Nutzen entfalten. Selbst die Projektarbeit lässt sich mit Balanced Scorecards steuern.“
http://www.business-wissen.de/de/onlinekurse/ kurs4.html

corporate:view optimiert STRATEGISCHES CONTROLLING Balanced Scorecard effektiver umsetzen (#)

„corporate:view reduziert den zeitlichen und finanziellen Aufwand für die Einführung eines Software-Systems zur Abbildung von Balanced Scorecards. „Unsere Kunden legen viel Wert auf Lösungen, die sich schnell implementieren und einfach bedienen lassen“, erklärt Thorsten Braun, Geschäftsführer der intevo ...“
http://www.controllingportal.de/News-Archiv/.../ corporateview-optimiert-STRATEGISCHES-CONTROLLING-Balanced-Scorecard-effektiver-umsetzen.html

Der Chef macht die Marke (#)

„Diese treffen allerdings keine Aussage über die Wirtschaftlichkeit der Markenkommunikation. Weitergehende Steuerungsinstrumente wie beispielsweise Balanced Scorecards gehören in den meisten Fällen jedoch nicht zum regelmäßigen Handwerkszeug in der Markenkommunikation. „Da ist noch ein weiter Weg zu gehen“, kommentiert Groß die Ergebnisse.“
http://www.handelsblatt.com/news/Unternehmen/Industrie/_pv/doc_page/2/_p/.../ der-chef-macht-die-marke.html

Der Deutsche verschwendet keine Zeit (#)

„Wenn jemand die Schrift seines Chefs nicht lesen und so die Anweisungen nicht genau befolgen kann – dies aber nicht zugibt, um nicht sein Gesicht zu verlieren. Ascher berichtet von Mitarbeitern, die schon drei Jahre mit Balanced Scorecards arbeiteten – nur leider nicht wussten, was das ist und wozu es gut sein soll.“
http://www.handelsblatt.com/News/Karriere/Management-Strategie/_pv/doc_page/.../ der-deutsche-verschwendet-keine-zeit.html

Gabler Online - Public Change Management (#)

„Seit mehreren Jahrzehnten werden weltweit neue Steuerungsinstrumente, z.B. Zielsysteme, Balanced Scorecards, Kontrakte oder Kosten- und Leistungsrechnungen, für die öffentliche Verwaltung konzipiert. Die Implementierung dieser Instrumente ist jedoch nicht immer erfolgreich.“
http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=8766

Seminar für Supply Chain Management und Management Science (Prof. Dr. Ulrich W. Thonemann) (#)

„Ein gutes Controlling hilft, akute Probleme und potenzielle Risiken zu erkennen und Verbesserungsmöglichkeiten zu entdecken. In einer Reihe von Projekten unterstützen wir Unternehmen beim Entwurf und der Einführung von Kennzahlensystemen und Balanced Scorecards.“
http://www.wiso.uni-koeln.de/scmms/project/ project2.html

Die Malik-Kolumne: Die sechs Schlüsselgrößen des Unternehmenserfolges - manager-magazin.de (#)

„Sie finden keinen Niederschlag im Rechnungswesen. Auch in den Balanced Scorecards sind sie so nur in den bestens geführten Unternehmen zu finden, jene, die über ein simples Tabellensystemchen, mehr ist die BSC nicht, etwas gemacht haben, was ihnen wirklich hilft.“
http://www.manager-magazin.de/koepfe/artikel/ 0,2828,336518,00.html

Controlling- Forum • HILFE bei Diplomarbeit!!! (#)

„"47 Prozent aller deutschen Unternehmen verwenden zur Zeit kein Kennzahlensystem. Die restlichen 53 Prozent der Unternehmen nutzen hauptsächlich selbst entwickelte Systeme (32 Prozent), RoI-Systeme (10 Prozent) oder Balanced Scorecards (7 Prozent)."“
http://www.controllingportal.de/forum/ hilfe-bei-diplomarbeit-t251.html

Dr. Wieselhuber & Partner GmbH: Balanced Scorecard Anwendungserfahrungen im deutschen Mittelstand (#)

„Konventionelle Systeme der Ziel- und Strategievermittlung (wie persönliche Zielvereinbarungen, interne Bekanntmachungen und Strategiemeetings auf verschiedenen Hierarchieebenen) werden zunehmend von Balanced Scorecards abgelöst oder ergänzt.“
http://www.competence-site.de/controlling.nsf/.../ d3b92463cb66a586c12571d80028f5e6!OpenDocument

WI1: Working Papers (#)

