Thema: Ablauforganisation

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Was ist eigentlich: Die Aufbauorganisation?...der Organisationslehre in Aufbau- und Ablauforganisation hat analytischen Charakter. Während die Aufbauorganisation ...www.manager-magazin.de
E-Text: Strategien und KompetenzenZusammenhang mit der Aufbauorganisation und Ablauforganisation eines Unternehmens. Eine ...www.wu-wien.ac.at
Gabler Online - Wandel begreifenerster Linie Kostengrößen, Aufbau- und Ablauforganisation diskutiert sowie Vertrauens- und Motivationsaspekte analysiert. ...www.gabler.de

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Was ist eigentlich: Die Aufbauorganisation? - manager-magazin.de (#)

„Aufbau- und Ablauforganisation bilden gemeinsam die Organisationsstruktur des Unternehmens, die sich in geplanten, formalen und dauerhaft angelegten Regelungen manifestiert. Die Trennung der Organisationslehre in Aufbau- und Ablauforganisation hat analytischen Charakter. Während die Aufbauorganisation als Rahmen festlegt, wer was mit wessen Hilfe zu machen hat, erfolgt mit der Festlegung der Ablauforganisation die dynamische Ausgestaltung, also wann, wo und wie oft etwas erfolgt.“

http://www.manager-magazin.de/it/gruender/ 0,2828,484530,00.html

E-Text: Strategien und Kompetenzen (#)

„Zur Abschätzung der Nützlichkeit eines neuen Kommunikationssystems in einem Unternehmen ist es zunächst sinnvoll, die kommunikativen Abläufe im Unternehmen zu betrachten. Die kommunikativen Abläufe innerhalb der Organisation stehen in engem Zusammenhang mit der Aufbauorganisation und Ablauforganisation eines Unternehmens. Eine Kommunikationsanalyse lässt erste Einblicke über Kommunikationsprobleme innerhalb der Belegschaft des Unternehmens zu ...“

http://www.wu-wien.ac.at/inst/roman/prowitec/

Gabler Online - Wandel begreifen (#)

„In der Literatur zum klassischen Change-Management, das primär auf Organisationen ausgerichtet ist, werden in erster Linie Kostengrößen, Aufbau- und Ablauforganisation diskutiert sowie Vertrauens- und Motivationsaspekte analysiert. Im Mittelpunkt steht dabei meistens die eigene Organisation. Globalisierung, Dynamik und Umwelt, die immer wieder als Ursachen für den organisatorischen Wandel identifiziert werden, sind jedoch keine organisationsspezifischen Größen.“

http://www.gabler.de/index.php;do=show/sid=GWV/site=g/ book_id=3898

Friedrich-Schiller-Universität Jena - Promotion (#)

„Andererseits besteht ein grundsätzliches unternehmerisches Interesse an der Entwicklung eines Unternehmens an sich, z. durch Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation, der Unternehmenskultur, Erhöhung der Flexibilität usw. Dieser Prozeß wird inzwischen häufig in der einschlägigen Literatur als organisationales Lernen oder Organisationslernen bezeichnet und inkludiert dabei mehr als die Summe aller Lernprozesse der Mitarbeiter, so kommt es z ...“

http://www.uni-jena.de/ content_skin_print_page_6671.html

Prof. Dr. Armin Trost & Alexander Hagmeister (Steinbeis-Stiftung): Mitarbeiterbefragung als Instrument strategischer Unternehmensführung (#)

„Typische Beispielehierfür sind etwa die Neuausrichtung der Produkte oder Dienstleistungen, die Umstrukturierungder Aufbau- bzw. Ablauforganisation, die Stärkung und der Erhalt der Innovationskraft,Kosteneinsparung usw. Die Bewältigung solcher strategischen Herausforderungensetzt voraus, dass die Mitarbeiter deren Bedeutung verstehen, von deren Dringlichkeitüberzeugt sind und die Fähigkeit haben, wirksam ihren jeweiligen Beitrag leistenzu können ...“

http://www.competence-site.de/fuehrungskraefteentwicklung.nsf/.../ 618dea24ad698236c1257419004c51e7!OpenDocument

Einsatz von Controlling-Instrumenten bei Lebensversicherungsunternehmen (#)