„Hofer-Alfeis, J.; Deking, I.; Möslein, K.: Knowledge Scorecards “ Bringing Knowledge Strategy into the Balanced Scorecard. Abschlussbericht zum Projekt žKnowledge Scorecards der TU München. München 2001. Download (PDF) “
http://www.wi1.uni-erlangen.de/research/publications/working_papers/

Institut für Technologie und Arbeit - Klaus J. Zink (#)

„Zink, K. J.; Bäuerle, T.; Schmidt, A.: Ganzheitliche Kennzahlensysteme und Balanced Scorecards. In: Hofer-Alfeis, J. (Hrsg.): Geschäftsprozeßmanagement - innovative Ansätze für das wandlungsfähige Unternehmen.“
http://www.ita-kl.de/ita/institut/ ma_literatur.php?id_person=11

Andreas Preißner (Carl Hanser Verlag): Balanced Scorecard anwenden - Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung (#)

„Das Buch zeigt, wie man eine Balanced Scorecard entwickelt und erfolgreich umsetzt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der selbstständigen Entwicklung von Scorecards für individuelle Anforderungen.“
http://www.competence-site.de/mittelstand.nsf/.../ 3d4192082a02880fc12571420049a427!OpenDocument&Highlight=0,Mittelstandsfinanzierung,Mittelstand,Finanzierung

LZ|NET: Lexika - Logistik Lexikon (#)

„Unabhängig von Art und Anzahl der Datenquellen werden Metriken und Kennzahlen gebildet und Schwellwerte und Ampelfunktionen/Alarme daran geknüpft. Beispiel: Balanced Scorecards. Siehe auch MIS.“
http://www.lz-net.de/lexika/logistiklexikon/.../ index.prl?name=Decision+Support+System&currChar=D

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Alumni (#)

„Dr. Philip Matlachowsky: Zum Implementierungsstand der Balanced Scorecard - Eine fallstudienbasierte Analyse der Entwicklung von Balanced Scorecards in deutschen Unternehmen“
http://www.whu.edu/cms/ index.php?id=2697&L=1

Produktion, Wirtschaftsinformatik und Operations Research: (#)

„Arndt, H.-K.; Graubitz, H.; Köppen, V.:Topic Maps for Representing Balanced Scorecards. In: Computational Economics and Financial and Industrial Systems, Cefis 2007, p. 120-125.“
http://www.wiwiss.fu-berlin.de/institute/pwo/lenz/mitarbeiter/ koeppen.html

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Alumni (#)

„Zum Implementierungsstand der Balanced Scorecard - Eine fallstudienbasierte Analyse der Entwicklung von Balanced Scorecards in deutschen Unternehmen“
http://www.whu.edu/cms/ index.php?id=3359&L=1

Gabler Online - Themen (#)

„Kausale Modellierung und Simulation von Ursache-Wirkungsbeziehungen in Balanced Scorecards mithilfe von Methoden des Qualitative Reasoning (Arbeitstitel) “
http://www.gabler.de/index.php;do=series/sid=GWV/site=g/ series_id=15144

economag. STICHWOERTER (#)

„ROI-Kennzahlensysteme) und Ordnungssysteme mit quantitativen und qualitativen Elementen (z. Balanced Scorecards) unterschieden.“
http://www.economag.de/stichwoerter/glossar/ 2706+Kennzahlensysteme

whu.edu Universität, Hochschule, Betriebswirtschaft, Management, Studium: Prof. Dr. Lutz Kaufmann (#)

„Innovative Beschaffungsportfolios und X-Balanced Scorecards - Komplementäre Instrumente für das strategische Controlling
http://www.whu.edu/cms/index.php?id=740&L=1

business-wissen.de (#)

„Exkurs: Personalrisikoansatz19 2.6Weitere Balanced Scorecard- Perspektiven21 2.7Implementierungsszenarien25 2.7.1Kaplan / Norton25 2.7.2Horváth & Partner27 2.7.3Bodmer / Völker30 2.7.4KPMG31 Kapitel 3Umfrage zur Balanced Scorecard bei Banken33 3.1Aktuelle Situation in der Bankenlandschaft33 3.2Umfrage zur Balanced Scorecard34 3.2.1Methodisches Vorgehen34 3.2.2Rücklauf35 3.3Auswertung der Umfrage35 3.4Fazit zur Studie38 Kapitel 4Implementierung der BSC am Beispiel einer Bank39 4 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten7267.html

Wikipedia - business-wissen.de (#)

„Norton (Seite nicht vorhanden)">David P. Norton eingeführte Balanced Scorecard (BSC) ist ein Konzept zur Messung der Aktivitäten eines Unternehmens im Hinblick auf seine Vision und “
http://www.business-wissen.de/controlling/balanced-scorecard/ wikipedia.html