„In Kapitel 5 werden zum Abschluss des allgemeinen Teils der Arbeit die Kennzeichen der Lebensversicherungsbranche, gegliedert nach den verschiedenen Geschäftsbereichen dargestellt. Anschließend werden die Aufbau- und Ablauforganisation eines LVU, sowie die verschiedenen, für das Controlling relevanten Erlös- und Kostengrößen im LVU aufgezeigt. Abschließend werden hier controllingrelevante Unterschiede der LVU zu Industrieunternehmen untersucht.“

http://www.controllingportal.de/Diplomrubriken/.../ Einsatz-von-Controlling-Instrumenten-bei-Lebensversicherungsunternehmen.html

:: RiskNET - The Risk Management Network - Risikomanagement: KonTraG:: (#)

„Sinnvoll ist daher die Dokumentation des Risk Management Prozesses in einem Risikohandbuch oder in entsprechenden schriftlichen Richtlinien. Neben der Risikophilosophie / -politik sollten insbesondere Informationen über die Risikoanalyse (Risikoidentifikation und -bewertung) sowie die Auf- und ablauforganisation schriftlich fixiert werden. Ausserdem sollten Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten klar und eindeutig definiert werden.“

http://www.risknet.de/KonTraG.105.0.html

WD0008 - Dennig - Europas Börsen im Umbruch (#)

„Noch in den achtziger Jahren wäre die Fusion zweier zentraler Börsen, wie Frankfurt und London, undenkbar gewesen und ein Börsenhandel, der von Computern bestimmt wird, auch. Die Harmonisierung der Aufbau- und Ablauforganisation und die Elektronifizierung des Handels lassen eine Europa-Börse nicht mehr völlig utopisch erscheinen. Allerdings würde sich die Wettbewerbsbelebung der letzten Jahre dann möglicherweise wieder zurückbilden ...“

http://www.hwwa.de/Forschung/Publikationen/Wirtschaftsdienst/2000/.../ wd0008-dennig.htm

Kreditmanagement: "Die Bank blickt immer mehr auf Risiken" - manager-magazin.de (#)

„Experten des Bundesverbandes deutscher Volks- und Betriebswirte (BDVB) geben Anregungen und Empfehlungen für ein effizientes Finanz- und Rechnungswesen sowie für das Controlling. Sie stellen Steuer- und Planungsinstrumente vor, die in den Bereich Aufbau- und Ablauforganisation sowie beim Risikomanagement hilfreich sind. Eine Checkliste rundet jedes Kapitel ab. Der Leitfaden kann beim BDVB (www.bdvb.de / Tel.“

http://www.manager-magazin.de/unternehmen/mittelstand/ 0,2828,370881-3,00.html

Lehrstuhl Controlling: Bücher, Controlling international tätiger Unternehmen (Leseprobe) (#)

„Mit der Strukturierung der Controllingfunktion kann zwar die spezifische Informationsverantwortung sauber abgegrenzt werden, läßt sich aber nicht die mangelnde Aktualität der im Planungs- und Berichtssystem bereitgestellten Daten beheben. Diesbezüglich scheint es erforderlich, die regelmäßig anfallenden Controllingprozesse einer straffen Ablauforganisation zu unterziehen ...“

http://www.wiwi.uni-muenster.de/ctrl/buecher/ citup.htm

Korruptionscontrolling in öffentlichen und privaten Unternehmen (#)

„Korruptionscontrolling ist die planmäßige und systematische Minimierung von korruptionsbedingten Risiken/Schäden durch den Prinzipal bzw. die externen/internen Prüfungs- und Kontrollorgane des öffentlichen/ privaten Unternehmens durch die Implementierung eines Frühwarnsystems, der Steuerung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Steuerung der Agenten und Klienten.“

http://www.controllingportal.de/Fachinfo/.../ Korruptionscontrolling-in-oeffentlichen-und-privaten-Unternehmen.html

Professur Prof. Schwickert: Modul: (#)

„Die Studierenden erwerben anwendungsorientiertes Wissen zur Planung, Steuerung und Kontrolle des IT-Bereichs in Unternehmen des Dienstleistungs- und des produzierenden Sektors. – Kenntnis der Strategien, Ziele, Aufgaben und Objekte des IT-Managements im Unternehmen – Kenntnis von Aufbau- und Ablauforganisation im IT-Bereich von Unternehmen – Kenntnis des Controlling im IT-Bereich von Unternehmen“

http://wiwi.uni-giessen.de/lv/moduldetails/Schwickert/42/

Was ist eigentlich: Die Teamgründung? - manager-magazin.de (#)