Furtwängler, D.: Erfahrungen mit der Balanced Scorecard bei der AXA Versicherung AG Österreich (#)

„Auch sollten die Zielwerte für die strategischen Ziele jährlich durch den Berichtsverantwortlichen neu geplant werden. Um eine BSC-spezifische Schaltstelle zwischen Vorstand und den Zielverantwortlichen zur Verfügung zu haben, wurde ein so genanntes BSC-Steuerungsgremium geschaffen.Im November 1998 wurde die Balanced Scorecard durch das Projektteam fertig gestellt, 1999 nach erfolgreicher Implementierung als Dauerorganisation eingesetzt ...“
http://www.controlling-portal.org/2/Artikel/111/ 111.shtml

business-wissen.de (#)

„Mit diesen Fragen beschäftigt sich das sechste Kapitel und gibt Antworten darauf, welche Bereiche des Integrationsprozesses über Kennzahlen erfassbar und somit steuerbar sind, und welche nicht. Basierend auf dieser Abgrenzung erlaubt das Kapitel sieben Seitenblicke auf Beispiele in der Gesellschaft, bei denen das Konzept der Balanced Scorecard bereits erfolgreich außerhalb der Domäne der Wirtschaft umgesetzt wird ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten10277.html

Buchtipp: Balanced Scorecard at work (#)

„Die Autoren erzählen in diesem Buch eine spannende Geschichte, die Ihnen beispielhaft zeigt, wie das „Leben mit der Balanced Scorecard“ erfolgreich bewältigt werden kann. Die Übertragung in Ihren Unter-nehmensalltag unterstützen sie durch eine detaillierte Beschreibung der Vorgehensweise sowie durch Tabellen, Präsentationsvorlagen und insbesondere ein BSC-Softwarebeispiel auf der CD-ROM.“
http://www.controllingportal.de/Buchrubriken/.../ Balanced-Scorecard-at-work.html

My Balanced Scorecard — Summary | getAbstract (#)

„Herwig R. Friedag ist Dipl.-Volkswirt, selbstständiger Unternehmensberater und veranstaltet Workshops zum Thema "Balanced Scorecard". Walter Schmidt leitet als Geschäftsführer die ICG Investitions-Consult GmbH Berlin. Zusammen mit Friedag hat er schon Balanced Scorecard - Mehr als ein Kennzahlensystem veröffentlicht.“
http://www.getabstract.com/www/general/.../ ShowAbstract.jsp?dataId=1148&affiliate=beratungspool

Experten-Workshop - Balanced Scorecard 2008-10-09 (#)

„Der Experten-Workshop setzt praktische Anwendungserfahrung mit der BSC voraus und behandelt vertiefende Themen für Fortgeschrittene. Alle Teilnehmer sind aufgerufen, ihre Erfahrungen und Fragestellungen anhand konkreter Beispiele ihrer eigenen Balanced-Scorecard-Anwendung in die Diskussion einzubringen ...“
http://www.controllingportal.de/Seminarrubriken/.../ Experten-Workshop-Balanced-Scorecard-2008-10-09.html

Competence Site Diskussion: Re: Re: Re: Re: BCRM Reichmann (#)

„4.Welche Varianten risikoorientierter BSCs gibt es ausser: BSCplus, BCR-Card, EFBSC, Risk enhanced Balanced Scorecard, BSC mit eigenständiger Risikoperspektive (Meyer/Köhe) und der Risk adjusted BSC? Wenn möglich mit entsprechenden Quellenhinweisen.“
http://www.competence-site.de/discussion.nsf/.../ e47539fc4accef51c12570600046a82a!OpenDocument

Competence Site Diskussion: Re: Diplomarbeit Balanced Scorecard und Risikomanagement (#)

„Reichmann, T./Richter, H.J., Integriertes Chancen- und Risikomanagement mit der Balanced Chance and Risk-Card auf der Basis eines mehrdimensionalen Informationsversorgungs-konzeptes, in: zfbf-Sonderheft 47-2001, S. 177-205.“
http://www.competence-site.de/discussion.nsf/.../ 9899a5b05f609e1cc1256bc000319dc6!OpenDocument

Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Controlling - Trendberichte zum Controlling (#)

„Markenführung versus Controlling? - Ansatzpunkte zur Verbindung "weicher" und "harter" Erfolgsfaktoren mithilfe der Balanced Scorecard“
http://www.wi.uni-muenster.de/WiWi/aw/publikation/ TrendbeContollingBuch.html

Beratung und Training - eic-partner (#)

„Strategisches Management, Strategisches Beschaffungsmanagement, Balanced Scorecard, Netsourcing Implementation Program“
http://www.competence-site.de/offerer.nsf/anbieter/ e0200-eic-partner