„In der Orientierungsphase werden das Teamziel, die Maßnahmen und Meilensteine vereinbart. Die Ablauforganisation wird definiert. In der Stabilisierungsphase tritt eine Routine in den Abläufen ein und das gewachsene Vertrauen der Gruppenmitglieder untereinander und die Loyalität zum Team machen Synergien zwischen den Wissens- und Leistungspotenzialen der Teammitglieder möglich.“

http://www.manager-magazin.de/it/gruender/ 0,2828,469042,00.html

Studienergebnisse - Lichtblicke in mittelständischer Personalarbeit (#)

„Je kleiner ein Unternehmen ist, desto leichter überschaubar sind die Aufbau- und Ablauforganisation. Durch kurze Informations- und Kommunikationswege können Entscheidungen schnell und mit einem hohen Maß an Flexibilität getroffen werden. Direkte, persönliche Führung und ein hohes Niveau im Bereich von Kommunikation und Unternehmenskultur sind charakteristisch für die Kleinen.“

http://www.themanagement.de/Ressources/ PersonalarbeitStudie.htm

International führender Brillenhersteller beauftragt Wassermann AG - Wassermann AG (#)

„Das erste gemeinsame Supply-Chain-Management-Projekt ist auf die effiziente Planung und Steuerung der Produktentwicklung des österreichischen Familienunternehmens fokussiert. Dazu wird bei Silhouette in den kommenden Monaten die Wassermann-Software waySCS (Supply Chain Simulation) eingeführt sowie die Aufbau- und Ablauforganisation stärker prozessorientiert gestaltet ...“

http://www.competence-site.de/presse.nsf/cc/ WEBS-6E8GZ2

Veranstaltungen im Ergänzungsstudium (#)

„und 2) Vorlesung "Organisation und Führung" (BWL II d) (1 SWS) Die Veranstaltung beinhaltet eine erste Einführung in das Gebiet der Organisations- und Führungslehre. Behandelt werden: Aufbau- und Ablauforganisation, organisatorische Gestaltung von Unternehmensstrukturen, Einführung in die strukturelle und interaktionelle Personalführung ...“

http://www.wiwi.uni-jena.de/Personal/ ergveranst.html

Controlling-Einführung (#)

„Eine im Vorfeld sorgfältigdurchgeführte Analyse des Rechnungswesens und der Ablauforganisationwerden oft ergeben, dass viele im Unternehmen bereits eingesetzteVerfahren nicht von Grund auf geändert, sondern allenfallsangepasst werden müssen. Solche Anpassungen sind im allgemeinensehr viel kostengünstiger als eine totale Neukonzeption.“

http://www.mkonetzny.de/aufsatz/conteinf.htm

Grundstudium (#)

„Gestaltung und Einsatz von Human Resources - Leistungsangebot des Mitarbeiters, die Rolle des Mitarbeiters im Wandel, materielle und immaterielle Anreizsystems, materielle und immaterielle Mitarbeiterbeteiligung; Aufbau- und Ablauforganisation - Grundprobleme, Entwicklung moderner Organisationsstrukturen.“

http://www.fb3-fh-frankfurt.de/fb3/studiengaenge/bw/ bwlgrundst.htm

Gabler Online - Ablage (#)

„Über den/die Autor(en) Margit Gätjens-Reuter, geschäftsführende Gesellschafterin der Planolog Organisationsberatung GmbH, ist bekannt als Autorin zahlreicher Fachbücher und Fachartikel zum Thema Sekretariats-Organisation. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Aufbau- und Ablauforganisation.“

http://www.gabler.de/index.php;do=show/isbn=978-3-409-39106-1/site=g/ sid=GWV

Hacker: Täter im eigenen Unternehmen - manager-magazin.de (#)

„Organisatorische Maßnahmen wie Richtlinien, Sensibilisierung der Angestellten, Aufbau- und Ablauforganisation machen 90 Prozent des Aufwands für Informationssicherheit aus. Abschreckend wirkt, dass die Sicherheitsarbeit oft eine Angelegenheit für Berater von außen ist. Wer öffnet schon gerne seine Datenbanken für externe Experten?“

http://www.manager-magazin.de/it/artikel/ 0,2828,195014-2,00.html

Gründerwettbewerb: Pfiffige Ideen gesucht - manager-magazin.de (#)

„Insbesondere dort, wo etablierte Industrien und Dienstleistungssektoren mit multimedialen Technologien und Anwendungen neue Marktsegmente erschließen, ihre Kundenbeziehungen verbessern, Wertschöpfungsketten unternehmensübergreifend anlegen, ihre Ablauforganisation straffen und Kosten- und Zeitersparnisse erzielen wollen.“

http://www.manager-magazin.de/it/gruender/ 0,2828,289053,00.html

SBWL PWO (#)

„ Lehrangebot des Lehrstuhls in der Allgemeinen BWL Im Grundstudium wird in jedem Sommersemester die einstündige Vorlesung BWL IId "Organisation und Führung" angeboten. Inhalt der Vorlesung sind Fragen der Aufbau- und Ablauforganisation und der organisatorischen Gestaltung von Unternehmensstrukturen.“

http://www.wiwi.uni-jena.de/Personal/ sbwlpwo4.html

Pfandregelung: Viel Lärm um nichts? (#)

„ Verkäuferinnen waren überfordert. Auch einige Ungereimtheiten in der Stammdatenbank mussten erst ausgebügelt werden. „Doch das sind bloß Kinderkrankheiten, die schnell ausheilen“, blickt Andreas Oels, Fachgruppenleiter Ablauforganisation Handel innerhalb der DPG, positiv überrascht auf die heiße Phase zurück ...“

http://www.lz-net.de/dossiers/sortimente/.../ show.prl?id=2524&backid=2520

Fraunhofer IAO - Referenten DL02 - Service Engineering 2 (#)

„April 1991 wechselte er als Organisationsberater nach Rostock. Aufgabenschwerpunkte waren der Aufbau der neuen Bundesländer in Ablauforganisation, Netz- und Systeminfrastruktur. Am 1. Januar 1993 kehrte er als Fachberater nach Berlin zurück und übernahm die Verantwortung für den Aufbau des Client-/Servercomputing.“

http://www.iao.fraunhofer.de/d/projekte/ referenten_dl02_se_2.hbs

WRL-Kollegstufe BWL Lehrplanbezogene Linksammlung (#)

„Dennoch gibt es grundsätzliche Übereinstimmungen, die bei allen Organisation vorhanden ist. Man unterscheidet Aufbau- und Ablauforganisation Ziel ist es, eine Organisation so zu strukturieren, dass sie geänderten Anforderungen und Abläufen gerecht wird und handlungsfähig bleibt: ....“

http://www.wr-unterricht.de/wr-lkbwl.html

Wettbewerbsvorteil durch schnellen Jahresabschluss (#)

„Zweitens muss die Ablauforganisation im Unternehmen optimiert werden. Hierbei wird der Produktivitätsgedanke in das Finanz- und Rechnungswesen eingeführt. Eine deutlich frühere Bereitstellung von Abschlussinformationen setzt aber auch die Optimierung von Prozessen in weiteren Bereichen wie z.“

http://www.handelsblatt.com/.../ Default.aspx?_p=203992&_t=ft&_b=798937

Georg-August-Universität Göttingen - Organisationsentwicklung (#)

„Organisationsentwicklung umfasst die Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation: von der Problemanalyse, über die Konzeptbildung bis hin zur Begleitung der Umsetzung von Restrukturierungen sowie die Dokumentation und Evaluierung der Projekte.“

http://www.uni-goettingen.de/de/1236.html

Wohnbereichsleiter/-in - Lehrgänge im Gesundheits- und Sozialwesen - Weitere Seminare - FOM (#)

„Unternehmensorganisation, Projektmanagement, Problemanalyse und Bearbeitung, Personalentwicklung/-management, Aufbau- und Ablauforganisation, Personaleinsatzplanung, allgemeine BWL, Grundlagen des Qualitätsmanagements und der -sicherung“

http://www.fom.de/index.php?id=2771&print=1

Georg-August-Universität Göttingen - PD Dr. Anke Daub (#)

„Daub, A.: Prinzipien der Ablauforganisation in klinischen Bereichen, Arbeitsbericht 2/97 des Instituts für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Göttingen 1997 (zusammen mit J. Bloech und M. Gaschik)“

http://www.uni-goettingen.de/de/48762.html

Christoph Kilger, J&M Management Consulting AG (#)