Steinhardt, T.: Produktionscontrolling mit Werttreibern (#)

„Zunächst sind im Rahmen eines Pilotprojektes Einführungserfahrungen mit der BSC in einem abgrenzbaren Teilbereich des Unternehmens zu sammeln. Anschließend ist die Scorecard auf breiter Ebene einzuführen, weil eine ausgewogene Steuerung des Unternehmenswertes nur durch Ergänzung weiterer Scorecards anderer Funktionsbereiche im Unternehmen realisiert werden kann. Der Einsatz einer leistungsfähigen Software ist ebenfalls ein entscheidender Erfolgsparameter zur Implementierung der BSC ...“
http://www.controlling-portal.org/inc/redirect.php?url=/3/Artikel/.../ 130.shtml

Frick: Balanced Scorecard revolutioniert d.altbekannt Kennzahlensystem (#)

„Die BSC will alle für den Erfolg eines Unternehmens wichtigen Faktoren abbilden, messbar machen und kommunizieren – die Leistungen der Mitarbeiter ebenso wie die Innovationsstärke, die internen Abläufe und die finanziellen Entwicklungen. Die Scorecards zeigen die Daten in ihren Ursache- Wirkung-Zusammenhängen und bringen sie mit der Vision und den strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang ...“
http://www.controllingportal.de/Fachinfo/.../ Frick-Balanced-Scorecard-revolutioniert-d.altbekannt-Kennzahlensystem.html

Balanced Scorecard - WirtschaftsWiki (#)

„Kennzahlenbasiert wird dargestellt, wie die Unternehmensstrategie finanziell von den Ergebnissen aus meist drei anderen unternehmensinternen Voraussetzungen (Kundenansprache, Geschäftsprozesse und Mitarbeiter) abhängt. Diese werden mit Hilfe von messbaren Größen (Scorecards) transparent und ausgewogen dargestellt, verdeutlicht und umgesetzt.“
http://www.handelsblatt.com/.../ index.php?title=Balanced_Scorecard

Competence Site Diskussion: Balanced Scorecard (#)

„Kaplan/Norton haben in ihrem neuesten Artikel einige ihrer Erfahrungen mit der Implementierung von Scorecards in den letzten Jahren dargestellt. Das ist zwar keine explizite Studie über die Auswahl geeigneter Kennzahlen, aber ein paar Aussagen lassen sich auch daraus ableiten. [Kaplan R.S.“
http://www.competence-site.de/discussion.nsf/.../ 8270f6029dddf93bc1256a390050e741!OpenDocument

business-wissen.de (#)

„TabellenverzeichnisV 1.Einleitung1 1.1Anstoß und Themenstellung1 1.2Vorgehensweise2 2.Thematische Abgrenzung und Begriffsdefinitionen3 2.1Strategie und strategisches Denken3 2.2Gegenstand und Ziele einer Produktionsstrategie4 2.3Elemente einer Produktionsstrategie4 3.Strategische Unternehmensführung5 3.1Zum Begriff der strategischen Unternehmensführung5 3.2Von der Finanzplanung zur strategischen Unternehmensführung6 3.2.1Finanzplanung6 3.2.2Langfristplanung6 3.2 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten2953.html

business-wissen.de (#)

„I.INHALTSVERZEICHNISII II.ABKÜRZUNGSVERZEICHNISIV III.ABBILDUNGSVERZEICHNISVI 1.EINLEITUNG IN DIE THEMATIK1 1.1PROBLEMSTELLUNG1 1.2ZIEL DER ARBEIT UND VORGEHENSWEISE3 2.UNTERNEHMEN ALS LERNENDE ORGANISATIONEN7 2.1DIE LERNENDE ORGANISATION.7 2.1.1Theorie der Lernenden Organisation8 2.1.1.1Lernebenen8 2.1.1.2Lernarten12 2.1.1.3Lernphasen14 2.1.2Ansatz der Lernenden Organisation15 2.1.3Definition der Lernenden Organisation17 2.2WISSEN UND SEINE DIMENSIONEN18 2.2 ...“
http://www.business-wissen.de/de/diplom/ diplomarbeiten3152.html

Ausgezeichnet führen und nachhaltig Wirtschaften (#)

„Sie verankert explizit ökologische und personalpolitische/soziale Aspekte in die Strategie und die auf Marktwertsteigerung angelegte Unternehmensführung und ist damit mehr als ein Kontrollinstrument ...“
http://www.handelsblatt.com/news/Technologie/Ratgeber/_pv/doc_page/4/_p/.../ ausgezeichnet-fuehren-und-nachhaltig-wirtschaften.html