„Dr. Kilger hat langjährige Erfahrung mit der Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation in der verarbeitenden Industrie, insbesondere in den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik, Vertrieb und Informationsverarbeitung.“

http://www.competence-site.de/cc/experten.nsf/experte/ K416-Christoph-Kilger

Conergy beruhigt die Märkte (#)

„Ein Maßnahmenprogramm zur Fokussierung auf Effizienz sollen Planbarkeit, Zuverlässigkeit und Profitabilität verbessern. Es seien zudem Projekte zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation gestartet worden.“

http://www.handelsblatt.com/News/Unternehmen/Industrie/_pv/grid_id/1122916/.../ conergy-beruhigt-die-maerkte.html

Institut für Wirtschaftsinformatik - Das Institut und die Lehrstühle (#)

„InKooperationen mit Unternehmen, Verbänden und Kammern werdenForschungsergebnisse umgesetzt. Das Institut ist beratend bei derGestaltung des betrieblichen EDV-Einsatzes und der Ablauforganisationtätig.“

http://www.wi.uni-muenster.de/WiWi/institut/organisation/ lehrstuehle.html

Lehrstuhl für BWL, insbes. Controlling, Universität Münster (#)

„Hoffjan, A.; Hoffjan, S.: Qualitätsmanagement und Ablauforganisation im Klinikum, in: Burchert, H.; Hering. (Hrsg.): Gesundheitswirtschaft: Aufgaben und Lösungen, München und Wien 2002, S. 187-197.“

http://www.wiwi.uni-muenster.de/ctrl/forschen/veroeffentlichungen/ index.html

Kurzbeschreibungen (#)

„Das Werk vermittelt die Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation und wird im Rahmen des betriebswirtschaftlichen Studiums an der Universität Passau im Grund- und Hauptstudium eingesetzt.“

http://www.wiwi.uni-passau.de/1452.html

EconBiz Einzelansicht (#)

„Wie flexibel bzw. wandlungsfähig müssen Unternehmensarchitekturen ausgelegt werden, damit Veränderungen in der Aufbau- oder Ablauforganisation ITseitig auch in Zukunft gefolgt werden kann?“

http://www.econbiz.de/admin/onteam/ einzelansicht.shtml?pid=19338

Das 7-S-Modell (#)

„greifbar und im Unternehmen konkret dargelegt. Sie sind nachvollziehbar in Strategiepapieren, Plänen, Unternehmensdarstellungen, Dokumentationen zur Aufbau- und Ablauforganisation etc.“

http://www.themanagement.de/Ressources/ 7S%20Modell.htm

:: RiskNET - The Risk Management Network - Risikomanagement: Struktur Solvency II:: (#)

„Die Umsetzung der žSound Practices (analog Basel II), d. der adäquaten Aufbau- und Ablauforganisation und Prozesse hinsichtlich žCorporate Governance und Risiko-Management,“

http://www.risknet.de/ Struktur-Solvency-II.242.0.html

IT-Management: Planung ist das beste Rezept - manager-magazin.de (#)

„Zusammen mit Is4/Syskoplan entwickelte Dr. Oetker ein Planungssystem, das in punkto Ablauforganisation und logistischer Planung den veränderten Anforderungen gerecht wird.“

http://www.manager-magazin.de/it/artikel/ 0,2828,395488,00.html

DMV e.V. (#)

„Von der Bundesgeschäftsstelle wird Ihnen alles gestellt, was Ihre Arbeit voranbringt. Die Ablauforganisation steht Ihnen erprobt und funktionstüchtig zur Verfügung.“

http://www.dmvev.de/html/region_gruenden.shtml

MTP Muenchen - Rückblick SS 2007 (#)

„Beratungsprojekt mit Loyalty Partner (PAYBACK Kundenkarte) zum Thema „Integration einer neuen Fachabteilung in die Aufbau- und Ablauforganisation““

http://www.mtp.org/mtp-site/regionale%20homepage/gsmrh.nsf/.../ TLEN-74YPUZ

business-wissen.de - Beratung (#)

„Ablauforganisation, Arbeitsgestaltung, Kooperation, Organisationsentwicklung, Outsourcing, Projektmanagement, Prozessmanagement, Unternehmenskultur, “

http://www.business-wissen.de/de/beratung/db/

Gabler Online - Marketing-Management für Bildungsinstitutionen (#)